李春光 刘 冰
安丘市碧桂园房地产开发有限公司 山东潍坊 262100
摘 要：目前我国的发展形势也对建筑行业的发展提出了新的挑战，建筑行业应不断地提高自身的建筑建造质量。为提高工程的建造质量，管理人员应加强对工程施工中的要点控制，提高对工程施工技术的管理水平，以此提高施工技术使用的质量。
关键词：建筑工程；技术管理；施工技术
引 言：近年来，我国建筑行业的发展如破竹之势，促进了我国经济的发展，提升了人们的物质生活水平。随着建筑行业规模的扩大，建筑企业增多，市场竞争也越来越大，因此，如何做好建筑工程技术管理的控制和优化成为建筑企业亟待解决的问题。基于此，只有做好建筑工程的技术管理工作，企业才有可能实现长期、稳定、健康、可持续发展。好的建筑工程建造质量不仅可以在一定程度上延长工程的使用年限，还可以帮助工程师及用户减少安全隐患，促进我国建筑行业的发展。在管理工作中相关人员不断提高了对建筑工程技术管理的重视，并且在施工中逐渐加强了相关工作的质量。
1.建筑施工技术优化管理的重要性
为了实现对建筑施工技术的优化管理，落实好相应的管理工作，则需要了解这方面管理的重要性。具体表现为：①加强建筑施工技术优化管理，能够实现对其应用过程的科学管理，可增强施工技术在建筑实践中的作用效果，满足其施工计划高效实施要求；②重视建筑施工技术优化管理，可降低其施工风险，保持施工技术良好的利用价值，且能为建筑施工效益、质量等提供有效保障。
2.建筑工程技术管理中的控制要点
2.1施工技术管理控制
建筑工程施工技术水平随着科技的发展不断完善，尤其在当前城市化发展进程不断加快，进一步推进了建筑业的发展，也提升了对建筑工程施工技术的要求。建筑工程中的施工技术属于工程管理的重要内容，只有不断加大对施工技术的掌握力度，才能有效推进科学施工技术的应用，强化工程质量与安全管理。另外，在建筑工程施工技术管理中，还要建立完善的施工技术管理体系，推进工程施工技术和管理理念的共同发展，为建筑工程质量与安全提升奠定基础。建筑工程施工技术管理中的重点内容就是施工安全以及技术应用问题，为此在实际工程管理时，想要有效实现工程技术管理效果，就必须确保建筑工程施工企业采用科学的施工组织，加大对施工人员培训，让每一位施工人员保持规范化操作，确保施工活动顺利开展。
2.2施工强度有效控制
建筑工程施工中的施工强度管理对于提升工程经济效益以及施工效率具有重要意义，而施工强度管理也是技术管理中的重要内容。通常情况下，工程施工强度管理主要应用在混凝土结构施工中，为了保障混凝土项目施工质量和施工效率，施工人员必须加大对施工图纸的分析，做好混凝土材料的配比，以最恰当的施工强度做好混凝土施工任务的控制。
2.3建筑施工材料控制
材料是建筑工程中的重要组成部分，加大对工程材料的管理是有效提升工程技术管理的基础。由于建筑工程施工任务复杂，施工范围广，因此应用到的材料种类也非常多，其中应用最为广泛的是钢筋和混凝土。对于钢筋材料的管理而言，施工人员需要不断加大对钢筋材料的检测，有效确保钢筋材料质量符合工程施工的强度要求，对施工中钢筋材料的规格、大小、强度等经过细致检查，不仅要针对钢筋材料的外观等进行检测，还需要查看钢筋的粗细、含碳量等，保障钢筋材料采购质量。施工人员在材料采购之前，要对所有的材料厂家进行分析与调查，尽量选取信誉良好的生产厂家，确保采购的钢筋材料型号规格等均与工程施工要求相符，在材料入库之前必须经过严格的质量检测，只有通过检测的才产品才允许被存放到施工仓库中，并且所有材料需要根据材料性能进行规范化保管，避免出现生锈等现象。在进行混凝土材料的管理时，需要注意的是混凝土原材料质量，只有确保混凝土原材料的质量才能够保障混凝土质量提升。另外，还需要加大对混凝土配比科学性的分析，确保混凝土配置与工程施工要求相符，在施工过程中按照相应的施工要求，做好混凝土供应，避免出现混凝土质量隐患。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.4施工安全管理控制
建筑工程施工属于高危行业，必须加大建筑工程施工中的安全管控，其也是推进建筑企业发展的重要内容。在进行建筑工程施工技术的安全管理时，要求所有施工人员必须科学佩戴安全防护器具，在确保安全的前提下进行施工任务开展，一旦发现施工中存在隐患，就需要立即通知相应的管理人员，防止施工人员受到威胁。
3.建筑工程技术管理优化措施
3.1重视建筑工程技术管理
组织体系的优化建筑企业在加强技术管理工作中应重视建筑工程技术管理组织体系的完善及优化，进而提高建筑工程的管理水平，确保相关管理人员可以积极对施工技术进行管理，促使企业的快速发展。在管理工作中，相关人员应明确各个管理部门之间的责任，并根据技术管理建立不同的管理阶层，逐渐地形成一定的管理体系。另外，管理人员应加强对技术使用细节的管理，在技术管理细节中若发现其中存在的问题，应及时进行解决，进而提高建筑建造的质量[3]。
3.2完善工程技术管理制度
建筑企业应根据技术管理的需求积极地完善相关的技术管理体系，确保管理人员可以根据相关的管理制度加强对施工技术的管理，以此提高技术管理工作的水平。确保管理人员在工作中可以通过完善的工作制度明确施工人员及管理人员的职责，确保技术管理人员可以根据相关制度加强对施工材料、施工技术及施工人员的管理，进而完善工程的管理制度。另外，完善技术管理制度应与实际工作相结合，确保技术管理制度可以促进企业快速地发展。3.3不断提高技术使用的安全性在进行技术管理工作中，相关人员要加强对技术使用安全性的管理，管理人员应要求施工技术使用具有一定的规范性，以此提高技术使用的安全性，减少施工技术使用中出现的施工安全事故，提高施工人员施工技术使用的安全性，保证实际施工工作紧跟施工计划，降低工程建造所使用的成本。且提高技术使用的安全性，也可以在一定程度上提高工程的建造质量。
3.4加强建筑工程技术管理监督工作
管理人员在技术管理工作中，要全面地掌握技术使用情况，及时地发现施工人员在使用技术施工中存在的问题，并根据相关问题完善相关的管理与监督体系，保证技术人员可以提高技术使用工作的质量。相关人员应对施工人员使用技术进行动态监督，确保其可以掌握施工技术的使用情况，根据企业的发展需求改善技术使用中存在的问题，提高企业的技术使用管理水平。
3.5注重创新建筑工程技术的应用
社会的发展，提高了对建筑建造企业的要求，企业为提高自身的竞争力，应加强对相关人员的培训，进而提高技术人员的专业水平，在提高自身技术专业性的基础上积极对施工技术进行创新，以此提高企业的施工技术水平，提高施工技术管理质量。另外，企业在发展中应积极引进先进的施工技术及设备，提高企业的技术使用水平[4]。
结束语
综上所述，相关人员在施工过程中应针对建筑工程在施工技术管理需求采取提高管理人员对技术管理工作的重视、建立完善的管理制度、提高施工技术使用安全性、提高施工过程中的监督工作等手段来提高施工技术管理工作的质量。建筑工程管理人员应认识到建筑工程技术管理工作在施工管理中的重要作用，明确人员的管理及施工材料的管理是技术管理中的控制要点，以此加强对施工过程的控制及管理，提高建筑工程的建造质量。
参考文献：
[1]熊云.住宅建筑工程钢筋混凝土项目施工管理问题研究[D].南昌:南昌大学,2014.
[2]陆位忠.总承包体制下的工程质量责任分担与监管机制设计[D].重庆:重庆大学,2014.
[3]张旭林.建筑工程总承包项目管理中存在的问题及对策研究[D].重庆:重庆大学,2016.
[4]曹洋.基于建筑伦理的中国建筑设计协作机制优化研究[D].天津:天津大学,2016.
论文作者:李春光,刘冰
论文发表刊物:《防护工程》2019年19期
论文发表时间:2020/3/2
标签：施工技术论文; 技术管理论文; 建筑工程论文; 建筑论文; 技术论文; 管理人员论文; 质量论文; 《防护工程》2019年19期论文;