紧拥时代 奋进未来
广州市西克传感器有限公司董事总经理 焦峰
过去的一年，西克中国全面发力，多点突破。销售方面，公司提前达成了全年任务并保证了健康的利润。业务方面，进一步深化产品、系统、解决方案三线发展的模式。组织方面，广州总部、上海办公室扩大，北京办搬迁扩大、苏州办成立，为来年更好地覆盖市场、响应市场、满足客户需求奠定基础。在2018年，我们立足本土市场，持续推出针对性的新产品、新服务、新方案，在商务、物流、支持等方面坚持提升改善，打造“敏捷、灵活、高效”的专业队伍，与客户、供应商和合作伙伴们精诚合作，实现了多元共赢的成果。
BOPPPS模式有一定局限性，它需要教师在课前花费大量的时间和精力去设计教学过程，包括查阅文献资料、寻找案例、设计问卷调查报告及制作动画视频等，同时要求教师有较强的掌控课堂时间的能力；对学生而言，课后需要大量时间查找相关资料完成作业，而临床药理学课时较多，要求在半个学期内必须完成教学任务，如果每堂课都采用BOPPPS模式，对教师和学生而言不太现实。BOPPPS教学模式设计的过程中，6个阶段的顺序既不是一成不变的，也不是缺一不可的[10]。因此，笔者建议在课程讲授时，可以采用多种教学形式，必要时结合BOPPPS模式中的一部分，这样既能完成教学任务，教学内容也便于学生理解和掌握。
2018年对西克中国来讲是拥抱变化的一年。与很多自动化同行一样，中美贸易战及汇率变化对于我们业务的开展增加了不确定性。但同时，随着数字化、信息化的深化，工厂自动化和物流自动化领域的新能源汽车、交通物流、仓储物流、快递、智能工厂转型升级等走上发展的浪潮尖端，西克在智能传感、安全工业、系统解决方案、技术服务等方面的提早布局，恰好赶上了这一波时代浪潮。西克中国在2018年因此得以提前完成了全年销售任务并保证了健康的利润，持续实现双位数的增长。
2.怯场。怯场的生理机制是由于内心紧张使大脑皮层出现了优势兴奋中心，从而抑制、阻碍了皮层以往形成的暂时联系的再次接通。怯场因人而异，在适度恐惧下身体分泌的激素会促使肢体更灵活，大脑更清醒，心跳加速血液循环更有效，而时刻处于积极活跃的思维状态对演奏来说是有益的。但过度恐惧则会出现大脑空白、冒冷汗甚至出现极端反应，而使神经紧张加剧。一般来说，性格、意志坚强、善于自控和勇于表现者相对不大容易怯场。
2018年初，结合本地市场特点和行业发展情况，分析得出三个走势：一是个性化的客户需求和整体解决方案包括服务的需求日益明显；二是竞争对手多元化加剧，从此前主要是海外工业传感器品牌之间的竞争，变化为本土传感器品牌、跨界进入传感器行业的企业不断涌现的多元竞争；三是视觉业务特别是3D业务领域在中国市场的稳步增长，增速变快。
基于西克集团全球战略和上述国内行业走势分析，在2018年，西克中国更加聚焦本地市场和客户的需求，调整办事处和分公司布局，优化业务部门结构，合理分配资源和任务，保持产品和推广方式不断创新，业务前端与支持后勤有机联动，进一步打造“敏捷、灵活、高效”的专业团队，实现对客户和市场更快速、更精准、更优质的覆盖和服务。
自动化市场的发展在2018年蓬勃起势，在2019年，预计这种势头整体而言会延续，并进一步全面开花。新能源、电子制造、智慧物流、汽车行业等，将在国家政策的指导下快速发展。当然，国际形势和中美关系会带来不确定性，新能源电池、电子芯片、汽车行业或将迎来洗牌与考验。大浪淘沙，打铁还需自身硬，西克中国将在紧密关注市场变化的同时，优化自身，成为自动化市场的积极参与者，成为客户、供应商、经销商等的优质合作伙伴，与自动化市场一同成长。
展望2019年，面对宏观形势、经济环境的未知因素，面对新一年的业绩目标，我们将强化优势，深化合作，坚定信心，与客户、经销商、供应商和合作伙伴们携手并进，共同推动工业自动化行业市场的巨大发展。2019年是充满挑战而又蕴含机遇的一年，西克中国将顺应市场竞争和变化，持续提升人员能力及企业竞争力，对关键行业或领域集中资源满足需求，结合工业4.0、中国制造2025等定制化市场趋势，研发和提供针对性“智慧方案”和“智慧服务”，坚定产品、系统、服务三线发展的业务模式，共同推动自动化市场的巨大发展，坚持与客户、合作伙伴、供应商良好合作，最终实现多赢、共赢。
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