摘要：随着我国经济的腾飞，建筑行业也得到了一定的发展。在竞争激烈的市场背景下，一些建筑单位为了获得更高的利润，不计后果地降低建筑成本，进而影响到了建筑工程的质量安全。
关键词：建筑工程；安全质量；成本控制
引言
目前，建筑行业随着经济的发展也呈现出蓬勃的发展之势，如何提高工程经济效益成了目前建筑行业面临的难题，本文分析了建筑工程质量、工程安全与建筑成本之间的关系以及相关措施建议。
1建筑工程建设目标
1.1成本目标
所有比较优秀的建筑工程项目经理人，都一定懂得怎么控制项目成本，由于工作建设最终应该获得经济利益，如果脱离了该原动力，所有都是空谈。对建筑企业而言，如果施工利润率减小，同时工程合同工期延长长，一定会降低企业经济利益，增加建设成本，因此达到成本目标对建筑工程建设企业的现实意义非常大。
1.2质量目标
工程控制的目标是在最短工期之内，投入最低成本，获得最高质量建筑工程。而工程质量越高，实际施工中进行的检验工序就会变多，从而影响到进度；质量越高，施工人员素质也应该越高，花费的费用以及成本就会提升，对工程质量进行严格的控制能够减少或者是避免出现工程返工现象，从而确保工程建设质量以及进度，表1为建筑不同建设等级所花费的人工费以及机械费。同时还能够降低工程维护费用，从而提升企业整体效益；对工程成本进行严格的控制，能够防止工程费用超支，保证资金依据计划供应，进而确保工程进度以及质量，如果工程进度越快，那投入的人力以及物力就会相应增多。在条件限制的状况下，就可引发窝工现象，导致费用增加。
2建筑工程成本和安全质量之间的关系
2.1建筑工程安全与建筑成本之间的关系
安全生产是建筑工程中必须遵循的原则，在社会任何领域和行业亦是如此。我国建筑行业正处在快速发展的阶段，安全更是工程建设的重中之重，施工单位必须树立安全第一的施工理念，把安全生产作为首要任务去贯彻落实。
在工程的建设阶段，施工单位应当对施工人员的安全问题以及施工设备的损坏问题实施有效的预防措施，采取相关的技术监督措施，并且制定严格的安全制度。除此之外，在施工人员上岗前不仅要对其进行施工技术的培训，同时还要加强施工安全的培训，增强施工人员的安全防范意识。施工工程的安全与建筑成本之间也存在一定的联系，施工单位为了保证施工过程中施工人员的安全以及施工设备的安全，就得实施有效的预防措施，通过对员工安全意识的培训以及制定安全制度等手段执行，这就增加了施工的成本，从而也就增加了建筑项目的建设成本。除此之外，若施工过程中出现一些安全事故，无论是施工人员还是施工设备，施工单位都得花费资金进行事故处理，这也就增加了施工的成本。
2.2建筑工程质量与建筑成本之间的关系
建筑工程的质量与建筑项目成本之间具有相互影响的关系。加大建筑项目成本的投入，建筑工程的质量必然也就得到了提高，建筑工程的质量也会在一定程度上影响建筑项目的成本。建筑行业是一个竞争非常激烈的行业，因此，很多建筑单位为了获得更高的利润，从建筑的原材料上下手，例如，抱着侥幸心理，购买一些劣质建筑材料，应用在项目的建设当中，有些建筑材料甚至都没有达到工程施工的标准，在工程质量检查的阶段被检查出来，施工单位就得重新进行返工，严重者甚至被迫停工。这样不仅得不偿失，甚至最终投入成本比原本预算的还要多，浪费施工单位的人力物力资源，同时还损害企业的声誉。
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3提升建筑工程质量安全管理以及有效控制成本的措施
3.1对工程质量具体安全管理制度进行完善
构建比较完善的工程质量具体管理制度，比如，提升实际施工的规范以及标准，严格要求所有施工细节，制定精益求精的准则，从而确保施工质量；规定具体奖惩标准，对增强工作人员工作积极性非常有利，提升工程施工效率，保证施工进度。工程建设过程中，应该将安全置于首要地位，因为其关乎施工者生命健康和财产安全权，同时会对工程施工效率与施工质量带来严重的影响。
3.2培养全体施工人员成本控制与安全防范的意识
项目工程的建设是一个耗时长且参与人员众多的过程，仅靠施工单位不断加强施工措施和安全防范，不但任务量大而且效果也不明显。施工单位应当从每一个施工人员入手，培养全体施工人员成本控制以及安全防范意识，工程量再大，落实到每一个员工身上都会变得很小，执行起来也就相对简单得多。因此，施工单位要不断勉励各个部门以及各个施工人员，通过全体员工的行动，将成本控制理念以及安全意识贯穿到施工过程的每一个细节之中。同时，施工单位还可以制定一些奖励制度，对有效控制成本和安全意识强的部门进行各种形式的奖励。对施工人员也是如此，这种激励的措施，虽然也在一定程度上增加了工程建设的成本，但是如果落实到整个建筑工程当中，相比出现安全事故后进行事故处理以及工程质量出现问题后进行返工，这种激励所投入的资金可以说是微乎其微。
3.3加强全过程管理
在建筑工程成本控制工作中，需要树立全过程管理的意识，对投资及时预测和分析投资的动态变化，准确充足的资金来保证工程的顺利实施。在设计阶段对成本管理给予充分地重视，针对设计可能会对成本带来的影响进行分析，从而有效地实现对工程造价的控制。在项目实施阶段，在严格执行设计方案，在方案执行过程中做好检验和验收工作，避免擅自更改设计与追加资金的情况发生，有效的实现对造价的管控。
3.4制定科学合理的目标成本和目标质量
建筑工程的成本和质量安全之间既存在对立的关系，也存在统一的关系，因此，施工单位在制定成本目标和质量安全目标的时候应当找到二者之间的有效契合点，让两者都能顺利达到要求，这是通过对两者对立关系的处理进而完成两者统一的一个有效途径。因此，施工单位要制定科学合理的建筑目标质量安全和建筑目标成本，防止施工过程中出现成本增加或者质量安全问题的出现，是建筑工程的成本和质量安全都得到有效的控制。
3.5实行成本管理责任制
建筑工程项目实施扶贫款痛苦，需要实施成本管理责任制，这有利于成本管理实效的优化。在成本管理工作中，需要对成本管理各个环节的责任人、责任内容进行明确，并形成上下联动及层层落实的成本控制体系，全面提高成本控制的实效性。当成本出现失控现象时，可以针对实际问题发生的环节来追究相关责任人，并对其进行惩处，强化成本控制的威慑性。另外，还要建立健全问责制度，针对不同责任采取针对性的问责方式，制定合理的问责流程，并重视问责细节，进一步对问责标准进行完善，从而使每一个责任人都能够重视自己的本职工作，增强成本控制的意识，从而达到良好的成本控制效果。
结语
综上所述，随着社会和经济的快速发展，我国的建筑行业也得到了很大的发展，建筑工程的质量安全问题和建筑成本问题也成了建筑企业在竞争中需要关注的关键因素，施工企业只有在保证工程质量安全的前提下降低工程成本，才能保证获得的利润呈最大化。
参考文献
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[3]李纯静.建筑工程预算与成本控制探析[J].科技创新与应用，2015（21）：238.
论文作者:韩晓东
论文发表刊物:《基层建设》2017年第21期
论文发表时间:2017/10/31
标签：成本论文; 建筑论文; 质量论文; 建筑工程论文; 成本控制论文; 施工单位论文; 工程论文; 《基层建设》2017年第21期论文;