浙报集团：“用户+大传媒+大数据”，本文主要内容关键词为：传媒论文,集团论文,数据论文,用户论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
核心提示：自2010年起，浙报集团通过推动经营性资产整体上市，建立浙报传媒梦工场，并购边锋浩方网络平台，成功打造了融合发展的资本平台、技术平台、用户平台，赢得了在互联网领域整合资源的主动权。 “新闻+服务”的新媒体融合路径 互联网正大举改变媒体原有生态环境，纸媒广告业务的萎缩，倒逼传统媒体实现升级转型。2014年，浙报集团把顺应用户需求作为中心环节，重塑传播逻辑，转变发展方式，从提供单一新闻资讯向以新闻资讯为核心的综合文化服务转变，全力构建“新闻+服务”的融合发展模式。作为区域性媒体集团，浙报集团的核心战略是“本土化新闻+本地化服务”，在以用户为中心、以数据库为内核的基础之上，紧扣新闻资讯服务、公共文化服务和生活服务这一主线，进行垂直领域和区域生的“新闻+服务”的平台化探索。 浙报集团核心新媒体产品——“浙江新闻”移动客户端是浙江省委、省政府独家授权的移动信息发布平台，定位为浙江政经新闻第一平台，上线半年内，用户突破500万，创造了省级党报创办新媒体产品快速成长的记录。2015年10月8日，“浙江新闻”移动客户端正式实现了浙江省11座城市的“新闻+服务”功能全覆盖，其“本地”页面汇集了全省11市的天气、交通、生活及新闻资讯，用户只需下载该APP并打开手机定位系统，便能快速了解自己所在城市的最新信息。同时，用户还能通过这一客户端进行违章查询、智能挂号、模拟驾考等各式各类的政务服务和社会服务。 “三圈环流”的新媒体产品矩阵 浙报集团还构建了“三圈环流”的新媒体产品矩阵，以推动主流新闻传播占领互联网信息传播制高点为目标，建设具有“浙江特点、原创特色、开放特征”的主流网络媒体平台，构建媒体融合的新格局。“三圈环流”的新媒体矩阵由内而外包括核心圈、紧密圈和协同圈三个部分。其中，核心圈是由“浙江新闻”移动客户端、浙江手机报、浙江在线和浙江视界构成的“四位一体”的网上党报，相互联系，以传播主流新闻为核心；紧密圈由边锋网新闻专区、边锋互联网电视盒子、钱报网、腾讯·大浙网新闻板块、云端悦读PAD客户端以及各市、县门户网站构成，负责发布浙江省重大新闻，壮大主流舆论阵地；协同圈包括微博、微信等第三方网络平台和专业移动客户端，用于连接商业网站既有平台，通过积极渗透抢夺话语权，为核心圈和紧密圈的产品导流。通过打造“三圈环流”新媒体矩阵，浙报集团在抢占互联网信息高地时，不仅通过搭建新平台实现其自身内容的网络化，还积极汇聚集团内外的新媒体资源，将它们一一纳入“三圈环流”的体系中，体现了互联网时代的聚合精神，也提升了媒体矩阵的构建效率。同时，这一大型新媒体矩阵对于构建自身的内容数据库和用户数据库都有帮助。 “传媒梦工场”融媒体传播服务平台规划 从浙报传媒上市打造资本平台，到建立新媒体研究和人才培养基地——传媒梦工场，再到收购边锋浩方，构建“三圈环流”的新媒体矩阵，浙报集团在媒体转型发展中积累了较多的互联网资源和产品开发经验。综合几年来的经验和资源，浙报集团制订了“媒立方——融媒体传播服务平台”的规划。这一融媒体传播服务平台分成三个子系统：内容数据仓库及其应用系统，负责解决“内容”要素的各方面问题；用户数据仓库及其应用系统，负责解决“用户”要素方面的问题；新媒体云服务平台，负责解决“连接”方面的问题。从规划中可以看出，浙报集团希望系统地建设内容数据库及用户数据库，并通过新媒体云服务平台实现集团的内容产品从PC终端向手持移动终端的过渡。