瞻博网络的变与不变
本刊记者 郭涛
随着信息技术的飞速发展，ICT走向深度融合，世界在变，瞻博网络也在改变，不断用创新的姿态助力用户数字化转型。
很多企业的内部审计人员背景出身杂乱，他们业务素质和职业道德素质差，缺少实际审计经验。这种状况在很大程度上制约了我国内部审计的独立和权威，使得内部审计的监督评价职能无法形成积极的效力。
在WIA-PA工业无线网络中,无线网关不仅是整个网络资源、数据、设备仪表的管理者,而且还负责协议的转换以及将 WIA-PA 无线设备网络和电脑终端连接[9],使得终端中的上位机可以实时地监测航站楼采集结点采集到的环境参数。
教师也是人，也需要吃饭，将教育视作职业并无不当，但一个好的老师不能仅仅将其当成饭碗，还要把它看成是一种为子孙积德、为社会造福的事业。世界上有那么多高科技，但没有一种产品比人本身更重要。老师合格了，教育的产品——学生也容易合格；老师素质太差，学生的质量也就不敢想象。
有些国家在每年年终或新年伊始都会选择一个能够反映一年趋势或热点的年度关键词。如果要给2018年的瞻博网络选择一个匹配的关键词，那一定是“变化”。
变在前
云计算、大数据、物联网、人工智能、区块链等新技术层出不穷，推动着业务的创新与发展。“智能+”今年首次被写入政府工作报告，未来更多的业务应用都要实现云化、自动化和智能化。
第一，在5G方面，全球各大电信运营商已经积极行动起来。瞻博网络按计划部署了许多与5G相关的基础设施。比如瞻博网络的Contrail和NFV Cloud可以与电信运营商的相关解决方案进行整合。
实际上，瞻博网络已经为自己树立了创新的路标，将沿着可编程化、开源化、智能化的方向坚定不移地走下去。举例来说，瞻博网络正在研发自动驾驶网络（IBN），同时也为传感器网络、算法闭环处理等提供大量支持。井有浩说，实现IBN就需要在多云或者混合云环境下做网络自动调配，这也是Contrail的功能之一。
“我们正在沿着创新路标快速前进，陆续会推出新的产品，目前已有一两款新产品在进行市场推广。”井有浩表示，“2019年，多云将是公司的战略重点。希望在促进多云更快落地的同时，也能在IBN方面有更多实质性的进展。”
如今，所有企业面临的共同变化就是数字化转型。新一代数据中心基础架构是企业数字化转型的载体和重要支撑。作为数据中心基础架构三大关键因素之一的网络，如何才能适应并促进企业的数字化转型呢？
2019年初，瞻博网络在美国召开了一年一度的全球战略大会，会上提到最多的字眼就是“变化”。面对市场的变化、竞争格局的变化、技术的变化，以及客户需求的变化，瞻博网络也要随需应变。
随着企业数据中心的发展，特别是云计算出现后，通信与IT的融合走向深入。如今，众多运营商将网络的变革，包括SDN、NFV等作为重塑电信业的核心驱动因素。今天，ICT已经是一个整体，不可分割。林小平表示，在3G、4G时代，核心业务还不是由IT来支撑的，但是到了5G时代，其核心就是IT。毫无疑问，在企业数字化转型的过程中，网络的变革举足轻重。
沿着“创新路标”前进
“2018年，瞻博网络全球业务的发展很好，尤其是中国业务表现突出。”瞻博网络副总裁暨大中国区总经理林小平概括性地谈到以下三个方面的进展。
在云计算时代，云网融合是必须迈过的门槛。企业在云化的过程中，不仅产品和技术要创新、迭代，适应云应用的需要，而且产品的销售、交付和服务也要采用适合云的模式。企业云化不仅是对企业客户业务发展的挑战，也是对厂商的挑战。
在云模式下，计算的工作负载如何分布、数据如何存储等都可能引发网络开发和应用模式的变革。为了顺应这一转变，传统网络设备除了要持续改善性能、可靠性、可用性等基本的技术指标以外，还要增加更多智能化、自动化处理等功能，使得软件能够驱动网络，而不仅仅承担转发的任务。
第二，在互联网业务方面，瞻博网络取得了快速增长，与互联网行业用户的需求保持同步，甚至在个别方面还实现了“超越”。2019年，瞻博网络有个新动作，就是帮助现有互联网客户通过部署瞻博网络的整体解决方案，进一步开拓2B市场。
第三，瞻博网络中国业务的发展迈上了一个新台阶，特别是在瞻博网络副总裁暨中国区企业事业部总经理叶勇到任后，其新思维和新做法对公司中国业务的发展起到了非常积极的作用。
云计算的挑战不是技术而是运营
“进入云计算2.0时代，越来越多的企业用户热衷谈论云业务、云部署、云支付……其实，企业云化，云网络必须先行一步，要提前构想好。人们经常提及的AI和很多算法上的创新都离不开网络。”瞻博网络大中国区首席技术官井有浩表示，“除了最新的5G网络以外，近两年网络的创新主要体现在物联网、大型数据中心的建设和互联，以及企业云化等方面。企业将IT与网络进行融合，这还涉及到另外一个热点——混合云架构。”
“企业云化表面看上去似乎是技术上的挑战，但是瞻博网络将它视为从上至下业务和管理上的全面变革。”瞻博网络副总裁及中国区企业事业部总经理叶勇表示，“现在，很多大型企业客户的业务都是以云为基础的，一方面，企业自己要云化；另一方面，企业还要把更多的业务场景云化，然后向上游或下游的客户提供服务。”从这个角度说，云计算最大的挑战不是技术，而是运营。企业用户当前最迫切的需求，一是数据中心的建设，二就是云化管理。瞻博网络的Contrail可以成为CMP的一部分实现运营管理，这一点非常重要。
因为云的逐渐盛行，在企业端，交付方式也在发生巨大变化，大量都是云交付。作为网络供应商，瞻博网络从市场、渠道等方面适应客户需求的转变，改变传统销售模式。瞻博网络的渠道策略，一方面要把现有的渠道业务做大做强，另一方面还要引入新的渠道，创造性地开发一些新的模式，与云交付模式很好地集成在一起，让用户获得更及时的服务，同时界面也更简单。
中国国企在海外形象塑造过程中，还要树立“忠诚企业利益、恪守国际规范、追求专业专注、崇尚和谐共赢”的行为准则，培育塑造“全球化思维、差异化定位、项目化管理、一体化运作、本地化立足”的跨国管理模式，赢得当地居民、组织和政府的信任和支持。
叶勇概括说，瞻博网络要依据企业数字化转型的需求，对业务进行整体的设计和布局。瞻博网络是一个非常注重速度和效率，同时又是一个秉承开放精神的企业，愿意将一些API开放出来，既可以提供标准化和商业化比较成熟的产品，也可以提供定制化的解决方案和服务，助力企业实现数字化转型。
一次跌倒过程的持续时间一般为10 s左右,为保证时间窗截取到完整的跌倒过程,同时结合两个数据集各自的样本时长,我们对MobiAct采用时长为8 s的时间窗,对SisFall采用时长为12 s的时间窗。