摘要:在社会经济不断发展的背景下,人们生活水平有了明显的提升,对于物流工作而言,不管是在日常生活还是经济运行期间,均起着重要的作用。从当前情况来看,物流逐渐成为了服务行业中不可缺少的一项支撑力,因此,采取怎样的方式来减少物流成本输出,提升企业经济效益,是企业物流管理期间面临的首要问题。在本篇文章中,主要从物流仓促管理的现状入手,提出了一系列的优化策略。
关键词:物流仓促管理现状;优化策略
仓储物理管理十分重要,其是促使物流工作稳定开展的关键。现阶段,基于我国电子商务发展进程的加快,仓促物流工作受到了人们的广泛重视,因此,加大对仓促物流工作的分析力度,对于保障仓储物流管理质量有着决定性作用。
1、对于物流仓储管理的论述
在物流企业运行期间,物流仓储管理占据非常重要的地位,其中,物流仓储管理主要包含了物品储存、管理等多个方面。仓储管理这一工作在现代物流以及传统物流的运行方式相比较而言,有着很大的差异性,对于以往传统的物流仓储管理来讲,主要是以获取相关的利润位置,这就明确规定要控制好库存容纳数量,而现代化的物流仓储管理不同,其是在科学配置仓储资源,完善仓储管理结构的基础上来降低库存容量,减少成本输出,以此提升企业经济效益,促使物流企业稳定运行。
2、对于我国物流仓储管理现状的论述
2.1没有合理的对仓库进行布局
现阶段,在我国各项区域内,包含了诸多的建设完成或者是正在筹集建设的仓库,而且,各个管理部门为了满足自身的物流需求,制定了多个只为自己使用的仓库,这些仓库被应用到了各个部门中,不过,因为缺少统一性的管理,其存在着独立性现象,各个区域一层又一层设库情况比较的明显,使得相同区域内同一种类型的仓库普遍存在着来回倒库的情况,中间出现了多项矛盾,甚至发生了物流物品逆行等违反标准规定的现象,这些问题的发生均使得物流产业成本输出较多,不仅消耗了诸多的物力以及资金,同时还不利于物流企业以及当地经济的顺利发展。
2.2仓储技术水平不高
现阶段,大部分企业尤其是中小型企业,仓库工作的内容是以人力资源为主,不过,由于受到不均衡仓储技术的影响,使得物流企业仓储技术整体水平下降,这样一来,就对于我国物流仓储能力的提高产生了很大的影响。再加上没有全面的了解仓储技术,没有制定健全完善的仓储管理体系,信息化技术使用不到位,整体规划缺乏合理性。
2.3仓储管理人员较少
物流作为第三产业,其在近些年来得到了快速的发展,逐渐成为了服务行业的主要支撑力,和其他国家物流管理工作相比较而言,我国物流管理工作形成时间比较晚一些,虽然说近些年一直处于稳步上升的状态,而且还有了良好的效果,可是,因为发展时间不长,诸多仓储人员的工作能力较低一些,并且缺少专业性的人才,比如仓储技术人才、操作以及管理人才等,这些都是物流仓储管理期间不可缺少的。此外,从工作情况来看,我国仓储人员普遍存在着文化知识掌握不足等现象,大部分工作人员的学历停留在专科以内,工作水平参差不齐,不仅不利于仓储管理水平的提高,同时还影响了新型技术的合理应用。
2.4自动化仓储利用率有待进一步提高
当前,我国社会逐渐朝着自动化信息化的趋势迈进,其中,自动化仓储的快速发展能够在减少成本输出的基础上提升工作效果,为企业获取诸多的效益。可是,受经济能力较弱等因素的影响,中小型企业的仓储自动化管理工作发展较为滞后一些,再加上规模等现象,大多数的设施得不到合理的应用,管理过程存在着很大的差别,存在着重复配置的问题。
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3、我国物流仓储管理的基本优化策略
3.1制定完善且合理的仓储布局体系
从目前发展现状来看,对于我国大多数物流企业来讲,通常都是在经济发展水平高并且交通便利的区域内放置仓储设备,不过,受各个区域仓库自成体系的影响,各为己用的现象普遍存在,使得仓储资源消耗诸多。基于此,当对仓储管理体系进行完善的时候,需要从各个区域实际运行现状入手,制定出合理的运营方案,科学的整顿企业的经营结构。此外,对当前的仓储体系严格规划,有效布局,加强行业内外之间的联系性,摒弃以往各自为政的仓储体系,制定出新型的经济合作制度。
3.2大力提高仓储技术管理能力
现阶段,对仓储管理系统进行优化离不开新型仓储技术的帮助,优化的基本方式便是增强仓储运营体系的自动化以及智能化,替换掉以往传统的人工操作方式,转换成效果良好的机械化或者是电子化等管理模式,以此减少仓储资金的输出。比方,可以应用条形码或者是电子标签等方式来管理仓库。
3.3加大对仓储人才的培养力度
当前,在培养仓储人员的过程中,还需要注重实践能力的培养。从高素质人员的引进以及员工培训工作等方面入手,在吸引社会有用人才的基础上加大对人员业务能力以及道德素养的提高,构建素质好并且科技含量高的职工团队。对于市场竞争来讲,换而言之便是人才和人才之间的竞争,当前,物流逐渐成为了国民经济中的主要行业,自身有着一定的运行规律,因此,要想提升物流的合理性和服务质量,加快物流的运行进程,离不开专业性人员的帮助,无论是物流专业性人员的操作能力、工作方式还是管理情况等,均对于物流进程的加快以及成本输出有着直接的影响。所以,加大对仓储物理人才的培养力度是很有必要的。
3.4在仓储管理中对一体化技术进行有效的应用
物流经过最初的人力时代逐渐发展到了机械化时代,然后又朝着快速发展的趋势迈进,而在自动化过后的一体化整合时代中,应用了诸多新型的科技方式,比方计算机控制以及条形码等电子技术,借助该项技术来管理仓储,应用自动化分检体系,能够从一定程度上加快货物的分检速度,以此实现快速运行的目的。
3.5制定信息化建设平台
对于我国物流行业来讲,一般是受限于人力资源管理模式,缺少完善的信息化仓储管理体系。因此,只有构建健全的信息化交流平台,才能够有效的管理仓储工作的各个环节,在加深企业之间交流的基础上共享仓储信息,减少成本输出,实现物流企业稳定运行。
3.6对仓储物流管理网络加以健全
①对于各个区域的物流仓储管理中心来讲,必须加大管理和协调力度,并且保障相关区域物流仓储站点分布的均匀性以及合理性。既要增强物流站点的独立使用能力,同时还要在统一协调的基础上建设管理网络,使得各项物流站点均在业务不忙的现状下能够担任其他物流站点的工作,并且获取一定的经济效益,促使每个物流站点的经济价值都能够有所体现。
②从物流站点的资源开发情况入手,制定仓储管理期间的信息体系,使得管理机构可以有效掌握站点的运行现状,并且改进不同站点的闲置情况,使得相同区域内各项物流站点都可以得到良好的协协调。
③在管理机构内,需要从区域人口以及经济发展现象入手,合理的规划仓储站点建设现象,促使仓储物流的资源得到最大程度的使用。此外,还需要加深各个部门之间的联系性,使其共同合作式的开展物流工作。
4、结语:
以上所述,在物流行业运行期间,还面临着诸多的问题,因此,要想促进物流行业稳定运行,就需要加大对仓储管理技术的改进力度,提升人员素养,增强人员的专业性水平,完善仓储物流管理网络,以此达到该项工作快速发展的目的。
参考文献:
[1]张正涛.物流仓储管理机制优化策略[J].工程技术研究,2017(12):170-171.
[2]刘施妤.浅谈我国物流仓储管理的现状与优化策略[J].广东蚕业,2017,51(05):81.
[3]黄丽霞.论我国物流仓储管理的现状与优化策略[J].商场现代化,2013(11):86.
论文作者:樊绪国
论文发表刊物:《防护工程》2019年第1期
论文发表时间:2019/5/22
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