房建工程施工现场安全生产文明施工管理的实践初探论文_葛宇波

房建工程施工现场安全生产文明施工管理的实践初探论文_葛宇波

浙江长兴荣欣建设工程有限公司 浙江 湖州 313100

摘要:由于我国城镇化建设规模的不断加大,现阶段的房地产行业发展速度不断加快,房建工程施工安全生产管理问题逐渐引起社会的重视。在房建工程施工现场,如果安全生产文明施工管理不到位,会严重影响工程的进度与质量,鉴于此,为了保证房建工程施工现场安全生产文明施工管理水平,本文深入研究施工管理中存在的不足与改进措施。

关键词:房建工程;施工现场;文明施工

1加强房建工程施工现场安全生产文明施工管理的重要价值

当前,伴随国民经济的发展与科学技术的进步,很多施工单位已经构建了较为完善的安全生产文明管理体系,并获得了较好的效果。通过加强施工现场安全生产文明施工管理力度,不仅能够减少施工作业中安全生产事故的发生,而且能够更好的保障作业人员的人身安全。因为施工现场中工序较多,不同专业交叉作业又较为频繁,而且很多作业又属于高处作业范畴,故施工现场安全文明管理的难度特别大。因此,项目开工前,就要对安全文明管理工作进行统筹计划,制定更为全面的安全教育制度,对施工作业中的细节进行交底,让作业人员能够更好的了解作业过程中可能发生的安全隐患。安全文明施工管理是动态管理,必须做到定期检查、突击检查、专项检查等相结合,并指派专职人员进行管理。

2房建工程施工现场安全生产文明施工管理的现状分析

2.1 安全文明教育不足

很多施工企业存在对员工安全教育不够、文明施工指导不足的问题,导致施工期间各类安全问题频发,影响企业自身形象。现场施工期间,需要提升安全文明管理的重视程度,避免安全问题频发的现象。

2.2 安全防护不够全面

因为受到资金、管理限制等方面因素影响,施工现场安全防护工作难以落实到位。受到防护设施不足、防护设备偷工减料等因素影响,施工现场安全事故发生率相对较高。

2.3 管理人员监督匮乏

当前我国很多建筑企业对监督管理工作重视程度不足,投入人员和技术力量不够,未能够按照规范要求展开安全生产文明活动。尽管一些单位设置了专职安全管理人员,但是实际施工过程中存在着安全生产管理人员身兼数职,履职不到位的情况,故而总体监督与管理的效果不佳。

3提高房建工程施工现场安全生产文明施工管理水平的有效措施

3.1 完善文明施工安全管理体系

在施工过程中,施工企业不但要提升物质保障水平,还要指派专业安全管理人员专职专岗,更要对原有的文明施工安全管理体系进行全面完善,充分激发作业人员的主观能动性。运用先进的文明施工安全管理理念,将管理理念更好的融入到工程施工现场管理工作之中,可有效防止施工安全事故的出现。此外,更要对现场作业人员进行安全技术交底,全面提升作业人员的安全防护水平。最后,对于工程中危险性较大项目,均需要制定专项施工管理方案,做到发现问题及时处理。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆为了更好的提升安全管理效果,施工企业还要根据工程项目的实际情况,评估各项工作的风险大小,针对各项风险源制定相应的响应措施和解决对策,保证工程项目施工环节的突发事故得到高效和妥善的处理。

3.2加强对施工作业人员的文明施工安全教育

施工现场安全文明管理活动的有序开展,离不开管理人员对作业人员的安全文明教育工作。对于管理人员,可以定期组织安全文明培训活动,充分发挥自身的指导作用。培训过程中可为作业人员播放有关安全生产的影像视频,既能让施工作业人员更为直观的了解施工过程中安全生产的要点,还能充分的认识生产安全事故对自身的伤害,进一步增强其安全生产意识。在此基础之上,管理人员可以在具体的施工作业环节,根据工程的实际施工情况,进行科学的交底,让施工作业人员能够掌握更多的安全知识,选择更多的安全施工技术。通过不断加强对作业人员的安全教育力度,为其详细的讲解施工安全生产知识,让作业人员进一步了解自身的工作,保证各项施工作业活动能够有序开展,真正达到提升房建工程文明安全生产施工水平的目的。

3.3合理编制施工安全管理方案

在施工现场安全管理过程中,施工企业需要根据工程实际情况,编制明确的安全管理方案。每一个目标清晰、内容准确的安全管理方案,都能帮助现场作业人员及时查出施工期间出现的问题,为工程质量的保证奠定良好的基础。通过安全管理方案的宣贯和落实,使每一位作业人员能够提高自身的安全生产防护水平,使施工过程中的安全生产活动能够更加规范、有序,使“安全第一、以人为本”的理念能够深入每一位作业人员的内心。

3.4做好安全防护管理工作

在房建工程施工现场安全管理的各个环节中,做好安全防护管理工作是特别关键的一个环节。例如,在某房建工程施工现场,管理人员通过不断加强安全防护管理力度,能够增强施工作业人员的安全防护意识,有效降低安全生产事故的发生概率。安全防护管理手段也是多种多样:如每一位特种作业人员都要做到持证上岗;如施工企业需要聘请持有相关证书并且综合能力较高的管理人员来担任施工现场负责人;如聘请专职安全管理人员对施工现场安全进行管理。如此这般才能保证工程项目施工中存在的不规范现象不断减少。另外,积极有效的奖惩制度也能够减少不规范行为的出现,让每一位作业人员知道规范作业有奖、违规作业有罚,使其在施工过程中不断提醒自己规范自身行为。

结束语

综上所述,施工企业如果能够做到这些提高房建工程施工现场安全生产文明施工管理水平的有效措施,如完善文明施工安全管理体系、加强对施工作业人员的文明施工安全教育、做好安全防护管理工作等,就能够保证房建工程施工现场安全生产文明施工管理活动的有序开展,减少施工不规范现象的出现,更好的保障施工作业人员的人身安全。

参考文献

[1]张 旭.浅谈施工现场管理方法在房建工程质量控制中的作用[J].居舍,2019(04):127+140.

[2]刘 辉.简析房建工程施工质量管理与控制的技术要点[J].中国标准化,2019(02):180-181.

论文作者:葛宇波

论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第11期

论文发表时间:2019/8/13

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