摘要：在城市化进程中，越来越多的人关注市政工程建设。其原因是市政工程建设与公共利益、城市形象和经济实力密切相关。在市政工程建设的过程中，保证工程质量是一个重要的环节，因此加强市政工程管理势在必行。然而，目前的市政工程管理仍存在一些不足，这对市政工程管理的质量有一定的影响。本文主要针对如何加强市政工程管理进行分析，并提出相关措施。
关键词：市政建设；工程管理；管理措施
随着我国经济的快速发展，人们的生活水平不断提高，对社会基础设施的需求也在增加，对市政工程和建筑项目的需求也在增加。市政工程的建设有其特殊性，建设工期不能过长，必须在尽可能短的时间内进行控制。在工程建设过程中，必须充分考虑是否影响居民的正常生活，不能影响城市的正常运行。使市政工程工作成为城市发展的保证。同时，市政建设项目必须控制项目的投资预期，并考虑到高效率和高性价比。这对市政工程管理提出了极高的要求。它要求有能力进行全面的协调和规划，改革管理方法。能够真正有利于市政工程的顺利进行，让市政工程实实在在地有益于百姓。
一、市政工程管理的意义
在任何项目中，施工单位的质量控制是基础，监督单位的有效监督是关键。为提高工程质量，监理应注重工程的进度和质量，安全客观实用，运用法律手段控制工程的进度、质量、施工成本和合同管理，并在生产过程中协调相关单位。市政工程质量监督是一项艰巨的任务，有许多工程和繁重的任务，因为市政工程是一个既有公路和桥梁工程专门知识又有排水专门知识的综合性工程。还有园林、燃气管道、热管等工程的专业知识，一般专业人才只擅长自己的专业，难以对市政工程进行监督。因此，监理公司必须对市政工程监理人员进行专项培训。使其更有能力，更有能力工作，为公司增添技术力量。正是由于诚信建设需要，建设单位、勘察单位、设计单位、建设单位、施工图纸检验机构、工程质量检验机构、监督单位违反法律、法规和规章规定的质量责任和义务。以及不符合建设项目强制性技术标准的调查、设计文件和工程实体，要求有关部门清理施工市场中不合格的工程质量责任主体，并进一步规范施工市场，保证工程质量。
二、市政工程管理现存问题
根据我国目前的市政工程项目施工状况来看，在施工过程中，管理方面存在的问题较为突出，现对存在问题进行分析，可将其总结为以下几点：
（一）质量管理存在问题
从市政工程项目管理的角度来看，质量管理是整个市政工程中最核心的方面。长期以来，市政工程项目的实现本身的价值主要体现在项目完工后的质量上。但在质量管理方面，目前管理工作状况不理想，完工后质量问题频发，严重影响了市政工程项目的施工水平。目前，通过对质量管理问题的分析，发现影响质量管理存在的因素主要表现在许多方面。例如，建筑人员的流动性比较大，有些工人能力不足。此外，建筑材料的质量也存在问题。建筑设备的不规范运行也会对市政建设产生影响。总的来说，上述问题将导致市政工程项目的质量问题。因此，必须从根本上解决市政建设问题，更好地发展。
（二）管理制度不完善
管理制度对目前市政建设的整体质量有一定的影响。其主要原因是在时间的积累下，我国市政工程管理存在着许多明显的问题。因此，市政建设管理制度的不完善将从根本上影响市政建设，并在管理过程中对管理工作造成压力，这将导致大部分的管理工作无法得到有效的实施。
（三）安全管理存在问题
在市政工程管理中，要更加重视安全问题，对安全问题实行更加严格的管理，确保工程竣工后人民的安全得到有效保障，从人民安全的角度来看。市政工程安全管理在建设中的重要性不言而喻。因此，在未来的市政建设中，有必要提高人们的安全防范意识。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆为避免在市政工程建设中发生各种安全事故，避免人员伤亡，需要加强管理者对市政安全管理的重视。
三、关于提高市政管理工作对策
（一）提高管理人员责任意识
市政工程的质量与管理能力水平密切相关。可见，在优化和完善市政管理措施的过程中，要从思想、意识和管理方法的角度出发，从人事管理入手，实现高效管理。例如，改善市政工程管理的自身认识，明确自己在市政建设管理中的责任，在施工过程中应首先注意市政工程的质量，其次是市政工程建设的形象和速度。施工单位除施工外，还必须严格遵守市政建设法规，明确相关规划，严格按照施工标准采购原材料。管理者应明确具体建设项目的过程，避免擅自缩短建设工期的现象，杜绝违法利益交易。定期培训管理人员，提高他们的专业管理水平，确保在施工过程中使用正确的操作步骤，确保项目的质量。
（二）完善管理制度
在解决市政建设管理工作中存在的问题时，要完善监理制度，确保在市政工程监理过程中，各监察部门在规章制度的制约下，可自行界定职责，减少违法违纪现象。关于完善管理体制的方法，首先，各市政监督部门要共同制定统一的监督标准，有效缩短施工方办理有关手续的时间，并能提高政府在市政建设中的工作效率，从而获得人民的信任。此外，在市政建设中，要根据实际情况提高工程的施工速度，提高施工企业的监理标准，确保市政建设中的所有工作环节符合有关规定，以保证工程质量。不仅如此，还要加强对有关管理人员的监管，以消除腐败，确保政府廉洁。
（三）提升管理人员水平
在完善市政建设管理中，相关人员的能力和水平也是一个值得关注的问题。从根本上讲，提高管理人员的工作效率是提高市政建设质量的重要措施。因此，要实施可行的措施，首先必须加强管理者的道德水平，并继续对他们进行教育。他们知道自己工作的价值。二是有效提高管理者相应的管理能力，加强市政工程项目的管理工作，明确管理者的基本能力，掌握管理技术，合理运用技术提高管理水平，从而提高管理效能。最后，实施管理工作，加强经理对市政工程项目的了解，确保管理工作的实施。
四、总结
总之，市政工程建设在整个城市建设中是一个比较复杂的工程，建设质量直接决定着城市的发展和人民的生活水平。改善城市建设环境，积极加强市政工程管理，确保城市健康稳定发展。调查发现，只有加强市政建设管理，才能有效发展市政工程，减少今后出现问题的机会，提高政府的公信力，树立更好的政府形象。在城市建设中，有必要考虑工程建设满足城市的实际需要，为人民提供更好的生活环境。确保在强有力的管理下推进我国城市化进程。
参考文献：
[1]刘超.加强市政工程建设质量管理的有效措施探讨[J].建筑知识，2017，（07）.
[2]金盈.刍议加强市政工程施工阶段的质量管理措施[J].门窗，2016，（07）.
[3]薛敏.市政工程代建管理分析――以青岛市城阳区为例[J].房地产导刊，2016，（05）.
[4]王雷.加强市政工程建设质量管理的有效措施[J].科技与企业，2015，（15）.
[5]陈立山.关于加强市政工程施工现场管理措施探讨[J].科技创新与应用，2015，（09）.
[6]邹效喜，邹瑜红.关于如何实现加强市政工程的管理及措施的分析[J].广东科技，2014，（12）.
[7]李志辉，王小浩，张军辉.试论基于低碳经济视角下的市政工程施工管理[J].江西建材，2017，（10）.
论文作者:华建文
论文发表刊物:《基层建设》2018年第36期
论文发表时间:2019/2/13
标签：市政论文; 市政工程论文; 市政建设论文; 工程建设论文; 质量论文; 措施论文; 工程管理论文; 《基层建设》2018年第36期论文;