摘要：当前，我国的市政道路桥梁建设已经全国化，对于其施工现场的施工管理必须重视起来，严格地根据国家施工规范进行现场施工管理，并且结合施工现场的实际情况进行相关的施工方案调整，以此保证施工质量硬核化。关于市政道路桥梁的施工管理问题有很多，其中施工质量便是关键，必须加强施工质量建设，强化现场施工管理，减少安全事故发生几率。
关键词：市政道路；桥梁；施工管理；策略；创新
1市政道路桥梁工程施工管理与施工控制的重要性
施工管理与施工控制是保证市政道路桥梁工程质量的基础，近些年来，由于我国市政道路桥梁建设数量的不断增多，工程中的施工管理问题已近引起人们的关注，为了保证市政道路桥梁工程中的施工管理与施工控制工作得以顺利开展，施工人员要明确市政桥梁工程施工流程，并结合工程施工现场情况，不断完善原有的施工管理方案。例如，在某市政道路桥梁工程中，施工管理人员结合工程结构特点，选择合理的施工材料，有效缩短该市政道路桥梁工程的总体施工周期，进一步提高工程效益。除此之外，在市政道路桥梁工程当中，通过做好施工管理与控制工作，能够有效减少道路桥梁裂缝的产生，避免出现比较严重的工程质量问题。对于市政道路桥梁工程中的施工人员来讲，还要定期对施工人员进行安全培训，让施工现场中的施工人员更好的认识到施工管理的重要性，从而保证市政道路桥梁施工质量得到更好的控制。在一些施工规模比较大的市政道路桥梁工程中，施工管理人员要做好监督管理工作，与施工现场监理人员进行有效沟通，真正了解市政道路桥梁工程施工现场的实际情况，保证工程中的施工管理与控制方案得到有效实施。
2市政道路桥梁工程施工管理的影响因素
2.1施工人员专业素养不高
当下，我国的路桥工程建设项目数量越来越多，且范围也越来越广，为了加快工程施工进度，很多施工企业都会同时开展多个施工环节，而这就需要大量的施工人员参与施工，且对施工人员的专业素质要求非常高。但是当下很多路桥工程施工人员的专业素养都不高，这样一来，路桥工程的施工管理难度就会大大增加，且工程质量很难得到有效的保障。
2.2安全管理意识不到位
目前，我国市政道路桥梁工程项目建设普遍缺乏安全管理制度，施工技术人员与管理人员对安全管理工作的重视程度不足，在很大程度上增加了工程施工过程中的风险因素，影响工程施工进度和施工质量。我国绝大多数的市政道桥工程项目采取招投标的形式进行建设，在招标过程中，建设企业结合自身资质以及业主方的具体要求开展投标活动，中标之后由建设单位开展施工作业。由于市政道桥工程项目比较复杂，涉及环节较多，因此，建设单位往往采取分包形式开展建设作业，有的分包企业对员工管理力度不足，员工流动性大，管理人员的安全意识普遍薄弱，从而影响道路桥梁建设的安全性，无法真正落实相关施工控制制度，引起施工现场安全事故，给企业带来较大的经济损失。
2.3施工材料、设备质量不足
首先，从材料角度来看，材料是市政道路桥梁施工中不可缺少的一部分，并且占据造价总费用的很大一部分比重，施工材料质量对工程整体质量具有决定性作用，在施工管理中由于过于重视经济效益，一些单位在材料采购上选择一些价格低、质量差的材料，虽然达到了节约成本目的，但是在整体建设角度来看是极其不利的。其次，市政道路桥梁施工中会涉及到大量的机械设备，这些机械设备的管理过程中需要涉及存放、使用、维修、保养等多方面内容，如果任何一个环节出现问题都有可能导致机械设备无法正常工作，从而对工程进度与工程质量产生影响。由于道路桥梁建设中所应用的设备数量多、种类多、价格高，管理不当就会加剧机械设备的磨损与损坏，降低企业的经济效益。
2.4现场施工环境因素
市政道路桥梁工程施工受周边环境影响因素很大，由于市政道路建设地点主要在城市区域，其施工进程与周边施工环境有着密切的影响关系。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在城市区域施工不像在郊外施工，因城市居民生活、出行等因素影响常常受到限制，对于桥梁设计要符合城市建设要求，其施工过程必须考虑对居民生活、道路交通等的影响程度。
3市政道路工程施工管理的发展策略探讨
3.1严格控制施工工艺
对市政道路桥梁工程施工工艺的合理控制，积极引进和使用先进的施工工艺，是提升施工过程有序性的有效措施，并且，严格的施工工艺控制还能确保施工人员按照实际施工要求执行工作，提升执行率，推动市政道路桥梁工程智能化与自动化的发展。
3.2建立健全技术管理制度
为建立健全技术管理制度，桥梁施工单位可以采取如下措施：第一，将班组及项目部联系在一起，以设置工作网络的方式达到提高管理效率的目的，明确管理中的责任划分，将管理责任落实到人。第二，建立完善的施工技术管理制度，明确施工过程中可能发生的风险，建立预警机制和应急处理方案，以保障施工中出现不可预测的突发状况时，管理人员能及时赶到事故现场进行指导。第三，对技术方面的相关资料和档案进行妥善保管，以保证技术和核心资料不外泄。第四，健全施工设备的保管制度，有效减少施工设备的损坏，出现问题时可以及时维修，并将维修费用降到最低。
3.3现场施工的安全管理
关于市政道路桥梁的施工安全管理是一项非常细致的工作，因为市政道路桥梁的施工线路是比较长的，所以一定要做好现场管理的工作，因为如果不能保证施工的进度、质量，那么工程的效益根本就无从谈起，做好市政道路桥梁的安全工作是市政道路桥梁现场管理的重中之重。建立健全安全管理制度，建立起详细的责任制度，坚持“一把手”责任制，争取做到当安全事故发生的时候，能够找到和事故相关的所有的负责人，这样就能够有效的避免不负责任，敷衍了事的现象了。当出现安全事故的时候，要根据相关的规范进行严厉的处罚。定时进行安全监督方面的检查，一方面要进行月检、季检还有年检，另一方面要不定时的对工程进行专项的检查，就像防火、防盗、高空作业还有对机械设备的检查等等。另外要加强工作人员安全教育以及培训。
3.4提高施工人员和监管人员的专业能力
如果施工人员缺乏质量管理意识，就会使工程的质量管理工作的效率受到影响。市政道路桥梁施工单位应提高施工人员的施工质量意识，加强施工人员的专业培训，使施工人员的施工水平得到提高。此外，施工单位还要对监管人员的管理能力进行培养，加强监管人员的质量管理培训，使其能够对施工过程中的質量问题能够及时的发现，并能够提出有效的解决措施。还要加强质量管理人员对质量管理知识的学习和培训，加强对施工技术人员的技能培训，使质量管理部门的专业素质得到提高，使技术人员的质量管理意识得到提高。
4结束语
总之，随着科学技术的迅速进步和经济水平的逐渐提升，人们对精神文化和物质文化的需求在日益扩大，对市政道路桥梁建设提出了更高的要求和发展标准。交通在经济建设和发展中是不可或缺的重要载体，在城市道路桥梁建设中起着重要的作用。因此，施工管理部门应严格控制施工程序，加强对道路和桥梁施工质量的控制，结合具体施工条件对施工质量进行有效地管理，推动市政道路和桥梁建设向着更合理的空间发展。
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论文作者:徐伟
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第14期
论文发表时间:2019/10/29
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