陈雯1 杨飞2
1.临沂市房产交易管理中心 山东临沂 276000；2.临沂市房产交易管理中心 山东临沂 276000
摘要：管理作为永恒的话题，是关系到企业成败兴衰的关键，要提高企业的竞争能力，提高经济效益，必须抓管理这个关键，对于建筑企业而言，技术管理则是企业管理的重要组成部分，通过技术管理才能保证施工过程的正常进行，才能使施工技术不断进步，从而保证工程质量，降低工程成本，提高劳动生产率，通过技术管理，可以逐步改变施工企业的生产和管理面貌，改变施工企业的形象，提高竞争能力。因此，加强建筑工程技术管理对于施工企业质量管理有着重要影响。
关键词：建筑工程；技术管理；重要性
引言
众所周知，建筑工程的施工是一种复杂的多工种协同操作、多项技术的交叉综合应用过程，企业要建造高质量的工程和做到最大利益大的发展，这是众多建筑企业要解决的问题。随着社会经济的不断加强，人民的生活质量的不断提高，对民住环境的要求也越来越高，企业想要在建筑行业中谋求到更远更高的发展，必须从工程质量着手，通过提高工程技术管理的水平，加强管理力度，依靠先进的技术知识保证工程质量，向社会提供满意的作品，从而提高自己的经济效益和知名度，在竞争中立于不败之地。
一、建筑工程技术管理的主要任务与作用
建筑工程施工技术管理是有效的运用管理的工作职能以及科学合理的管理方法对相关建筑企业进行管理工作的开展，以此来保证建筑工程的施工质量。因而，技术管理存在施工过程中的各个环节，从施工组织的设计、施工图样的审核一直到最后的质量验收都离不开施工技术进行良好地管理。而建筑工程技术管理的主要任务则是在满足各种法律法规的情况之下做到高质量的完成企业的建筑施工任务，使得在质量、技术以及经济这三个方面实现最终的协调。结合建筑工程施工技术管理的主要任务，我们不难发现，建筑工程施工技术管理在企业实际管理过程中的重要作用，其中主要能够概括为以下几个方面。
1，建筑工程施工技术管理实现了技术方法与管理的有机结合，使得建筑工程的质量得到提高。
2，借助于这种有效的管理手段，企业能够更早的发现企业内部存在的问题并且及时的对其进行处理，避免了大多数的建筑工程问题的发生，并且在这个过程当中也提高了企业的综合管理水平与员工的素质。
3，在使用科学的技术管理的情况下，企业的各种材料以及施工设备都得到了充分的利用，这在一定程度上节约了企业的实际建筑成本，在与其他的建筑企业进行竞争的过程中具有更加明显的优势。
二、建筑技术管理中应注意的几个技术问题
1.应用后浇带法的施工技巧
施工中必须保证后浇带两侧混凝土浇筑质量，防止漏浆，或混凝土疏松。后浇带两侧应采用钢筋支架钢丝网隔断，并由结构设计人员确定两侧断面形式。施工单位应指派专人负责保持后浇带内的清洁，防止后浇带内的钢筋锈蚀，或钢筋被压弯、踩弯。在封闭施工后浇带之前，应将后浇带内的杂物清理干净，做好钢筋的除锈工作。后浇带混凝土浇筑时，宜控制其环境温度低于两侧混凝土浇筑时的环境温度，并应有专人负责，后浇带混凝土浇筑完毕后，应注意做好养护工作。
2.墙体砌筑
（1）砌体中的砖块必须错缝砌筑。砖砌体由一块一块砖，利用砂浆作为填缝和粘结材料，组砌成砖墙。为了使它们能共同作用，砌筑时必须错缝搭接。
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（2）必须控制水平灰缝的厚度。按规范规定，灰缝一般为 10mm，最大不超过 12mm，最小不少于 8mm。
（3）墙体之间的联结应牢固。理论上认为：两道相互接合的墙体，应该同时砌筑，要保证墙体连接牢固，则接槎应严格符合规范规定。砖墙接槎质量的好坏，对整个房屋的稳定性相当重要，接槎不符合要求时，在砌体受到外力作用和震动（如地震）后，会在墙体之间产生裂缝。
三、建筑工程施工技术以及现场管理的主要方法
1注重建筑工地现场深基坑、基桩、灌注桩等施工技术
建筑工程中的深基坑支护施工技术，能够全面的保护建筑地基的稳定性，一般采用土钉墙支护深基坑的施工，土钉墙是由天然土体通过土钉就地加固并和喷射混凝土面板相结合而成，从而形成一个类似重力挡土墙，从而依靠该种重力抵抗墙后土的压力。土钉和土体形成复合体，同时提高了边坡的整体稳定能力以及承载能力。在现场施工中基桩的种类较多，但都是为了全面的提升整个工程的坚固性。当地基上部软弱而下部太深时要采用深埋基桩的情况，如果软土层较厚，还要将基桩进行沉降，满足地籍的承载力和变形要求。灌注桩的施工技术一般都是采用锤击震动或者震动冲击等方式开展，杜绝软土层对地基的危害，因此灌注桩在提升地基稳定性中具有更加针对性，对于灌注桩的混凝土浇筑要设置钢筋槽笼进行地基的稳定，进而提升整个工程的质量。
2加强对施工技术的规范化管理
当组织结构和体系标准都达到规范化时，施工质量管理就开始进入实际操作层面。施工质量管理的具体执行，就是要抓住关键的质量因素，即人员，机械，材料，方法，环境。对这些因素的控制就决定了工程项目施工质量重点是否能够得到有效的控制。人员的质量控制包括对项目经理，项目部管理人员以及作业人员的控制；机械的质量控制包括对施工机械配置与机械使用的控制；材料的质量控制包括对材料计划，采购，使用以及贮藏的控制；方法的质量控制包括对方法制定，抉择以及实施的控制；环境的质量控制包括对经济，技术，管理，社会文化以及劳动环境的控制。
3加强现场技术材料的管理
在建筑工程施工中，对施工材料的管理主要包括两个方面：1.加强材料质量的管理。材料质量是保证建筑工程施工质量的基础，因此在材料采购时必须选择有合格证书及符合工程技术规范的材料，绝不允许为了节省施工成本而选购不合格、劣质的材料；在材料进场前还要对材料进行抽检，只有保证材料合格的前提下才能进场；材料进场后，还必须做好材料的管理，以防材料受潮；2.加强对材料用量的管理。工程项目应以施工预算作为参考，以核算材料的消耗量。同时，还应改进技术，积极使用各种降低能耗的新工艺、新技术，以减少施工材料的应用。实行限额领料制度，认真计量验收，回收余料，以避免材料的浪费。还要对资料、时间价值及资金占用等因素进行综合考虑，合理确定材料的采购数量与批次，尽量减少材料储备，以提高资金使用率与减少浪费。
4提高施工管理人员的专业素养和安全意识
在建筑工程施工现场的管理过程中，要让所有的施工人员都参与进来，全面提高施工人员的专业素养和安全意识，从而来保证施工现场管理的施工效果，要严格“安全第一、以人为本”的管理原则进行管理，要注重施工过程中的所有细节，设立专门的安全小组，将管理风险消灭在萌芽状态。此外，施工人员的专业素养也是保证工程施工质量的前提，需要提高施工人员的技术水平，对其开展安全意识教育，提高他们的综合素养，所有的施工人员都要经过考核后才可以上岗，由于施工人员的素质会直接影响到工程的各个环节的施工质量，只有对施工人员的专业素养和安全意识进行提升，才可以更好的对建筑工程的现场管理进行完善，降低现场管理的管理难度。
结束语
综上所述，建筑工程现场技术管理作为建筑工程管理的重要组成部分，也保证工程质量的关键。因此必须要重视建筑工程现场技术管理的重要性，并加强现场施工管理，以保证建筑工程的正常、有序施工，提高整体建筑工程质量，从而提高企业的经济效益。
参考文献
[1]姚良均.建筑工程软土地基的施工技术分析[J].江西建材，2014，19：95+97.
[2]庄镇有.建筑施工技术优化管理研究[J].江西建材，2014，19：279-280.
论文作者:陈雯1,杨飞2
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第33期
论文发表时间:2019/3/6
标签：材料论文; 技术管理论文; 建筑工程论文; 建筑论文; 企业论文; 施工技术论文; 混凝土论文; 《建筑学研究前沿》2018年第33期论文;