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摘要：煤矿是我国能源消耗数量较多的矿产类资源。现阶段，我国的众多工业生产均需要煤矿燃烧作为能量来源，现代化的发展有推动了此类资源的消耗需求。因此，通过合理的管理活动提升煤矿资源的开采能力具有重要意义。
关键词：煤矿企业；管理水平；机电设备；安全生产
引言
煤矿生产与人们的生活有着密切的联系，随着近些年来我国煤矿机械化程度的提高，让煤矿机电设备的适用范围越来越大。在煤矿企业的管理系统中，机电设备的管理系统是相对比较复杂的。想要让煤矿企业开展安全生产工作，受到机电设备管理的影响比较大。但是当前我国的煤矿机电管理中还存在一些问题，除了会对煤矿企业员工的生命安全存在威胁，也会造成企业的生产经济效益降低。因此，认识到煤矿机电设备管理的重要性，并采取相关的管理改善对策是非常重要的。
1煤矿机电设备管理中存在的问题
1.1煤矿企业的管理机制不够健全
当前我国很多煤矿企业的管理机制不够健全，未曾形成科学合理的体制化与系统化管理制度。部分煤矿企业存在较为广泛的问题，就是让一个人或者几个人来负责机电设备的管理工作，在实际的具体操作过程中，相关负责人员只是针对生产中出现的问题进行解决，不存在实际意义上的管理。煤矿设备出现了故障才去处理，没有提前进行预防，容易造成更大的事故出现。
1.2仪器管理不到位
煤矿开采过程中常常会涉及到多种器材的使用，且各器材所属的类别、发挥的职能不一而同。在实际的工作中，各种仪器需要在开矿过程中进行长期重复性的使用。受到开采工期安排的影响，仪器设备在一段时间内需要保持持续性地高负荷运转。且由于运输不便利、硬件配置不足、人员分配不到位等原因，仪器可能无法得到及时的修理、维护，部分无法正常运作的仪器也不能得到及时的更替。这就有可能会加快仪器的磨损，缩短使用时长。而且，部分功能相近的仪器甚至存在随意混用的现象，存在一定的安全隐患。
1.3管理人员理念落后
通过对众多煤矿企业的实际考察，发现当前很多煤矿企业的管理层人员理念落后，不管是管理领导层还是采掘中的矿工，都未深刻意识到机电设备管理的重要性。他们只是单纯地将煤矿机电设备看作是生产工具，通常认为只要能够正常生产就可以，在没有出现问题之前不会想潜在的危险。煤矿机电设备不健全的安全管理制度，管理人员的意识薄弱，不明确管理职责并且力度缺失，这些因素的存在都会造成煤矿机电设备管理存在问题。
1.4机电设备配件质量低
由于我国处于发展中国家，机械制造业还处于较落后水平，所以我国生产的机电配件质量相对较低，但是价格相对便宜，我国的煤矿主要用国产的配件来节省开支。这些配件虽然可以使用，但是其使用寿命、抵抗标准和一般的配件都有很大的差别，这也严重影响了机电设备的运行和煤矿的正常生产。同时，这也给设备的维修带来了很大的影响。
2提高煤矿机电设备管理水平
2.1建立健全煤矿机电设备的管理制度
煤矿企业要重视完善相关的煤矿机电管理制度，可以从三个方面来实行：首先，编制科学、合理、有效的机电设备管理规章制度，从机电设备定期建设机制、防爆设备下井检验机制、各类安全设备定期检查机制、停电检查挂牌机制等方面进行完善；落实机电设备管理人员的各项工作责任机制，要对机电设备采购、验收、现场应用与操作、设备养护等方面制定全方位的规章制度。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其次，要将机电设备应用与机电设备养护进行有机地结合，要实现定人与定机的管理与维修，管理人员要经过严格的培训才能上岗。对于交接班规则要严格遵守，操作者在交接班生产设备的时候要认真执行交接班规程，做好较大型设备的安全记录工作。再次，严格执行定检定修制度，认真制定检修计划，明确检修任务与检修范围，对于较大型的机电设备装置要做好验收管理工作，严格深层次规范较大型机电设备生产过程中的管理细节，并要做好监督，落实安装与验收的管理机制。
2.2引入专业人才
专业人才的引入对于提升管理水平具有重要的积极意义。目前，国内此类专业的高等教育起步较晚，相关的理论知识体系多是参考国外相关行业标准来进行制定。因此，通过引入高等教育人才来实现管理水平的提高仍有一定距离。现阶段要想尽快提高相关人员的专业素养，可以考虑派遣高层次人员前往发达国家的相关企业部门进行管理能力的高层次学习。这样不仅是学习先进的管理模式，更重要的是掌握相关的理论内涵。之后，经过海外进修的高层次人员作为工作组长，培训其余的工作人员，由此来实现管理水平的提高与相关人员的自我供给。除了专业水平的提高以外，还要注重人文素养的培育，加强职业道德教育，提升工作时的道德水平，严守道德底线。
2.3应用现代技术管理机电设备
煤炭行业发展至今已经有很多年的历史，每个煤矿的开采深度和开采量都是逐年提升的一种状态。因此，随着科学技术的发展，企业应加大对煤矿的安全投入，应用新技术尤其是信息技术来实现对煤矿实时监控的目标。加强对机电设备的投入力度，不断提高机电设备的性能。由于煤矿生产时应用到的机电设备相当多，如果延续古老的生产方式，则会多消耗很多的人力物力财力。
2.4改善煤矿机电设备的使用性能
根据《煤矿安全规程》的要求，煤矿企业要对自身企业落后的机械设备进行更新换代，那些保护设施不全的设备要根据规定实行严格保护，那些不符合生产规则的设备要坚决进行更换。选取和使用先进的现代化机电设备，提高机电设备自动化与信息化水平。此外，还要让技术人员根据矿井的实际情况，对于设备进行技术改造，提升设备的使用性能与工作效率。要有针对性地修复机电设备的故障，并在最短的时间内恢复机电设备性能，对于磨损劣化的机械不见要及时地更换，最大限度地保障机电设备的正常作业。为了防止机电设备的安全隐患，技术人员还要定期分析设备的具体运行状态，准确掌握设备的工作情况，并将其当做基础实行预见性的检修，防止后面出现较大的故障，提高设备的生产效率。同时，煤矿企业还要引进大功率采煤机、绞车变频调速装置等先进的设备，投入矿井主排水自动化系统、矿井供电监控系统，提高矿井的抗灾害能力。
2.5提高重视程度
企业对于管理工作的重视程度与工作水平具有明显的相关性。相关的企业应增加在此类工作中的资金投入力度，重视相关的理论宣传工作。可以考虑邀请国内、外领域内的高层次研究人员进行工地的考察，针对性地制定出相关的管理制度，并通过举办讲座来进行理论体系的教授工作。企业要明确意识到，提高管理水平在短时间内的确需要一定的资金投入力度，但长期的持续性效益也是应该考虑到的。企业不应该因为短期的效益下降而抵制此类工作的资金投入。
结束语
煤矿机电设备是煤矿企业中发挥重要作用的生产工具，同时也是衡量煤矿企业生产技术水平高低的重要标志。根据当前我国诸多煤矿企业对于机电设备管理出现的问题，可以采取必要的管理策略予以改善。要建立健全煤矿机电设备的各项具体管理制度，改善煤矿机电设备的使用性能，提升机电设备的现代化水平，还要有效地提高机电设备管理队伍的综合素质，让机电设备的管理系统更加完善，提高煤矿企业的生产效率。
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论文作者:王明,夏护国
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第20期
论文发表时间:2019/7/1
标签：煤矿论文; 机电设备论文; 机电论文; 企业论文; 设备论文; 设备管理论文; 管理水平论文; 《建筑模拟》2019年第20期论文;