摘要：最近几年来，我国的经济市场形式呈现出繁荣稳定的发展趋势。在这种时代发展背景下，我国供电企业也呈现出良好的发展形式，但是供电企业的发展形式并不是一成不变的，不断变化的社会形态使得我国供电企业在电力营销管理方面多了一些风险，尤其是对于县级供电企业而言，风险更为明显。人们生活水平的不断提高，使得其越来越离不开电力资源。电力资源也因此在我国社会经济市场中变得更受欢迎。因此，在这种局势下，需要找到一种妥善的方式来解决县级供电企业电力营销管理方面遇到的各项风险问题。
关键词：县级地区；供电企业；营销管理；风险问题；防控手段
引言：当前我国的电力市场竞争十分激烈，所有的供电企业都采用电力营销管理方式，在降低电力生产成本的同时，为企业单位自身获得丰厚的经济效益。那么，企业单位该如何在剧烈的电力市场竞争中脱颖而出呢，接下来，笔者将在下文中，就县级供电企业在电力营销管理方面的风险问题进行分析，并且笔者就这些风险问题提出科学、合理的解决措施。旨在通过电力营销管理模式的改变，来帮助县级供电企业规避风险，使其在行业竞争中保持高等级地位。
一、对县级供电企业的电力营销管理特点进行分析
众所周知，对于县级供电企业来说，他们的业务范围涉及很广泛。不论是电费收缴、用电检查，还是电能代替、电能计量，甚至是维持市场开拓和有序用电，都属于县级供电企业的工作任务。对于开展这一系列的供电相关业务工作，县级供电企业需要利用电力营销管理手段来辅助进行业务的开展。电力营销管理在县级供电企业业务执行范围内，具有这样的特点：第一，原则性。要求县级供电企业所进行的电力营销管理要在国家法律法规范围内执行；第二，专营性。由于电力营销管理具有行业垄断性，要求县级供电企业要本着为社会义务服务的目的来进行；第三，复杂性。电力营销管理要按照生产运行过程来进行；第四，多样性。要求进行电力营销管理的工作人员，根据不同客户的实际需求，来进行营销业务的推荐和办理。
二、分析县级供电企业进行电力营销管理的重要意义
1.通过电力营销管理以获得更大的经济效益
通过对电力营销在我国供电方面的发展形式进行分析，我们会发现：电力营销具有光明的发展前景。在当前我国多元化的经济发展背景下，人们的电力需求和要求都越来做多，这便对县级供电企业的电力营销方面提出了新的发展要求。因此，县级供电企业必须要寻找到一种可执行的发展方式，来帮助其实现企业内部的电力营销管理。
2.通过电力营销管理以维持企业经济可持续发展
电力营销管理措施的实施，对于县级供电企业的经济发展而言，具有明显的推动作用。其次，对于县级供电企业自身来说，其不能把发展目光着眼于眼前利益方面，而要把目光放长远。力争为县级供电企业获得长远的经济收益，同时令供电企业能够在市场竞争中占据领先地位。
三、对县级供电企业电力营销管理方面的风险问题进行分析
1.电力营销管理方面遇及的偷漏电行为问题
在我们日常生活中，经常会看到这样标题的新闻事件“某某小区有人存在偷漏电行为”等。偷漏电的这种不法行为除了会损害县级供电企业的利益外，还具备一定的危险性。因为，不规范的电力资源使用，容易引发一些不安全事故。一般而言，具有偷漏电行为的不法分子，他们的综合素质均表现为低下，同时又缺乏法律观念。因此，县级供电企业需要走法律途径，通过合理的方式来规避这一风险，避免供电企业合法经济利益的流失。
2.有关电力营销管理人员的综合能力问题
在县级供电企业内部，经常会有一些缺乏积极性，且能力不高的电力营销管理人员。倘若这部分工作人员长期疏于管理，将会导致所有电力营销管理人员纷纷效仿，这对于供电企业的长远发展是极为不利的。同时，电力营销管理人员的能力低下，将会导致供电企业经济利益受到直接损害。因此，县级供电企业管理阶层必须要设法使这一现实问题得到改观。
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3.有关电力营销管理概念的缺失问题
在县级供电企业内部，电力营销管理人员一致认为，电力营销管理概念问题是企业领导阶层应该关心的事，与自身无关。实际上，电力营销管理概念是每一个供电企业内部任职人员都应该了解的内容。因此，供电企业管理阶层要通过一些手段来让所有任职人员，都有一个有关电力营销管理概念的认识。
四、分析针对县级供电企业电力营销管理风险方面采取的防控措施
1.通过员工素质培训与提高来进行电力营销管理风险防控
当代社会市场竞争已经不再局限于经济方面的竞争，而是逐渐向科学技术创新方面发展。不仅要求在技术方面实现创新作用，而且在人才培养方面也要求创新。在县级供电企业内部，也应该按照国家相关部门的要求标准来进行人才选拔。另外，县级供电企业还要不断利用创新方式对原有人才进行专业培训。通过这样的方式，使工作人员的综合素质更高，从而间接提高工作人员的效率，在相同时间内为企业单位获得更多的经济收益。
2.严格杜绝偷漏电行为以进行电力营销管理风险的防控
在县级供电企业的电力营销管理风险防控方面，管理阶层还要通过指挥作用来对不法分子的偷漏电行为进行管控。一旦发现有人通过这种方式来损害供电企业的经济利益，必须按照相关要求规定对他们的行为做出严格处罚。在杜绝偷漏电行为的过程中，工作人员可以利用科学的办法来进行，同时利用先进设备将不法分子的行为记录下来，让其没有反驳的余地。
3.通过积极解决供需问题来进行电力营销管理风险的防控
县级供电企业的管理阶层，在进行企业电力营销管理过程中，除了设法为企业单位获得经济效益外，还要对广大人民的供电需求做一了解。同时，供电企业内部的工作人员要做实事，不断去进行电网系统的优化。旨在利用先进的手段，来节约电能损耗，并且将节约的电力资源源源不断地输送到供电不足的偏远地区。除此之外，县级供电企业内部人员对电力资源进行合理配置，避免某一地区的实际电力需求量与供求量不符的局面出现。
4.通过积极贯彻营销管理风险理念来防控电力营销管理风险
在县级供电企业内部，我们经常会看到这样一种现象，即有的工作人员任务繁重，工作繁忙。而另外一部分工作人员则显得很清闲。并且这部分工作人员明明有大量的工作任务有待完成，他们却表现出消极的工作态度。针对这一现象，对县级供电企业进行电力营销管理的工作人员，首先要做的就是：利用营销管理风险理念对供电企业内部管理事务进行贯彻。其次，对工作人员进行电力营销管理风险意识的教导，让其意识到自身积极工作的重要性。
结束语
综上所述，对于县级供电企业而言，有关电力营销管理方面的风险分析问题，是其发展可持续战略思想的重要组成部门。因此，县级供电企业内部的管理阶层和员工，都应该具备电力营销管理风险防控意识。一旦所有供电企业内部人员都具备这样的意识，那么他们就能够快速对企业电力营销管理方面的风险因子做出判断，之后采取合理的风险防控手段来规避风险，以保证供电企业的合理经济效益免遭损害。除此之外，县级供电企业若想在日益发展的社会中，保持一个可持续性的发展趋势，那便要求管理人员能够与时俱进，不断根据我国社会的发展变化做出一些电力营销管理方面的工作改进。
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论文作者:李明阳,祝虎熊
论文发表刊物:《电力设备》2019年第8期
论文发表时间:2019/9/19
标签：电力论文; 供电企业论文; 县级论文; 营销管理论文; 风险论文; 防控论文; 工作人员论文; 《电力设备》2019年第8期论文;