摘要：土木工程施工在开展过程中具有一定的复杂性，同时还会受到各种不同的因素影响。因此我们在施工中需要对其进行有效地分析及时避免这种影响的出现。并在施工的具体环节中加强对施工人员的安全意识的培养和施工技能的提升，以确保施工操作能够严格依照相关标准执行，更加有效的提升土木工程的施工质量。
关键词：质量控制措施；土木工程；施工管理；应用
1土木工程施工管理的概述
土木工程项目是我国建筑工程的重要分支，在土木工程项目中施工管理工作具有较强的协调作用。由于土木工程是一个较大且复杂的工程项目，因此，为了更好的推进土木工程项目的发展，施工管理工作具有了协调管理的工作作用。施工管理工作将会在很大程度上对土木工程中各部门之间的协调进行统筹，更好的促进施工管理工作的开展。从另一方面来说，施工管理工作是土木工程开展以及竣工的重要保障与前提。只有施工管理工作真正落实到位，才能促进土木工程项目的推进，在规定期限完成相应的工程任务。也只有将施工管理工作做好，才有利于土木工程项目的开展，如果没有施工管理工作的支持，土木工程项目的推进将会是一片混乱。客观来说，我国在土木工程施工管理方面存在一定的问题，但是只要积极处理解决，施工管理工作落实到位后会在很大程度上促进土木工程项目的发展，为我国社会主义市场经济的发展提供更多的发展机会。
2土木工程施工质量控制的重要性
土木工程是建筑工程的有机组成部分，其工程量大，工序多、施工人员交叉性强，环境因素复杂多变，使得施工安全性、施工质量成为质量控制的关键。缺乏质量控制，土木工程施工现场就会混乱无序，施工工序无法科学衔接，为了赶工期，后面的工序可能会提前施工，使得前面的工序无法正常作业，或作业质量直线下降，导致土木工程质量隐患众多。由于施工中人员交叉较多，线路交叉重叠现象严重，没有质量控制的监督与提醒，施工人员的安全性很难保证。一些不确定因素往往成为安全事故的导火索。可见，土木工程施工质量控制的实施对于保证施工安全，保证施工现场有序、和谐，保证施工质量达到施工标准等是十分必要的。
3土木工程管理施工质量控制存在的问题
3.1土木工程施工材料使用阶段存在的问题
施工阶段的质量管理是土木工程的关键点，施工阶段的用料以及施工人员的责任感是重要表现。从目前来看，很多土木工程在施工之后发生质量不过关或者在投入使用的过程中出现坏裂以及断裂等事故，这就有可能是由于承包商为了获得更大的经济效益，在施工的过程中使用劣质的材料进行施工;另一方面可能是由于在施工的过程中建筑工人为了尽快的完成工作，在期间偷工减料，或者现场材料的存放不符合材料管理的标准等，使得施工后的建筑不符合要求，在此过程中，施工的监理人员与可能玩忽职守，忽略不见，等多方面的原因导致后期的反工或者出现事故等问题。
3.2土木工程技术水平存在的问题
土木工程应该属于经验的积累型和专业技术知识型的产业，土木技术涉及各个方面的技术成熟度才能将土木工程做的更好。首先，从土木设计人员来说要有专业的技术水平。从目前的设计方案的情况来看，设计文件比较粗糙，在实际施工的时候不难发现很多地方不是最合理的设计，当施工进行不下去的时候，要进行现场施工方案的改动，这样就会造成工程的延期和重新施工的现象发生;其次，工程施工阶段不同情况施工的手法不同，这就要求施工技术的指导人员要有专业的本领，合理的分析施工现场的情况进行人员的调配和分工。最后，施工人员的质量意识薄弱，在现场施工时不遵守相关的规则和秩序，导致其自发行为，致使施工的质量出现了问题。技术指导人员需要有丰富的经验积累和不断的学习，这样才能进行和理的指导，土木工程的现状是缺乏专业的技术人员的。
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3.3土木工程的质量问题还包括建筑设施使用不当问题
施工现场混凝土钢筋检测仪、机械回弹仪兼容、墙体导热系数测定仪等，设备十分齐全，但是，施工现场的设施的使用确实不容忽视的问题，对于土木工程的现场的施工设备的正确使用以及对机械设备的正确和有周期性的维护和保养等是否按照要求进行管理，都关乎施工现场的质量问题。如果设施不定期保养和检测，出现一些不容易发现质量问题和设备运转问题，会影响后期的使用。
4对施工质量的控制方式
4.1建立完善的管理制度
在开展土木建设过程中，科学、合理、完善的制度有助于施工建设工作的开展。通过健全完善的制度，能够有效的对建设过程中存在的事故和隐患进行预防和控制。同时能够实现对施工环节中的各个环节的监控，以保证施工进程能够符合计划要求。特别是在施工开展过程中的一些重点、难点问题。通过相应制度的管理和监管。能够有效的确保工程的质量。当然，在推进施工进度的同时，我们还应当积极的引入新的技术和施工工艺来提升施工质量。
4.2提高施工人员的综合能力
由于施工人员的技能和素质对于工程质量有着主导性的作用，因此我们需要对现有的工作人员的能力进行分析，并开展针对性的专业技能的培训。以便于让施工人员更好的开展工作。加强对施工人员职业道德的培养以提升他们的工作责任感和积极性。通过对工作人员的技能和综合素质的培训工作，能够有效地增强他们的职业素养，从而在工作中能够更加细致、认真、负责，以降低不必要的损失。
4.3建立健全施工监督机制
为了增强土木工程施工质量，采用现代化的施工质量监督手段，对现场施工的状况以及施工材料的使用状况加以监督，还需要加强对施工材料管理的监督，避免施工人员更换施工材料的现象出现。施工质量监督和控制机制建立之后还需要完善质量测评和预警体系，按照工程的施工质量要求制定质量测评体系，对完工的建筑质量进行测评，通过相关数据的对比检查施工质量是否满足施工标准的具体要求。此外，施工企业还可以联合施工建设单位组成工程监督小组，全方位、全过程进行工程施工监督管理。
4.4深化施工现场技术的监控工作
施工质量控制的关键环节就在于施工现场控制与监督，是质量问题及时发现、及时解决、施工技术及时调整的重要措施。特别是土木工程施工，其技术的精确性要求极高，现场监督与控制是提高施工技术质量，提高工程质量的有效途径。因此，在土木工程施工中，质量控制与监督管理人员要亲临施工现场，同监理工作人员一起对施工技术进行监督与控制，使施工技术指标达到施工标准，施工工艺严格执行施工方案，工程量清单不私自增加或减少，由质量检测人员在现场进行质量核查，保证施工技术达标合理。此外，管理和监督控制人员，要与施工技术人员一样具有爱岗敬业的工作品行，认真负责，严查到位，才能彻底控制施工质量。
5结束语
由于土木工程施工技术和施工环境具有独特性特征，施工单位不可能采取统一的施工管理方法对待每一个工程，因此，施工管理人员需要根据工程项目的实际状况进行施工质量管理显得非常重要。
参考文献
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论文作者:张家宾
论文发表刊物:《基层建设》2017年第26期
论文发表时间:2017/12/13
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