摘要：近年来，随着经济的发展，各行各业都有所进步与提高。而房地产行业面临着重大的发展机会与考验。特别是高层建筑的工程量日益增多，且相应一部分的工程项目发展成为城市的主要标志。基于高层建筑项目一般具有结构复杂的特点，因此，工程施工过程中，所需的施工技术与标准皆要求十分先进，同时还需要充分做好建筑工程的施工管理，这样，才会更好地确保项目施工的安全、速度与质量。降低高层建筑施工中的危险性。
关键词：高层建筑；施工管理；常见问题；对策分析
引言
高层建筑工程建设数量逐渐增长，有许多高层建筑工程项目变成了城市的标志。高层建筑工程项目结构复杂，施工工序多，工程项目建设施工中需要应用到非常多先进的施工技术与材料，只要将高层建筑工程项目的施工管理工作做好，才可以确保工程项目建设施工质量与设计标准统一，消除高层建筑工程项目建设施工当中存在的威胁。文中将具体分析高层建筑施工管理中存在的问题，提出了应对策略，为推动我国高层建筑工程项目建设发展打好基础。
1高层建筑基本类型和施工特点
高层建筑是指10层以上的住宅以及总高度超过24m的公共建筑和综合性建筑。高层建筑的楼层多、高度大，但并非是低、多层建筑的简单叠加，而是从建筑结构和使用功能等方面，针对高层建筑的特点，提出了一些新的要求。高层建筑要求施工具有高度连续性和高质量，施工技术和组织管理复杂，除具有一般多层建筑施工的一些特点外，还具有以下施工特点：工程量大，工序多，配合复杂；施工准备工作量大；施工周期长，工期紧；基础深，基坑支护和地基处理复杂；高处作业多，垂直运输量大；层数多，高度大，安全防护要求严；结构装修、防水质量要求高，技术复杂；平行流水、立体交互作业多，机械化程度高。目前，我国高层建筑的类型多为宾馆、写字楼、商场综合楼、住宅等。从其建筑功能特性来看，高层建筑一般可分为以下几大部分：地下室（设备层、人防）；裙房（公共场所）；转换层（技术层）；标准层（写字、客房、库房等）；非标准层（楼顶餐厅、屋顶机房等）。从工程特性来看，高层建筑有如下特点：施工场地及作业面狭小；专业工种多，交叉频繁；预埋、预留作业量大；吊顶、管井内施工多；材料、设备吊运量大。
2高层建筑施工管理存在的问题
2.1高层建筑施工管理体系问题
因为高层施工技术与工艺都十分复杂与繁琐，需要健全完善管理体系，保证管理到位。可是现如今我国建筑单位尤其是中小型建筑企业在高层建筑施工管理过程中，并未建立起健全的管理体系，缺少人员、现场、技术等方面的管理体系，大多时候依靠传统方式、主观臆断进行管理。例如有建筑人员因为施工技术管理不到位，经常出现违规施工的问题，给高层建筑施工质量与安全产生影响。
2.2现场施工管理质量监督不完善
高层建筑施工质量管理要贯彻落实到位，如果没有落实，不但将产生经济损失，而且还会给人们生命安全带来影响。目前，高层建筑施工过程中，质量监督工作开展不到位，并未将质量监管目标明确，质量管理十分盲目，也无法起到真正的质量管理效果。另外，施工过程中，施工人员不具备良好的施工技术水平，专业性不高，造成高层建筑施工当中施工人员施工不准确，随意为之，不根据规范进行，导致质量问题出现，威胁高层建筑的社会价值。
2.3高层建筑施工安全管理工作中存在的问题
虽然现如今高层建筑施工现场应用了严格的安全管理制度，工作人员进入施工现场一定要严格佩戴安全帽等必要保护装置，可是在部分的施工现场当中，因为领导层并未真正关注安全生产管理，并没有从长久来看待这件事，造成安全工作产生不少的问题，主要体现在只重视施工经济效益忽略了施工安全管理。目前的安全管理措施漏洞很多，过于表面化，导致施工安全事故屡屡出现。
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2.4施工现场管理问题
高层建筑施工涉及非常多的人财物的问题，所以要将施工现场管理工作做好。可是，虽然大部分施工单位关注施工现场管理，但是面对复杂的形式，缺少全方位管理的认知，更多的关注主要问题，细节问题的管理不够。例如对施工安全、建筑材料的安全防护等问题，都涉及施工现场人员生命财产安全，如果不能高度重视、管理不严格，将直接引发重要问题产生。与此同时，财务管理混乱，无法有效控制施工成本。
3我国高层建筑施工管理的策略分析
3.1健全建筑施工的管理体系
由于高层建筑施工的任务是一项复杂的工程，并非一两个部门或个人可以做好的事。因此，建筑施工企业必须要建立健全的高层建筑的施工管理体系，将其作为提升管理水平、施工质量、确保安全施工的依据。应当不断完善施工管理的组织体系，强化组织领导，建立合理的管理机制，选派专业人员进行管理，进而为高层建筑的施工做好体系保障。同时，还要建立包括施工、监理、验收企业在内的联席会议制，共同探讨高层的施工管理，对施工问题进行解决。此外，还要完善施工管理的目标责任体系，分层展开有效地制度贯彻工作，并建立有效的激励机制，确保责、权、利的完整统一。
3.2做好施工过程的监理工作
有效落实整个施工过程，必须进行相应的工程监理，尤其是对于高层建筑的施工而言，落实监理工作很有必要。施工监理有几个侧重点：一个是监督施工人员是否有按照预设的施工工艺流程完成工作，考察每天施工的工程进度和施工质量；另一方面，是考察预设的成本计划、施工方案等是否有严格执行；最后，还要对于进场的原材料和设备进行核实，保障施工材料与设备的质量。
3.3高层建筑安全管理
高层建筑管理当中，安全管理备受关注，被人们一再强调。为了保证高层建筑安全，第一要确保高层建筑基坑支护的安全管理，开挖高层建筑基坑前，一定要综合高层建筑环境、土质等确定支护方案，有效的预防高层建筑施工过程中产生问题；第二要保证高层建筑防护与脚手架的安全管理，经过专业认真计算后，确定高层建筑的脚手架，将施工工艺作为标准，实现编制脚手架方案。
3.4有效控制工程进度
高层建筑在施工中一定要随时对于工程进度进行跟踪，要保障施工的各个环节和流程得到良好推进，不能让工程进度被突破。高层建筑施工中每一个环节的协调配合很重要，管理人员一定要就施工进度进行有效安排，保障施工计划有序完成，让项目的实际进度和计划进度间尽可能保持一致。同时，在进度管理中要做好各方面的协调组织，在技术、成本和人员管理上要做好紧密协调。
3.5严格控制工程的进场材料
高层建筑在施工管理的时候，必须对所有的进场材料进行严格地检查与控制，质量未达标的标准一律不准进场。因为材料是构成高层建筑物的主要成分，其质量的好坏直接关系到整个工作的质量与等级。因此，管理人员必须对此引起高度的重视，并严格做好材料质量检查的有效控制。如人工配置、检验方式等方面皆需把好质量关。同时，项目管理部应当认真依据材料的进场特点，制定相关的材料控制细则，以便做好检查工作。
结语
总之，以上就是我个人见解。基于高层建筑的复杂性，现场施工过程中，还需要充分做好施工控制与管理工作，充分掌握工程的特点与潜在的危险因素，建立健全高层建筑施工管理体系并认真落实，以确保高层建筑施工安全、有序、顺利地进行。
参考文献：
[1]郑康杰.高层建筑施工管理存在问题及对策[J].江西建材，2018（04）：245~246.
[2]高恺烜.高层建筑施工管理中的问题及对策探讨[J].门窗，2018（01）：87.
[3]李雅倩.高层建筑施工管理常见问题及对策研究[J].山东工业技术，2017（15）：91.
论文作者:吴翔
论文发表刊物:《基层建设》2018年第23期
论文发表时间:2018/9/12
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