浅谈水利水电工程施工安全管理与质量管理
王琴娇
贵州兴江海建设工程有限公司 贵州贵阳 550000
[摘 要] 本文首先对于水利项目施工安全管理的相关内容进行探析，同时对于水利项目施工安全的控制措施进行探讨，从而对于水利项目工程质量管理存在的问题进行分析，最后对于水利项目工程质量管理措施进行研究。希望通过本文，能够为水利项目发展提供一些参考和帮助。
[关键词] 水利水电项目；安全管理；质量管理
1 水利项目施工安全管理的相关内容探析
（1）安全准则。在施工过程中，必须确保一线施工人员处于安全的工作环境中，必须实施以人为本的思维[1]。同时，建筑工人也必须了解安全生产实践。法律法规不仅要保证施工人员财产的安全，还要求施工人员按照法律法规的规定进行生产工作。施工前，应对施工人员的专业系统进行安全培训。提供相应的安全防护设备和设施，建立专门的预防检查和安全控制部门，开展安全演练，掌握最新的安全管理技术，确保水利水电保护工程的安全建设。管理人员必须对施工设备，施工环境，施工过程等进行全面检查，按照实际生产进行有效，安全的施工项目。
（2）影响安全管理质量的因素。研究表明，在日常生产中，由于不规则操作造成的安全隐患，突发性和可避免的事故占绝大多数。面对这种规避事故，管理者必须特别注意。施工人员同时犯的错误不仅是水资源和水电资源的节约，而且还影响到机械设备的电力消耗、机械设备损坏。施工环境不是静止的，受天气和位置等环境因素的影响。在发生地震，雪崩，飓风等自然灾害的情况下，施工将受到严重影响。不仅如此，还有重大的危险，如伤亡和经济损失。因此，施工单位应考虑几个因素并协调整体情况，以尽量减少损害。
2 水利项目施工安全的控制措施
（1）提升安全意识。专业教育和安全知识介绍不仅在施工人员正式聘用之前进行，而且在施工过程中，定期进行应急预案和模拟场景。目前，施工人员的安全意识将得到加强，施工过程不会松懈。同时，我们必须确保每个建筑工人都掌握了安全通道和常识。在确保安全施工的前提下，对特殊岗位的建筑工人进行指导培训。通过实施奖励和惩罚，增加员工的积极性。
（2）严格规范安全行为。管理者在企业发展中起着指导作用。高质量的管理人员自然对工作效率有高要求。水利水电项目要求管理者在自身发展和安全生产意识方面有更高的标准。水利和水电项目的工作本质上比其他工程类型的工作更危险。必须严格审查问题，这将确保水利水电建设的安全发展[2]。
在地震研究机构收集的一些矩张量目录中，许多事件，即使是强震，都被记录为具有明显的补偿线性向量偶极百分比，这被认为主要是由未模拟的三维地球结构（Henry et al，2002；Ferreira and Woodhouse，2006）产生的。我们研究了与区域数据相对应的频率中假非双力偶分量的产生，推测它们是由于通过标准的矩张量方法从一个有限程度的震源的倒相记录引起的。在这个综合实例中，我们证实即使在足够的低通滤波后，辐射仍会有方向性，从而在标准的矩张量方法中转换成虚假的非双力偶分量（AdamováandŠíleny＇，2010）。
第三，服务监管。两国政府都对医疗服务行业准入与质量监控、医疗从业人员资格认证等做了规定，以确保医疗服务质量。与此同时，两国政府积极鼓励本国医疗机构与发达国家医疗机构、医学教育机构等进行合作，并通过JCI认证，提高本国医疗机构的国际认可度。
3 水利项目工程质量管理存在的问题
（4）他自吃人在他眼前那等花丽胡哨，乔龙画虎的，两面刀哄他，就是千好万好了。（明·兰陵笑笑生《金瓶梅词话》第20回）
（2）严格控制原材料质量。影响施工质量的因素很多，其中原材料是质量控制的关键。在采购，检验，使用，保护等方面，必须严格控制材料的质量，不通过检验的材料拒绝进入施工现场。控制材料质量的措施包括：获取材料信息，选择优质材料，保证工程质量，制定材料使用计划，合理组织材料供应，保证施工正常，加强储存材料，避免材料变质。尤其是水泥在养护过程中，必须保护其免受潮湿。如果袋装水泥的储存时间超过3个月或散装水泥超过6个月，则必须在使用前重新检查。对于输入材料，有必要验证证书或检验报告的要素是否符合本项目的要求。
（3）制定应急预案。应急预案的重要目的是防止施工事故的发生。即使发生事故，也可以启动相应的应急计划，以最大限度地减少影响并最大限度地减少经济损失。在制定应急预案时，管理人员应参考实际施工环境，设备和天气因素。制定切合实际，科学有效的战略。
（1）缺乏监督。项目的核心是质量，质量保证的关键是监督，这是施工质量管理的重要组成部分。良好的质量控制和管理可以提高项目质量，促进项目建设。但是，目前我国水利水电工程建设缺乏有效监督，无法实现有效的施工质量控制和管理。一旦项目运行中出现安全问题，将给国家，社会和人民带来严重影响和损害，造成不可挽回的损失。水利水电节能工程建设的有效监督应涵盖整个施工过程，从施工方案的制定到施工项目的建设，直至上一期的施工和维护完成。从项目的发展到施工的细节。两者都需要监督和质量管理。
4 水利项目工程质量管理措施
（1）建立质量管理体系。必须建立质量管理体系，每个项目参与者还必须积极改进质量管理体系。研究设计单位建立健全质量保证体系，完善检验设计文件审核，建立健全质量保证体系，直接负责水利项目的施工质量监理单位建立健全质量控制体系，遇到施工问题，及时与施工单位和业主沟通解决问题，消除危险[3]。
（2）技术落后。施工技术也是项目质量的保证。只有拥有成熟施工技术体系的施工单位才能完成合格的高质量工程项目。施工技术不仅反映了项目的技术水平，也保证了项目的质量。如果没有先进成熟的施工技术体系进行支持，那么施工单位就无法建设高质量。特别是水利水电工程涉及国民经济和人民生活，面临诸多技术挑战必须具有可靠的技术。然而，中国建筑业的整体技术水平仍然相对较晚，这对水电项目的质量造成了一定的问题，影响了可持续健康发展。
首先对论证区域1980—2011年进行补给量和排泄量的计算，经计算本论证区域多年平均地下水资源量1 378.3万m3。2015规划水平年开采量1 369.3万m3，开采量占地下水资源量的99.3%；2020规划水平年开采量1 363.8万m3，开采量占地下水资源量的98.9%。
（3）工序质量管理。在施工过程控制的质量控制中，质量检验和过程验收必须严格执行“三检”制度由质检部门完成的“初次检查，复检和最终检验”。检查后，申请书将提交监督单位检查，签证制度将严格执行。对于每个过程验收检查，非熟练程序将被重新加工并重新加工。之前的过程不会它是合格的，严格禁止进入下一个过程。只有严格执行过程管理才能确保机组的工程，分工和单元工程的施工质量符合相关的设计要求和质量标准。
（4）施工后的质量管控。项目完成后，有必要对相关文件和相关法规进行分类，评估项目质量，审查质量检验报告和承包商提供的相应技术文件，并核实项目质量是否符合设计要求和相关的技术标准。对于那些质量不符合标准的部件，有必要督促建筑公司纠正或重返工作岗位。在保修期内加强项目的维护，积极消除可能影响项目质量的因素。加强对竣工验收记录的审查和监督，确保记录登记的可靠性，授权性和有效性。应采取多种有效手段加强水利水电节能项目的监督和质量管理，确保项目生命周期内的质量目标得到有效实施。
5 结语
总之，在水电项目质量管理过程中，必须坚持质量标准，以人为本，监督检查施工质量管理，确保水电建设的顺利实施。
参考文献：
[1]路华龙.水利水电工程混凝土施工问题与对策[J].装饰装修天地,2019(12):232.
[2]曲泽鹏.探讨水利水电工程的灌浆施工技术[J].山东工业技术,2019(12):97.
[3]李海强,朱江旭.水利水电工程现场安全施工管理[J].装饰装修天地,2019(10):249-250.
[中图分类号] F416.9
[文献标识码] A
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