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摘要：安全检查工作在企业生产中发挥着重要作用，安全检查工作的有序开展能够为员工创造安全舒适的工作环境。但是现阶段很多企业安全检查工作做的不到位，生产过程中存在一些安全隐患。本文对化工企业安全检查工作存在的问题进行了分析，并且提出了解决对策，旨在保证员工安全的同时提高企业经济效益。
关键词：化工企业；企业生产；安全检查工作
安全生产管理是管理的重要组成部分，其主要目的就是通过管理的手段，实现控制事故、消除隐患、减少损失的目的，尽量避免在生产过程中由于事故所造成的人身伤害、财产损失、环境污染以及其他损失，使整个企业达到最佳的安全水平，为劳动者创造一个安全舒适的工作环境。
为了搞好安全检查，首先要建立安全管理体系。安全管理体系的构成应从三个方面讲：一是按行政层次，可以分为三个层次，即决策层、管理执行层和操作执行层；二是按非行业角度划分，有安全生产委员会、工会组织等与安全生产紧密相连的组织；三是按职工参与管理的角度，安全生产的重大决策都必须通过职工代表大会讨论，充分发挥企业职工的主人翁责任感，让企业职工行使参加决策和管理的权力。
一、化工企业安全检查存在的问题
1、企业管理不善，安全生产无保障
化工企业生产具有一定的特殊性，每个车间、每个岗位之间要进行统一管理、密切配合，这在无形中就会给化工企业的安全生产管理提出了高要求。现阶段很多化工企业没有树立起“安全生产、预防为主”的正确生产观念，“重生产、轻安全”的错误观念一直在蔓延，致使管理层不重视企业安全检查工作，为企业安全生产埋下安全隐患，企业安全生产得不到保证，企业中员工的生命安全受到威胁。
2、员工素质差，违章违纪现象严重
企业各级领导是企业进行安全生产的带头人，各级领导能够为员工起到鼓舞作用，能够为员工树立榜样。但是现阶段很多化工企业领导没有正确遵守安全规章制度，也没有做到正确处理安全与生产之间的关系，没有为员工树立起榜样，致使员工也不能够自觉遵守安全操作规章制度。加上化工企业很多员工学历并不高，素质较差，对一些安全生产知识认识不到位，出现了很多违纪现象，这就给化工企业的安全生产增加了不利因素。
3、生产工艺本身具有危险性
化工企业的生产具有高度危险性，其生产经常处于高温高压和连续反应状态。化工企业所使用的中间产品以及产品都具有易燃、易爆以及有毒有害特点，加上其生产工艺比较复杂，连续性较高，生产过程中存在的安全隐患很难被发现，安全检查工作不能够有效进行，对企业的安全生产构成了十分不利的因素。
4、安全生产考核工作落实不到位
由于很多化工企业对安全生产认识不足，致使其没有重视企业安全生产考核，更没有制定详细了安全生产考核表，不能做到对企业生产过程中的每一道工序进行详细检查，这就不可能发现生产过程中存在的一些隐性安全隐患。
二、解决对策
1、正确对待安全隐患的整改
在安全检查中，一般要采取查、看、听、问、座谈交流等方式进行认真、细致的检查。针对一般性隐患采取边查边改的方法，但有一些设备缺陷、作业环境、自然灾害等，因种种原因需限期整改的，则由单位有关职能部门共同研究，并制定相应整改措施方案。
安监部门要认真对待基层单位上报的整改计划。首先要对整改项目进行分类汇总，然后由单位领导召集有关职能部门进行研究，提出整改意见和整改方案；其次要认真落实整改措施，保证整改项目按时间、按计划、按要求完成，并建
立隐患台账和隐患整改销账台账制度。对基层单位整改计划和执行情况，由安监部门负责对设备设施缺陷、作业环境、施工现场安全隐患整改跟踪监督（“回头看”）。整改结果要及时填写隐患整改回复单，在隐患整改回复单上单位安全第一责任人或者分管安全领导和安全员要签名，若因安全隐患未整改或隐患整改未到位，而发生安全事故的，要据此追究相关人员的责任。
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2、加强对员工的安全培训教育
安全教育的主要任务是宣传加强安全管理的重要意义，培养职工的主人翁意识，人人关心安全管理；宣传各项安全管理制度，使人人熟悉其内容，工作中自觉遵守；宣传先进事迹和各种事故案例，克服各种麻痹思想，吸取经验教训：宣传安全技术，使有关人员能掌握它、应用它，及时排除事故隐患。
安全教育工作要坚持经常进行，要抓住关键时间重点进行。例如，新工人进厂、新工艺投产、工人调换新车间、新工种以及重大节假日前后，要集中地、有针对性地进行安全宣传教育。还可以结合企业的劳动竞赛、评选先进、运动游艺等活动，进行安全宣传教育，把安全宣传教育渗透到企业的每一个角落、每一个职工。
安全培训教育是化工安全生产管理的一项重要内容，是搞好企业安全生产的一个重要环节。安全培训教育的目的，不仅在使职工能较全面地接受各级政府所颁布的一系列有关安全和劳动保护的政策、法律法规，提高贯彻执行这些政策、法律的自觉性和责任感，增强法律观念，而且使职工掌握安全技术和工业性技术，提高安全技术的素质，防止各类事故的发生。
化工企业的安全培训教育要坚持“三级”教育制度。所谓“三级”，即指厂、车间、工段或班组三个层次。厂级教育，主要指对新入厂的工人，来厂实习和培训人员、外援人员、新调入人员等，在没有分配工作之前，由安全管理部门的专职人员进行的初步安全教育。车间教育，主要是指新工人在接受上述教育之后，并分配到工作岗位，由车间安全员所进行的教育。工段、班组教育，主要是指新工人或新调入人员经车间教育后，分配到固定工作岗位工作之前，由班组安全员、工段长、班组长进行的最后一级教育。
3、加强安全检查考核工作
为做好安全检查考核工作，各单位不论采用何种形式，应按“安全检查考核表”通过对本次安全检查进行总结，综合判定各单位的安全生产情况是好转还是下降。日常安全管理工作做得如何，施工现场存在哪些问题，检查的准确率如何，是否符合标准，是否符合规范要求，整改工作是否按计划完成，安监部门是否认真履行了安全岗位职责，并认真分析相关人员应负的责任，按照安全检查考核
表逐条进行考核。
通过日常安全检查、每月一次安全检查和季度安全检查三级考核。年终考核时，按三级考核次数总分的平均值，兑现各单位安全生产目标管理责任书。
4、编制安全检查考核表
安全检查是一个单位贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针的重要手段，同时也是发现生产现场的不安全行为以及潜在的危险因素和安全隐患。
安全检查是堵塞安全漏洞，强化安全管理，搞好安全生产的重要措施之一。作为安全管理程序中的一个重要部分，进行检查的目的是：识别存在及潜在的危险，确定危险的根本原因，对危险源实施监控，最终采取措施及时整改，改善劳动条件，防止伤亡事故和职业病的发生，确保安全、健康、稳定发展。安全检查是各级对生产安全情况进行的一次详细的检查，使作业现场每个环节不留安全隐患。由于员工的安全素质和安全意识不强，对安全工作重视不够，所以必须有一个检查标准。编制安全检查考核表，以规范检查项目，评定标准。通过安全检查可以及时发现生产过程中存在的不安全行为以及设备运行的不良装填，及时消除安全隐患，将安全隐患消灭在萌芽状态。
在编制安全检查表过程中既要参照上级有关安全规程、制度和规范要求，又要结合本单位的生产实际情况，使之具有很强的实用性和可操作性。
总结
总而言之，化工企业安全检查对其生产发挥着重要作用，要想使安全检查工作有效进行，就必须建立起完善的安全生产管理体系，加强安全生产考核工作，加强对员工的安全生产教育，正确对待安全隐患整改。化工企业安全检查工作应该以保障员工安全，保证企业经济效益作为出发点，设置安全防护措施，安全检查也只是起到预防作用，要想真正做到化工企业能够安全生产必须要增强员工的安全生产意识，通过企业每一个员工的共同努力，将企业的安全检查工作有序开展。
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[3]冯志龙.化工企业安全生产探讨[J].新疆化工，20lO（06）：15-20.
论文作者:李欣敏
论文发表刊物:《基层建设》2016年1期
论文发表时间:2016/5/20
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