摘要：目前随着经济的大力发展，社会的不断进步，很多传统企业都在进行大力整改，为了保证环境质量，国家也在大力发展新兴产业，使得传统企业发展的速度越来越缓慢，甚至处于滞后的状况。目前国家正在大力发展绿色产业，既能够获得一定的经济效益又能降低环境污染，值得社会全面关注，同时，煤矿企业对环境造成的污染越来越严重，使得人类生活的家园环境质量越来越差，这些都使得煤矿企业的发展存在一定的竞争压力，也不得不促使煤矿企业开始着力改革。然而，目前煤矿企业经营管理的现状究竟是怎样的，需要社会各界人士进行关注并提出一定的改进措施，所以，本文就从这些方面入手进行一定的探讨。
关键词：煤矿企业；经营管理现状；改进措施
煤矿企业是我国的传统企业，在上世纪以来发展的趋势都是比较迅速的，然而随着近几年空气污染越来越严重，煤矿企业所产生的废气污染极为严重，导致越来越多的空气质量问题被提交，所以，国家就开始大力整治煤矿企业的发展。为了能够使人类能够生活的更好，国家必须要对当前产业发展进行合理的规划，使传统企业在发展的基础上更要保证零污染问题，所以，如何使得煤矿企业在新时代中不被淘汰，就要积极应对新时代的发展趋势，也要积极改进与新时期不相匹配的问题，做到零污染[1]。
一、煤矿企业经营管理现状
（一）煤矿企业缺乏长远性的目标
作为一个企业，在经济发展的道路上就一定要具备相应的发展目标，如果没有目标，那么企业的发展也是盲目的，没有任何头绪，甚至导致企业的发展会走下坡路，所以，无论是什么类型的企业，在发展的道路上一定要有计划，有目标。然而煤矿企业作为传统企业大军里的元老企业，在发展的道路上还是缺乏一定的目标，总是依赖国家所规划的指标进行安排部署，导致很多工作都是盲目进行，属于盲干，进而就导致了环境污染严重的问题频频发生。很多煤矿企业都是分布在山区，距离一些乡镇地区比较近，然而这些国家的煤矿企业在发展过程中缺乏目标，直接影响了企业最终的发展，同时目前来讲煤矿企业的市场需求量并没有达到饱和，还是先有很好的市场份额，所以，煤矿企业在发展过程中一定要制定好一个长远性的发展目标，能够考虑到经济也能考虑到生态，一举两得[2]。
（二）煤矿企业经营管理理念存在一定的问题
传统企业在经营管理方面的制度已经与现在新时期的发展不相适应，导致很多企业都面临着淘汰的压力。目前随着经济的不断发展，社会也在不断进步，各个行业都在进行大力的改革，只有通过改革才能更好的在新时期发展，才能很好的抱住该行业在经济带上的地位。对于煤矿企业而言，依赖传统的经营管理理念，欠缺专业的先进的管理理念来引导发展，而且有很多煤矿企业都是在上个世纪遗留下来的家族企业，家族经营理念虽然能够获取一定的经济利润，但是在一定程度上容易形成经营管理垄断，导致企业一直以同样的经营理念发展。同时，这样的经营管理模式还有一个重要的弊端那就是一些家族成员的管理能力不足，也或许是文化水平低，这样一来容易导致整个企业的发展滞后许多，更就不会在新时期企业发展大军中站稳脚跟[3]。
（三）核算管理制度存在问题
一个企业的发展，核算管理部门的机构完备性是很重要的，核算管理部门要积极对所需要投资建设的项目加大审核力度，考察这个项目是否符合企业所需要投资的项目。同时还要审核该项目的成本是多少，最低能够盈利多少，种种问题都需要审核，如果一个项目没有进行相应的审核就投入生产，那么这个项目会带来什么后果谁都不知道。作为审核部门，在核算制度运行过程中，要评估项目整体的市场价值大不大，更要从企业的角度出发，综合企业的特殊性原则进行审核评估。种种因素都需要审核部门进行多次研究，制定一个最合理的规划，然后企业才能投入使用，最终促进企业的优先发展。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆例如：宁山乡的几家私营煤矿企业，在去年推出了经济市场，彻底关闭了煤矿，追究原因一方面是煤矿企业污染重，另一方面也是在新时期，煤矿企业没有进行很好的核算，在项目建设上投资过多，然而回收利润比较低[4]。
二、煤矿企业经营管理的改进措施
（一）煤矿企业要制定并明确经营管理的具体目标
随着经济的发展，很多新兴企业都开始大力发展起来，尤其是面对当前严峻的环境问题，新兴绿色企业更受欢迎，这使得传统煤矿企业的发展受到了很大的压力，面临更多新时期所带来的挑战，如果煤矿企业经营一直稳步的发展下去就要有一定明确的发展目标。原来煤矿企业经营都是以赢取最大的利润为主要发展目标，过度开采煤矿，依靠煤矿来获取经济利益，然而这样的经营理念导致的就是资源枯竭，环境问题日益突出，使得人类生存的家园变得烟雾笼罩，难以呼吸到新鲜的空气。所以，面对新时期所提倡的绿色环保理念，煤矿企业的经营管理部门应该积极进行探讨，围绕绿色发展理念，制定环保与经济共同进行的发展目标，积极调动各个部门，发挥优势互补的作用，用新的理念改进传统的经营管理理念，促进煤矿企业的转型发展。
（二）改进经营管理手段，提升企业经营管理水平
传统的煤矿企业还是依赖传统的经营管理手段，在一定程度上是比较落后的，导致很多先进的技术无法投入使用，很多优秀的人才也被搁置。随着新时期经济社会的不断发展，很多新的技术，新的管理手段都引进到国内，一些传统企业也在重压之下进行了改革，部署了新的管理理念，使得企业的发展又有了一个全新的开始。所以，煤矿企业经营管理部门的工作人员要积极分析市场，分析经济发展趋势，要找到煤矿企业经营管理存在的根本问题，结合实际情况进行一定的改革。同时，煤矿企业经营管理部门的工作人员可以组织相关职工去参加相关的专业技术培训班，寻找国内外知名的经营管理专家进行经营管理理念培训，讲解最先进的管理理念，促进煤矿企业经营管理部门的员工改变传统的管理思路，进而促进煤矿企业的经营理念进行实质性的改革。
（三）创新管理理念
随着信息技术的飞速发展，社会的进步也是迅猛的。信息时代下，人们所接受信息的速度是飞快的。信息化带给人们的不仅仅是技术的先进，更多的还是理念的更新，为了能够使得煤矿企业能够发展的更好，煤矿企业的经营管理人员就要积极更新自己的思想，紧随时代的步伐，接触最先进的管理理念，同时再结合自己所在企业的实际发展状况，改革落后的经营管理理念，部署最新的经营管理策略。煤矿企业经营管理部门要积极培养专业人才，同时还可以组织这些技术人员来办培训班，通过自己的专业能力为能力低的工作人员进行一定的辅导，只要通过这些先进的技术人员的带领，就能使得煤矿企业经营管理水平得到提升[5]。
结束语
煤矿企业是传统企业中重要的产业，在带动经济发展方面起到了关键作用，然而面对新时期所造成的产业大改革，煤矿企业也要进行大力改革，明确煤矿企业的经营管理目标，培养专业的技术人员，革新经营管理理念，就实际情况与新时期的发展特色相结合，统筹规划，大力促进煤矿企业的经营管理理念改革，促进煤矿企业在新时期有更好的开始。
参考文献：
[1] 武云飞.煤矿企业经营管理存在问题及对策[J].科技创新与应用，2012，（32）：245.
[2] 战飞.关于强化煤矿企业经营管理的研究[J].科技资讯，2014，（27）：118-119.
[3] 郑方新.新时期煤矿企业经营管理问题研究[J].现代经济信息，2013，（20）：64-64.
[4] 王永亮.新时期煤矿企业经营管理的相关问题分析[J].内蒙古煤炭经济，2015，（8）：1-2.
[5] 杨会武.煤矿企业经营管理面临的问题和解决措施[J].中小企业管理与科技，2013，（9）：31.
论文作者:刘进文
论文发表刊物:《基层建设》2017年第16期
论文发表时间:2017/10/13
标签：煤矿论文; 企业论文; 企业经营管理论文; 新时期论文; 传统论文; 管理理念论文; 经营管理论文; 《基层建设》2017年第16期论文;