天津正泰工程管理有限公司 天津市 300451
摘要：在城市化持续发展的背景下，我国建筑工程企业也进入到了飞速发展的时期。由于建筑工程造价的动态管理控制涉及很多方面的工作，整体内容看起来非常复杂，很多因素都会影响实践工作效率，因此工作者要在建筑工程不断优化的同时，加大对工程造价动态管理的关注，以此在保障建筑施工安全的基础上，为建筑企业发展提供更多效益。
关键词：建筑；工程造价；动态管理；控制措施
引言
国民经济快速发展的同时也使得建筑行业内部竞争激烈。因此如何有效的控制造价成本是大部分企业极为重视的管理理念，由于长时间受到传统建筑工程造价的理念，对动态管理缺乏相关经验和理念，大部分单位的工作动态管理方式以及操作都存在一定不完善之处，容易导致工程造价管理受到负面影响，不能有效的将动态管理实施到建筑过程当中。
1建筑工程造价的动态管理与控制中常见的问题
1.1建筑工程施工设计变更
在建筑工程施工过程中，涉及的施工环节和施工技术比较多，比较复杂，需要我们在施工方案中进行明确的标注。但是在实际的施工过程中，由于建筑工程施工规模都比较大，受到的影响因素也比较多，在施工过程中一旦某个环节出现问题，就会造成整个施工过程出现变化，影响最初的设计计划，也会造成建筑工程造价的增加。目前很多建筑工程施工单位往往存在着抢工期的情况，这就造成了在施工前期的准备工作不充分，设计方案经常改动，实际施工方案和建筑工程实际施工情况不符，对建筑工程造价的动态管理和控制造成了严重的影响，对建筑工程施工质量也造成了一定的影响。
1.2工程造价意识相对较差
目前我国大部分的建筑工程企业将施工中的重点放在了经济效益、施工工期、施工质量等，对建筑工程造价的动态管理和控制认识的不够充分，了解的不够全面，有的建筑企业还在沿用传统的建筑工程成本控制模式，已经不能满足目前建筑企业日益发展的需要。同时在建筑工程施工过程中，前期对整个工程的预算没有进行规划，没有制定相应的计划，导致在施工的各个环节中出现造价的衔接性不够，严重地影响了建筑工程造价动态管理和控制工作的开展，影响了建筑企业的经济效益。
2建筑工程造价的动态管理和控制措施
2.1决策阶段
这一阶段的工作直接决定了后续现场施工建设效率，属于建筑工程造价的基础内容，因此工作者要做好对应动态管控。了解实践案例可知，决策时期的动态管控主要从两方面入手：其一，对原始材料实施分类管理，这样有助于为各项施工建设预算提供有效依据，但需要保障预算人员可以搜集到完善而有效的及时讯息，以此为具体研究和分析奠定基础；其二，编制投资估算。有关工作者要在全面掌握所需数据信息的基础上，对其进行有效整理，并从多个角度入手提出不同的工作方案，以此针对可能出现的问题进行有效处理，避免因不可控因素中止现场施工，演唱整体施工进度。
2.2设计阶段造价管理
首先，利用监理制度，加大第三方的监控力度，保证设计科学合理性。由监理单位对实际工作的全过程进行监督，对设计结果进行质量把控、费用管理、进度控制等，利用监理机制约束、协调各设计环节，保证设计满足相关单位的要求，符合技术、经济节约要求，保证成果的优异性，促进工程成本在设计限额范围内。通过建立机制控制工程管理，提升工作人员、设计人员的成本节约意识，发挥其主观能动性控制工程实现技术经济优化。
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其次，完善设计奖惩制度。以价值工具为设计原理，对单位批准范围的投资进行限额设计，综合分析对比不同方案的技术经济性，在工程施工安全、功能同等的前提下，择优选择最佳设计方案、使用最新技术、合理利用新材料、新工艺等实现控制、降低工程投资。当工程成本节约目标实现后，以节约成本对比投资额度适当给予对应奖励，出现超额投资情况时，进行适当罚款，通过此模式充分激发设计人员的创造性、调动其自主积极性。
再次，以限额设计实现对工程造价的控制。以确定整个项目的合理设计限额为基础，保证工程设计的各个环节同通过价值工程进行运算设计；随后分解限额进行设计与利用，工具工程施工的具体情况按比例增减使用。在批准的概算内设计施工图预算，对工程量进行限额设计，按约定的原则、内容、投资额等合理配比，科学设计工程工作量及进度。最后，强化工程项目变更的设计管理。当工程项目需要变更时，应尽量在设计阶段完成变更，以此减少施工过程中的变更费用消耗。
2.3施工阶段造价控制措施
为有效完善施工阶段的施工控制，可对其进行实体控制、投资跟踪控制、事前控制等动态化管理。第一，对设备、材料、文件、合同等进行事前审查。按照规定要求时间审查相关文件资料，及时发现并修改问题，降低施工核算问题。通过审核工程量清单，保证工程量的完整性，避免工程量遗漏、出错等导致投资方利益受损。在质量水平相同情况下，择优选择中标方安，根据市场分析，对比分析不同商家设备、材料情况，择优选择性价比最好设备、材料。第二，对工程设计变更、现场签证进行严格管控，每道工序施工前，都要集中处理、会审相关图纸，技术交底防止返工。严格监管现场签证，严格按照标准程序执行签证流程，妥善保存原始资料，为索赔提供正确有效的凭证，当时工作出现索赔问题时，要对症及时采取措施，降低索赔损失。第三，加强现场监管，协同各项施工项目，强化对施工材料的动态化管理，通过限额领取等方式，控制材料的建筑消耗量，减少浪费，控制成本消耗。第四，合理监控项目费用与进度，以赢值理论为基础。通过联合监控及时掌握费用情况、明确进度发展趋势，当出现异常费用时保证其在合理可控范围内。预测未完成工程所需费用，对后续工程进行投资预测，根据实际投资对比前预测数值进行检验，结合实际施工情况，不断修正工程投资计划，保证新的使用资金计划满足工程建设需求，保证新计划更贴近实际值，对出现的偏差进行及时分析，采用针对性措施进行修正。保证施工项目计划最大限度接近项目实际施工，保证工程项目施工进展有序，可按期完成建设。
2.4 建筑施工完成后
在建筑工程决算阶段内，要明确施工期间的各项施工工序，做好套取定额业务，避免多项、漏项的问题发生。其次是要对施工成本进行细致的审核，将不可见费用和税费扣除之后，计算工程总价，对于超出预算部分的成本，需要相关单位和部位给出预算超出的原因，提供具体的、完整的材料，比如工程造价通知书、现场签证、竣工图等。参照竣工图确定施工的各项工序技艺，一定不能够出现使用施工图代替竣工图的行为，仔细确定各项材料真实、准确，防止出现计算失误的问题。
结束语
综上所述，面对竞争越发激烈的市场环境，建筑企业要在掌握现有市场发展机遇的基础上，正确应对市场提出的各项挑战，以此做好建筑工程造价管理控制工作，提升建筑企业的工程造价管理水平，并控制工程成本支出。同时，所在区域的政府部门也要在项目建设期间充分发挥管理职能，促使建筑工程造价动态管理与控制工作向着标准化、规范化及制度化的方向稳步前进。
参考文献：
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[4]陈红刚.探析建筑工程造价的动态管理控制[J].居业，2018，（10）：141.
论文作者:李德欢
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第8期
论文发表时间:2019/5/6
标签：建筑论文; 工程造价论文; 动态论文; 限额论文; 工程论文; 成本论文; 建筑工程论文; 《建筑模拟》2019年第8期论文;