摘要：现代项目为了保证建筑的多功能性、智能性，使得现代建筑有较大的占地面积和较长的施工周期，建筑物的发展为社会进步打下了基础，但同时也使得项目在造价控制方面有了更大难度，需要造价管理在科学性、合理性层面有所保证，否则将会因为造价管理方面的问题影响项目正常建设。基于此，本文就针对建筑工程造价控制管理过程中的问题进行分析，同时提出相应的解决对策。
关键词：建筑工程；造价控制；管理过程；问题对策
引言
建筑工程造价贯穿整个建筑工程，具有科学性、合理性、整体性、连贯性、技术性和经济性等特点。这些特点直接影响建筑工程的社会效益和经济效益，高水平的建筑工程造价管理有利于工程造价的合理控制，是建筑工程施工中的重点工作。建筑工程造价不但体现在工程投资方面，还体现在人力资源、物力资源和财力资源配置等方面，它存在于建筑工程的每一个阶段，其造价控制贯穿于建筑工程施工全过程，对工程施工有着至关重要的指导作用。
1建筑工程造价管理的重要性和目标
1.1建筑工程造价管理的重要性
建筑工程的管理工作当中，造价管理是其重要的组成，通过造价管理对工程的经济效益提高就起到了积极作用。我国的建筑工程行业的发展过程中，对项目资金的筹集方式比较多样，对造价管理的加强，是对工程经济效益提高的重要保障。造价管理的过程造价控制和管理，对施工单位而言有着其必要性，造价管理和工程建设的诸多要素都是紧密结合的，只有从造价管理层面得到了充分重视，才能保障建筑工程的整体管理水平提高，对建筑施工企业的市场竞争力才能有效提高，为施工企业树立良好的形象。
1.2建筑工程造价管理的目标
建筑工程的造价就是建设项目全部成本投入。而对于成本投入的科学化管理，就能从很大程度上提高施工企业的经济效益。建筑工程在成本的投入方面，主要有几个重要层面，有安装成本和设备成本以及其他的成本。在实际的建筑造价管理工作的实施中，其贯穿整个工程，加强造价管理的主要目标，就是能在企业预期投资额度内完成整体的工程建设工作，通过各种手段的应用，对多样资源优化配置，实现经济效益的最大化。
2工程造价控制中存在的主要问题及原因
2.1工程设计环节造价问题
由于工程造价控制工作的重点在于施工环节，因此部分企业在管理过程中前期没有对工作予以足够的重视，预算与控制工作只是依据理论数据做简单分析。设计团队由于时间紧迫结合工程管理控制方法合理选择，导致工程设计方案投资较大，存在浪费，而后期使用量有限，无法达成预定目标。预算编制工作没有落实到位，造价成本控制需要完善的监管体系，而管理工作混乱，控制体系不健全，无法发挥其监管约束作用。工程建设资金产生浪费，项目是动态变化的，监管体系没有动态更新，无法适应工作需求。
2.2 施工环节工程造价控制力度不够
施工环节是工程造价控制的重点，主要体现在三方面，材料、设备、人工费用。材料采购时采购人员没有对市场做详细了解，没有对不同供应商做详细比较，没有对后期市场发展情况做预算，从而导致建设过程中材料供应不及时或者材料存在质量问题。部分采购人员缺乏职业道德，受到利益诱惑材料采购过程存在不正当行为。设备存在的问题，主要是设备采购过多未能充分利用，从而造成闲置成本或者是在使用过程中没有合理操作造成设备损坏，产生维修成本。人力成本主要体现在，作业人员技能素质低，未能依据标准开展作业，施工环节节约意识不强，存在材料浪费现象，缺乏成本控制意识。
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3新时期加强工程造价管理的对策
3.1加强管理力度，保证管理工作有效性
针对当前建筑工程造价管理中存在的问题，首先应该注重加强管理力度，切实保证管理工作的有效性。首先，应该注重构建完整的系统，完善的丁程造价信息系统。这样才能够更好地对于市场中的价格信息进行搜集和整理。最后，应该提升企业的自主报价能力，确保工程造价工作的有效性。
3.2施工过程中加强成本控制
成本控制工作可以从材料、设备、人员、环境安全等方面考虑。材料采购部门前期要对市场状况做详细调查，选择不同供应商，通过合同管理等对质量进行约束，避免后期产生风险使成本增加，同时也确保在建设过程中材料能够及时供应。强化材料管理，专人负责严格控制材料出入库，材料领取需要依据流程办理相关手续，使相关部门了解材料使用状况。设备成本方面，主要是结合到工程实际情况采购设备，确保设备利用效率最大化，避免设备出现闲置，产生成本。同时需要流程进行优化，施工环节存在交叉，避免产生矛盾，影响到建设周期，从而增加成本。设备使用过程中，要依据规范操作，加强维修与维护，避免设备出现问题，增加成本。人员方面，要选择高素质高水平的施工队伍，强化施工人员质量意识，成本意识，节约并合理利用材料，避免浪费问题产生。要选择经验丰富的管理人员，能够对资源进行合理配置，通过不同要素组合，从而使资源利用效率最大化。
3.3加强实时监控，有效应用清单计价法
在建筑工程造价管理中，应当实施实时监控工作。要加强对施工前期预算的管理和控制，以优化资源配置，合理分配工程资金，提高资源利用率，避免资金的浪费。投资估算在建筑工程项目决策中具有重要的作用，科学的投资估算，能够对投入资金进行有效分析。在建筑工程造价管理工作中，应当注重对估算、施工预算和竣工结算等内容的监控，以形成全面的工程造价管理体系，为建筑企业带来更多的经济效益。另外，还应当充分发挥工程量清单计价法，以保障建筑工程造价管理质量。此方法要求相关管理人员根据施工的实际情况来制定工程量清单，并以此作为规定设计的依据。然后由招标单位、业主等来负责工程量清单的编制。建筑工程量清单计价法的应用，有利于提高工程造价管理工作的有效性。
3.4提高管理人员素质，实施全过程管理
提高工程造价管理人员的素质，壮大管理团队，是当前建筑工程项目建设中的必然需求。协调整个管理团队的各项工作，发挥管理人员的专业技能，有利于促进工程造价管理工作效率的提高。要加强对管理人员的培训，提升其责任意识，使其明确工程造价管理工作在建筑工程中的重要性。工程造价管理人员应当明确此项工作并不是一个简单的工作，需要对其进行全过程的管理，要将工程造价管理工作落实到每一个建筑施工阶段中，从项目决策初期到竣工，工程造价管理都不可少。
结语
随着建筑工程项目规模越来越大，所涉及的方面越来越多，必须对其进行有效的管理，以降低建筑工程成本，提高建筑工程施工效率，保障建筑工程项目建设的顺利完成。工程造价管理则是建筑工程中的重要环节，对建筑工程项目的建设具有重要意义。建筑工程造价管理工作本身就较为复杂，所涉及的方面众多，需要从各个方面来考虑和控制，因此在开展工程造价管理工作的时候，一定要明确各项分工，将其贯彻落实到施工的每个阶段中，以实施全过程的建筑工程造价管理工作，保障建筑工程造价管理工作质量。
参考文献
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论文作者:蒋丽媛
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第30期
论文发表时间:2018/3/9
标签：建筑论文; 工程造价论文; 建筑工程论文; 工程造价管理论文; 成本论文; 工作论文; 材料论文; 《建筑学研究前沿》2017年第30期论文;