摘要：市政工程是城市建设中的基础设施工程之一，它对于整个城市的发展、居民的生活水平、人身安全及公共利益具有重要的影响作用。本文主要对中小城市市政工程管理进行了分析探讨。中国论文网
关键词：市政工程；施工管理；主要问题；优化策略
引言
市政工程的管理能力与市政工程的质量息息相关，为提高我国市政工程的管理水平而进一步提升市政府质量的工作刻不容缓，市政工程管理必须不断发展并适应我国社会发展的需求以及满足经济文化市场的需要，并通过实践来不断提高市政工程的质量。市政工程管理在实践应用过程中存在一定的问题，这样的问题在一定程度上妨碍了市政工程项目质量的提升，因而，对市政工程进行高水平的管理意义相当重大。
一、市政工程管理的意义
在每一个工程项目而言，工程的最基础保障就是质量。为了提高工程质量是监理单位的重要内容，需要他们从工程的进展与质量着手，采用规范的手段对整个工程的进度、造价及质量等相关内容进行管理把控，协调各方关系，所以，工程监理是一项难度大、责任重的工作。市政工程是整个城市的综合工程，其中所包含的内容也十分广泛，无论是工程排水还是管道知识，所涵盖的内容也十分复杂。对于专业人员来说，都仅仅对其中某一个专业十分精通，而无法对所有的专业都精通，所以，这也造成了市政监理工作的难度。对于监理单位位来说，对于市政工程的监理人员要进行特殊的培训，使他们能够提高技术含量，完全胜任自己的本职工作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆市政工程建设需要以诚信作为基础，所以，无论是建设单位还是施工单位，都需要严格按照规章制度办事，严格自己的行为规范，使工程质量达到技术标准，如果发现其中存在质量问题要及时解决，对不符合技术标准的情况记录在案，提请相关部门将不符合质量标准的施工单位清除，以促进建筑市场的规范化运作，保证施工质量。
二、当前市政工程施工管理存在的主要问题
1、施工单位的质量管理意识不强
大部分建筑施工企业的现场施工管理人员及施工技术人员的质量管理意识不强，导致施工现场较为混乱，施工管理中的施工质量控制、管理不到位。比如部分市政工程施工单位并未具备相应的资质及条件，只能通过挂靠施工，其施工质量难以得到保证。
2、施工质量管理及安全管理不到位
2.1施工质量管理不到位
目前，市政工程由于缺乏相应的施工组织管理制度、施工工艺及施工工序操作规范制度等，加上施工机械、材料等设施质量不合格，施工人员的专业化操作技术水平不高，导致市政工程的施工质量管理开展难度大，管理水平低。
2.2施工安全管理不到位
当前，许多市政工程施工单位过于重视施工的生产管理，而忽视了施工安全管理，这主要是由于市政工程多以道路工程为主，其施工危险性较其他工程低，安全事故相对不多。加上施工单位过于追求企业的经济效益管理与控制，缺乏相应的安全管理办法及规章的建设，导致施工安全事故逐渐增多。
3、缺乏健全的施工质量监督管理机制
目前，我国的工程建设质量监督管理机制仍处于初步建设阶段，其监督管理机制不健全，缺乏有效的监督及管理，无法真正将施工质量管理的各制度及规章落实到工程管理之中。其中，工程施工管理监督机制缺乏相应高效、实用的施工质量控制程序及手段，而且工程建设的监督与管理工作人员必须具备丰富的管理经验及施工监督、管理知识，然而当前大多数监理人员的专业化知识水平有限，不利于工程监督管理工作的开展。
三、优化市政工程的施工管理策略
1、明确定位
为了保证市政工程总体目标的实现，应该要明确定位，之后在深入分析总体目标的基础上，设定很多小目标，同时必须要首先对施工管理基础给予充分重视，从而逐步实现市政工程总体目标。明确定位主要包括：首先，在深入分析现存材料管理条件的基础上，设定合理的管理活动；其次，在充分了解目标方向以及定位的基础上，被管理者应该以此进行规范化的操作。因此一个准确、合理的定位能够保证管理方向的准确性与合理性，在一定程度上推动工程建设质量目标的最后实现。
2、开展目标管理
在定位明确以后，需要把总体目标逐渐细化，分解成每个部门以及单位的小目标。在设定小目标的时候，必须要保证：首先所以部门与单位的小目标都必须以总体目标为平台；其次，设定的目标必须要比较明确；同时，目标具有可操作性。为了健全市政工程施工管理操作，为了提高员工的工作热情，必须要将目标管理以及绩效考核有机的结合起来，实现大小目标的共同实施，从而促进员工的不断进步。
3、加强质量管理
市政工程的质量水平非常重要，因此要给予充分重视。在工程的施工过程中，必须要增强工作人员的技能与素养，使得获得更多的实践经验。由于在市政工程在进行施工的时候，个人具有非常强的流动性，同时管理者也会采用比较随意的行为与态度对待管理对象，从而使得施工质量管理受到影响。因此，必须要对工程建设中存在的诸多不确定因素给予修正，采取奖惩并存、积极竞争以及合理将来的手段，创建科学的质量管理模式。应该在市政工程质量管理的基础上，设置技术指标、目标以及计划。分析施工操作现状，将其和原始计划以及目标实施比较，从而判定其中是不是存有误差，以及误差的大小，如果误差太大，那么就必须马上改正，创建新的解决方案，从而防止产生质量问题，保证工程的顺利进行，这是管理活动的本质目标。
4、实施施工操作管理
4.1施工操作过程
施工操作是市政工程的基础部分，极大的影响到质量管理。施工操作管理系统的主要方法包括：（1）创建合理的管理系统，在此系统的作用下，可以保证工程的合格性与优质性。（2）确保工程质量。可以采用严格的施工操作管理，科学合理的检查产品、原材料以及半成品的实际质量，严格管理与指导所有工程程序，保证其符合质量标准，确保施工的安全性、规范性与文明性。
4.2业主使用过程
作为对工程实用性的一项评估，此过程也比较重要。在一些建设项目的施工过程中，没有发现问题，然而在业主真正使用以后却往往会发现不少问题，因此，应该保证业主能够使用到高质量的建筑，赢得业主的认可与好评。在工程交工前后都必须要提供优质的服务，积极的采取有效措施提高工程质量，加强施工管理，从而保证完工后的工程具有较强的实行性，与此同时，一旦业主在使用的过程中遇到问题，应该及时的给予解决。
5、建立健全的施工质量监督管理机制
5.1健全施工质量监理制度
通过建立健全的施工质量监督制度，确保工程的监督与管理工作有章可循，加强对施工过程中的进度控制、质量控制，严格按照施工质量的标准及要求开展工程的施工任务。
5.2提高市政工程监理人员的专业化水平
由于市政工程包含的工程种类繁多，主要有道路工程、给水排水工程、煤气管道工程、园林建设工程等，其对于施工管理的监督人员专业化知识水平要求极高。监理单位应当严格筛选人员，提高聘用准入制的标准。此外，通过加强对工程施工管理的监理人员培训，加强其专业化知识，提高监理人员的综合素质及专业知识，为提高施工管理的监督与控制奠定基础。
结束语
市政工程是以人为中心的工程施工活动，加强市政工程施工管理关键在于施工中人员的管理。而施工管理水平的高低却取决于相关施工制度的完善性和施工管理人员的技能。因此，施工单位，应当着力于提升施工管理人员的管理技能，加大相关制度和规范的完善力度。通过熟悉市政工程施工的内容，明晰市政施工管理中存在的问题，才能更好的提出应对策略，从而为我国市政工程事业的发展做出积极的贡献。
参考文献
[1]龚小军.市政工程施工质量管理中存在的问题和对策[J].中国新技术新产品,2010.
论文作者:张洪海
论文发表刊物:《科学与技术》2019年第07期
论文发表时间:2019/9/3
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