孔庆虎
青海省土木建筑实业有限责任公司 810000
摘要：本文先从建筑施工管理的自然影响因素、建筑施工管理的设备和人为影响因素以及建筑施工管理的安全管理因素这三个方面分析了建筑施工管理的影响因素，然后从建筑施工管理中强化过程管理以及建筑施工管理中加强设备管控这两个方面分析了建筑施工管理的对策。
关键词：建筑；施工管理；影响因素；对策
1 建筑施工管理的影响因素
1.1 建筑施工管理的自然影响因素
我们说建筑施工管理的自然影响因素可以说主要包括自然环境以及社会环境。针对自然环境而言正是因为施工期的气候与场地条件或者说是周边的不利地形地貌这些因素都可能对建筑施工管理产生较大的负面影响，就比如说是不利天气气象条件下，就一定会对现场施工过程中给的混凝土的浇筑过程的成型的质量的好与坏产生不利影响，所以这样一来的话当遭遇相应的不利情况的情况下，我们就要注意需要暂停施工，这主要是因为场地的施工道路的平整程度以及地形地貌的差异性就会在一定程度上会对现场的材料或者说是设备的运输产生一定的负面影响，也就会从而对项目的进度或者说是成本产生直接作用，甚至更严重的情况下假如说是建筑工程中的有毒有害废水的排放不当的情况下，实际上都可能对现场施工工人的健康造成极大的危害，这样一来的话无疑就给项目的正常顺利完工埋下隐患，那么这个时候我们就需要重视对现场自然环境因素的影响进行综合的考虑。
1.2 建筑施工管理的设备和人为影响因素
除此之外建筑施工管理的机械设备可以说是作为施工过程中的直接使用工具而言，它也是对建筑建筑施工管理的影响表现的较大，假如说是机械设备的使用不当的情况下就很有可能会造成建筑工程的施工效率降低的情况，不仅如此还很有可能会增加相应的人工管理的成本，再加上目前的机械设备隶属于大型施工企业的影响下，就会导致出现在建筑施工管理的过程中进行相应协调的难度较大的问题。我们知道通常的机械设备的操作实际上都是需要相关的技术人员进行，所以说这样一来的话在使用过程中当出现操作不当和不合理操作的情况下，就非常有可能会造成建筑工程的施工质量下降的问题，这样做的结果就是不仅工程的完工期限受到影响，而且还会增加项目的投资成本，甚至严重的情况下还会危及建筑工程的人员与财产安全。
我们可以说建筑施工管理的人为因素主要就是表现在建筑工程的设计与施工以及监理全过程中，可以说是都起着较大的作用。那么正是因为在建筑工程管理过程中，人员的整体业务素质或者说是技术能力水平对项目的影响最为直接所以就会导致，实际上它反映工程的现场实际操作管理是否到位的情况，肯定也会对相应工程的质量把关是否到位的具体情况产生较大的影响，不仅如此还会对监督过程的相应的指导意见是否符合项目的实际情况以及对相关的整改措施的提出是否能够准确无误的具体情况产生非常大的影响。所以其实可以说很大程度上，我们说人员的整体技能水平或者说是现场经验就是决定了对项目的管控能力的大小，与此同时相关技术人员的觉悟也可以说是对项目的质量的控制与此同时也具有较大的可变弹性空间。那么总而言之就是人为因素对项目的整体影响其实就是决定项目总体水平的一项非常重要的指标。
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1.3 建筑施工管理的安全管理因素
那么在建筑施工管理过程中的建筑安全因素也可以说是决定工程建设质量或者说是影响投资成本的一个非常重要的决定因素，所以说在建筑工程建设过程中假如说是建设工程的安全存在安全隐患的情况下，就很有可能会导致工程的项目质量以及安全难以得到保证。除此之外在项目管理的现场，假如说是不能及时对现场的实际情况进行分析掌握的情况下，这样一来的话也很有可能与现场建筑施工管理者的专业能力有极大的关，并且还与时代发展的实际情况或者说是专业规范的制定标准也有关。那么就要求我们在实际的工程管理过程中，假如说是出现现状管理的水平以及项目的实际应用能力不匹配的这样类似的状况的情况下，就将会导致现场的安全事故频发的一种现象，进而就非常有可能会造成较大的人身财产损失的问题，从而使得项目运行举步维艰。那么与此同时也要求在建筑施工管理过程中一定要对安全这根弦始终不能放松，并且还得牢固树立安全责任意识，这主要是因为一旦因疏忽造成的安全生产的责任事故的情况下，就肯定一样会被追究问责，不仅给企业和国家都会带来严重的后果，甚至严重的情况下是不可逆转的所以才需要格外重视。
2 建筑施工管理的对策
2.1建筑施工管理中强化过程管理
在企业的建筑施工管理过程中，我们需要注意对工程质量与进度变更等过程的具体的控制，不仅要制定详细周密的施工组织计划而且还得注意，一定要完善对外在各因素的考虑程度，不仅要定时开展管理人员培训教育工作，与此同时还要时刻关注对各施工阶段的计划以及目标的完成程度，努力做到严格控制施工进度的整个流程的进展，一定要注意重视对施工中出现的不利因素的改正举措的实施全面的监督，与此同时还要对于施工过程中的影响项目质量与进度的各项原因都要具体的开展落实调查工作，以求可以实现及时保证施工的进度与质量不受影响的目标。除此之外还要求建设项目管理人员一定要积极主动配合相关的部门开展对质量管理的严格的把控工作，务必要注意积极采取有效的措施而去纠正施工中遇到的那些各种各样的不文明施工的现象，以求可以尽快提高自身业务水平或者说是工作能力，努力创建和谐稳固的企业内部管理的这样一种全新秩序，进而就可以形成管理人员积极创造而且与此同时又严格按照最新的法律法规办事的这样一种良好工作环境。
2.2 建筑施工管理中加强设备管控
我们还要注意在建筑施工管理过程中，还得需要加强对机械设备或者说是材料的进场查验工作，这样做的主要原因就是确保质量达标是保证工程顺利开展的前提条件，而且不仅如此在现场材料的管理过程中，我们知道重视与监理单位的联合作业就一定得要求定期抽查现场的材料的质量，所以说对于出厂合格证或者说是检验报告应定期检查，以及还要对不符合要求质量的各项工程材料或者说是设备应采取坚决不用的态度，坚决落实对现场抽查材料的严格的责任制度，不仅要做到对于出现的问题应及时反推，而且肯定是还要查出生产使用中的造成事故后果的直接原因到底是什么，进而就可以对直接负责的责任人进行相应的阶梯性的惩罚。除此之外还要注意对表现较好的各项建筑施工管理人员一定要开展多种形式的奖励或者说是鼓励活动，这样做的结果就是可以保证建设项目的顺利圆满完成。那么至于在监督约束或者说是竞争鼓励的创新机制展开过程而言，我们还需要强化对施工人员的科学管理工作，一定要做到积极完善企业内部的竞争优化机制，与此同时还得有及时补充优良的新鲜力量，还要注重对优秀人才的引进工作，努力的积极创建竞争上岗以及有效激发管理人员主动性的这样一种良好氛围。我们一定要通过树立行业新风以及积极提高各项工作的整体的办事效率，从而实现可以在全方位的监督管理机制的这样一种建设过程中可以做到真正的保证奖罚措施公平合理的开展实施，我们也可以进行定期的工作评估工作，与此同时还要对员工的工作状态进行及时的调整工作，换句话说也就是要对表现好的员工要给予奖励，相应的对消极的员工一定要给予严厉的惩罚。
3 结束语
本文主要是对建筑施工管理的影响因素以及建筑施工管理的措施进行分析，主要是力求从客观因素以及主观因素进行入手，努力对建筑施工管理的影响因素进行有针对性的研究与改善，希望本文所做的研究或者说是所提出的建筑施工管理的对策可以在一定程度上对于促进建筑施工管理的质量提高起到作用，也希望可以真正的促进建筑施工管理行业得到进一步的发展。
参考文献：
[1]朱洪涛.影响建筑建筑施工管理的因素及对策[J].门窗,2017(05):74.
论文作者:孔庆虎
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第7期
论文发表时间:2018/7/19
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