摘要：为了有效提升我国建筑行业的发展速度，提高人们对建筑行业的关注程度，提升工作者的工作能力，提高人们对建筑物的满意度。为了满足人们对建筑行业的满意度，提高人们的居住质量，相关建筑工作人员需要适当运用相应工作方法及时展开工程建设工作，进而推动我国建筑行业发展，提高人们对建筑行业的满意度。在建筑工程建设过程中，相关工作者认为存在一些问题，相关工作者需要及时采取有效措施，解决建筑工程中存在的问题，进而提升我国建筑工程施工质量。
关键词：工程管理；影响因素；对策
我国建筑行业发展速度逐渐提升，为了提高建筑工程建设质量，相关工作者需要运用现代建设方法进行工程建设工作，进而提升工程建设质量，加快工程建设速度。在展开工程建设过程中，建设质量容易受到环境影响，从而影响工程实际建设质量，影响工程建设工期时长。为了提高我国建筑行业的发展速度，提高建筑行业在经济市场中地位，相关部门需要及时探讨影响工程建设工作的因素，适当采取相应措施，进而提升我国建筑行业的发展速度，提高我国建筑行业发展速度。
1展开工程建设工作的意义
我国建筑行业工作人员工作效率逐渐提升，相关工作者需要运用多种工作方法及时参与工程建设过程中，进而推动我国建筑行业的发展。为了有效提升我国建筑行业的发展速度，提高工作者的工作能力。相关建筑行业有关部门需要对工作者进行适当培训，提高工作者的工作能力，提高工作者对建设方法的运用能力。展开建筑工程建设工作，能够有效推动我国城市发展，提升城市发展速度，丰富相关建筑行业工作者的工作经验。展开工程建设工作，能够最大程度提高工作者的之间的交流频率，促进工作者之间的交流过程，进而提升我国建筑行业在社会发展中的重要作用，提高相关部门对建筑工程建设工作的重视程度。
2建筑工程管理的影响因素
2017，嘉峪关建筑业42家以上建筑企业累计完成产值23亿2400万元，同比下降4.3%，完成产值16亿800万元，同比下降3.1%。在建筑业总产值中，建设项目产值19亿8800万元，同比下降6%，安装工程产值2亿7300万元，同比下降2.85%，其他产值6300万元，同比增长96.88%。其中影响建筑工程管理质量的因素主要为以下两点。
首先，企业整体素质低，市场竞争力弱。目前全市共有建筑承包企业42家，专业承包企业0家，具有特殊资质的企业0家，一级资质企业2.38%家，企业资质2.38%家，资质企业12家，企业28.57%家，三家企业。以下为29家企业，占整个企业的69.05%。低质量的施工企业占据了建筑施工企业的一半以上，在城市内外大型工程投标竞争中无法达到准入条件。要进一步培育高素质的建筑企业，提高城市建筑企业的市场竞争力。
其次，流动性不足，资产负债率高。初步统计，2017年度嘉峪关建筑企业应收项目达10亿元，占建筑业总产值的43.03%，比上年同期增长5.93个百分点，占当年总开工率的39.15%。比去年下降0.15个百分点。资产负债率是反映建筑企业偿债能力和可持续发展的重要经济指标。嘉峪关建筑企业资产负债率高达72.18%。在目前建筑材料价格上涨和形势普遍的环境下，施工企业每年支付巨额贷款利息，可以提高企业的资产负债率和财务负担，从而降低资金使用的充分性和可操作性。业务发展。这也影响了上游产业的驱动力。
3 解决建筑工程管理问题的对策
3.1 创新建筑工程管理理念
万众创新的时代，无论是什么领域、什么岗位，都必须培养创新的理念。只有建筑工程管理的理念得到创新，才能够解决目前建筑工程管理混乱、落后的问题。应该积极地找出传统建筑工程管理的理念存在的弊端，并且针对该弊端做出认真合理的调整。但是传统的建筑工程管理的理念经历了长时间的冲刷，已成为人们的思维定势。这就意味着短时间是不可能更新理念，需要长期的坚持下去。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆只有这样才能够逐渐改变传统思想，实现理念与国际接轨。
3.2加强监管力度
建筑工程管理部门监督手段需要加强，特别是政府部门，需要合理的使用法律法规，尽职尽责的履行职责与义务，根据不同项目的不同情况，合理的制定相关监督方式与管理模式，并及时找出不合理的现象，监督甚至强制管理部门改正。
3.3完善建筑工程管理体系
当前我国建筑工程管理体系尚处于不成熟的阶段。在这样的情况下，需要借鉴国外丰富的经验，来补充完善适合我国建筑工程的管理体系。可以聚集一些知识与经验比较丰富的专家，针对我国的建筑工程实际情况，进行深入的讨论研究，从而制定出科学有效并且全面的建筑工程管理规定。按照规定的内容整理成文件，发放到各级部门，并要求其严格执行规定。与此同时，还应该做好监督工作。建立科学有效的监督管理机制，这是保证制度能够被有效落实的重要手段。此外还要不断强化政府部门监督管理，严肃处理违规违法行为。这样一来就会逐渐形成，具有中国特色的建筑工程管理体系，从根本上确保建筑工程管理的顺利实施。
3.4研发或引进先进的管理技术
管理技术的研发是建筑工程管理发展的必要手段，任何一项事物发展的最重要因素就是新技术的研发。先进的管理水平与技术很大程度上直接影响到建筑工程的完整性，引进发达国家先进的管理技术，研发与思考，再根据实际项目，总结出最合适的管理手段。
3.5提升工作人员管理素质
建筑工程当中相关工作人员的素质，会直接影响到建筑工程管理工作。提升工作人员管理素质，进一步打造具备先进管理观念的队伍。对于新聘用的人员考核中，需要注重其管理观念，确保建筑工程管理工作的顺利开展。与此同时，相关管理人员要定期参加培训，在培训中不断更新自己的知识，掌握当前最先进的管理方式。这样一来就能够在根本上，全面提升管理人员的素质。此外想要更好的进行科学管理，必须纠正传统管理的意识，接受新事物。加强建筑工程管理的最关键因素就是管理人员，管理人员的培养是最重要的环节，所谓人才，是做好一件事情的最重要因素，也是核心战斗力。管理人员的培养一共分为两个部分，一方面是理论培养，对于先进技术的学习与培养是最重要的因素，积极引进国外的新型理论。另一方面，实践性也是最重要的因素之一，在实践的过程中不断的践行理论，理论结合实践，能够更好的提高管理能力。
3.6加强质量、成本及进度管理力度
保证建筑工程的施工质量、成本与进度、安全目标的手段，就是加强管理力度。无论是建筑工程施工质量、成本还是进度方面，都要加强管理。对于质量管理，需要做到认真检查材料的进场工作，从根本上保证施工现场的材料质量、数目以及规格，不出现任何问题，这是质量管理的基础。对于施工现场情况，要做到全面深入的了解，同时要认真做好记录工作。对于成本管理，务必要制定详细成本计划，同时将质量和安全目标列入考虑范围内。合理分配工作人员也可以有效减少人工成本。施工的进度一定要严格按照施工计划进行，及时将实际情况与计划作对比，从而有效的控制施工的进度。此外还要全面细致的做好安全管理工作。
结语：综上所述，我国经济建设水平逐渐提升，相关工作者需要适当运用建设方法进行施工工作，以期提高工程建设质量，推动我国建筑行业的发展。为了提高人们对建筑物的满意度，相关工作者需要提升自身工作能力，提高自身对建设方法的运用能力，进而提升我国建筑行业的建设效率。相关部门需要对建设人员进行培训，提高建设人员的综合素质，提升建设人员对建设方法的运用能力。展开培训工作提升工作者的技能水平是提高建筑物建设质量的有效途径。
参考文献：
[1]浅谈建筑工程管理存在的问题及策略分析[J].谢建树.江西建材.2016（24）
[2]论如何提高建筑工程管理水平[J].苏雁煌.河南建材.2016（06）
论文作者:菅广超
论文发表刊物:《基层建设》2018年第34期
论文发表时间:2019/1/15
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