摘要：当前在土木工程的施工管理中，虽然有一些发展进步，但是也存在不少的问题。这就需要找到存在的问题，并找到相应的解决方法，促进土木工程的发展。本文通过分析土木工程施工管理存在的问题，也重点研究了解决土木工程施工管理存在问题的具体措施，希望为接下来的研究者提供参考。
关键词：土木工程；施工管理；问题；对策
引言
经济的发展和时代的进步，各行各业的发展都更加注重发展的质量。土木工程的发展也不例外，土木工程的施工管理的好坏对于土木行业质量的提高和经济效益的提高也有促进作用。但是，近些年来，在土木工程的管理中，虽然在某些方面来说是提高了相关的建设标准，但是依然存在不少的问题，这些问题的存在可能造成安全隐患，也可能降低经济发展的质量，所以，需要加大对这方面的研究力度。
1土木工程施工管理存在的问题
1.1施工管理人员素质不高
当前，在土木工程管理工作中存在问题最严重的就是相关施工管理人员的整体素质不够高，主要表现在两个方面，一是专业管理素质不高，二是职业道德素养不高。当前在土木工程中的相当一部分管理人员，他们从前从事的工作非管理，没有管理的意识，理解不到管理的重要性。在管理的专业程度上更是没有储备相应的管理知识，因为专业技能的缺失，使得这类管理人员并不能做好自己的本职工作，无法起到管理应有的作用。而他们职业道德素养的偏低，就导致在实际工作中，可能会出现一些滥用职权和徇私舞弊的行为，逃避责任，对赏罚制度的认识不清，不利于提高员工的工作积极性。
1.2缺乏完善的管理制度
当前我国的土木工程虽然也有一定的发展，但是和国外一些国家相比，最突出的问题就是相关司法制度体系不够完善，在合同的制定和管理上都不规范，可能会给工程在施工中造成一定的安全隐患。还有比较突出的一个问题就是，大部分施工企业并没有完善的管理机制。甚至有小部分施工企业，为了降低成本，可能会缩减员工，不但使得工程如期完工出现困难，也可能出现机构冗杂，职责落实不到位，不能实现具体职责落实到具体的管理人员上。管理人员也会因此无法做好自己的本职工作，这对工程的施工质量造成了很大的影响。并且，相应的监管制度也没有落到实处，使得施工质量得不到保证的同时，还会出现造成成本的增加，企业内可能出现贪污受贿状况，这就会留有安全隐患，威胁人们的生命安全。
1.3安全管理没有落到实处
安全管理在土木工程施工管理过程中居于主导地位，一旦安全得不到相应的保障，就会使得所有的努力都付之东流。我国当前的科技水平虽然在发展，但是还没有达到一定的高度，所以完全机械化的操作还没有得到实现。人工的操作就会出现一系列的问题，甚至是安全隐患。又因为，之前对员工的培训上存在一些问题，员工的安全意识和操作上的专业性都不够。因为在安全上的管理不重视，这就可能对员工的生命安全构成威胁。例如，在当前的工地作业中，经常可以看到部分工人并没有按照要求佩戴安全帽等安全措施，但是在施工管理中并没有对此种行为采取干扰措施。
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2解决土木工程施工管理存在问题的措施
2.1全面提升管理人员的综合素质
管理人员的综合素质能够直接促进管理目标的实现，所以要提高管理人员的综合素质。首先，在招聘环节严格把关。招聘中要特别注意对管理人员综合素质的考查，其中尤其是专业素养的考查。在重点考查相应理论知识的同时，也要注重对具体实践操作能力进行考查，并且对应聘人员是否具有相关职业资格证进行考查。其次，就是对新老员工的培训工作，要注重对新老员工在专业技能的培训学习，定期对相关理论知识和实践操作能力进行考查。并且对员工的培训，要做到定期的学习和培训，不止做到企业内的学习和培训工作，也要做到对向其它更优秀的企业学习，管理人员学习先进的管理经验，员工学习先进的专业技能。通过这些措施实现管理人员素质的提升，从而提高管理工作的执行力。
2.2建立健全的管理制度
完善的管理制度能够在制度层面上使得管理质量的提升，对于土木工程施工中质量的提高具有重要的促进作用。这就需要从管理制度，以及绩效考核制度和奖惩制度上提出相应的要求。首先，在管理制度上，必须制定出明确的规章制度，严格明确的责任制，使得全部行为都能够有章可循，从而要严格执行。其次，在绩效考核制度上，也要增加绩效考核的相应标准，使得能够通过绩效考核制度的推行，把相关的管理制度深入落实。最后，在奖惩制度上，需要特别注重的就是要赏罚分明的奖惩制度，奖赏和惩罚都必须及时，并且不能徇私舞弊，必须要把奖赏制度落到实处才能体现这一管理制度的优越性。例如，2015年，昆明市建设工程项目施工现场制定了一系列监督管理办法，对具体的行为进行了明文规定，表明了对管理制度的重视。
2.3注重施工过程的安全管理
安全管理是根基，其中包括对人员安全的管理和施工安全的管理。对人员安全的管理中，就包括对可能出现的危险的预防和对于危险情况出现的应急解决措施。首先就要加大对员工安全意识的培养，例如，可以通过一些安全知识讲座，和举办相应的安全知识竞赛等措施来提高员工对于安全的重视程度。其次，也要通过对员工一些安全技能的培训教育，使得员工在遇到相关的安全威胁行为时，能够有效的做出应对，尽可能的减少对自身的伤害。最后就是对施工的安全管理，这就要求员工必须严格按照规定进行相关操作，对煤样按照规则操作的员工采取严厉的惩罚措施。
结语
土木工程的发展和进步离不开有效的施工管理，土木工程施工管理对于自身的发展有重要的促进作用。但是，当前的施工管理中存在诸如管理人员素质不高、管理制度不健全，以及安全管理落实不到位等问题，这就需要找到相应的解决措施，来改善当前土木工程施工管理存在的问题，促进土木工程的发展，也促进经济的发展。
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论文作者:仲崇基
论文发表刊物:《基层建设》2017年第34期
论文发表时间:2018/3/13
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