摘要：BIM5D技术在3D基础上增加了对整个施工过程的进度信息以及成本造价的全过程把控功能，实现了施工期间的五维管理。南山智园项目在实施过程中引入BIM5D技术，本文以该项目为例，介绍BIM5D技术应用情况。首先，建立了BIM全专业精细化模型，通过3D模型进行管线综合，提升楼层净高。其次，本项目采用模型出图、预埋预留实现精准定位，确保了现场和模型的一致性。最后，在3D模型基础上，开发了BIM5D项目管理平台，对项目质量、安全、进度、成本进行管控。南山智园D区项目全过程运用BIM技术，创造了智园D区基于BIM技术的的数字化项目管理平台，在BIM5D创新管理实践中，取得显著成果。
关键词：BIM5D技术 深化设计 施工策划 数字化项目管理平台
1.深化设计阶段BIM应用
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全专业精细化模型
通过全专业模型搭，建预演建筑全生命周期过程，有效减少设计中错漏碰缺，以控制工程质量，进度，造价等。
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发现图纸问题
通过建模过程，发现图纸问题，并与设计协调解决。
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管线综合
多专业间碰撞检查与优化设计，通过BIM模型可视化，直观发现项目各专业（建筑、结构、暖通、消防、给排水、电气桥架等）间的碰撞问题，及时组织并协调各专业进行沟通，优化设计方案。
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净高优化
优化管线路由，提升楼层净高。
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管线综合应用举例
2.施工策划阶段和施工阶段BIM应用
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施工总平面图布置
由于本项目施工场地狭小，施工场地布置比较困难，通过利用BIM模型和仿真技术相结合，对施工场地布置、临时交通管理、场地周转利用、周边环境影响、安全文明施工管理等进行模拟，从而对施工总平面规划合理性进行验证。
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模型和现场保持一致
模型根据施工进度维护，模型和现场保持一致。
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砌体排砖
利用BIM模型建模，可将传统CAD砌体深化排布图进行三维模拟检查优化，避免现场砌体出现的相关问题，同时排砖完成后即时出量，规避了传统统计计算错误、节约了统计上花费的时间。
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空调机房预制
通过建立精确BIM模型，拆分构件，工厂预制现场组装，大大缩短机房施工时间。
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综合支吊架
在管线优化的基础上完成支吊架模型，指导现场施工，加快施工进度。
3.基于BIM技术的数字化管理项目平台
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在BIM5D协同平台，实现模型和现场管理的协同工作；实现移动端、PC端、网页端的数据互通，同时，施工各参建方，在BIM5D协同平台进行安全、进度、质量、成本等各维度的施工管理工作。
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网页端
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PC端
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移动端
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平台硬件构架
4.BIM4D进度管理
BIM4D进度管理包括：进度可视化管理、进度预警、进度精细化管理、进度APP跟踪、进度报表、进度跟踪查询、计划日式进度管理等。
进度可视化管理
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（1）总控计划 （2）导入进度关联模型
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（3）进度跟踪 （4）进度可视化查询
进度预警
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进度精细化管理
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（1）总控计划
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（2）制定详细周计划
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（3）每日进度跟踪
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（4）自动生成进度报表
5.BIM（4D+）质量管理
内置质量验收标准，手机APP记录现场问题→质量问题上传及推送→质量问题整改→质量问题关闭→质量问题统计分析。
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（1）工序验收
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（2）举牌验收
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（3）录入平台、记录到模型
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（4）问题统计和分析
6.BIM（4D+）安全管理
安全巡检和检查：平台集成安全检查标准，模型发现安全危险源，生成二维码；通过手机APP进行安全巡检和动态检查，推送问题，关闭问题，平台记录问题并进行统计和分析。还包括安全晨会、安全教育、持证上岗、安全模型。
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（1）设置安全二维码
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（2）每日安全巡检
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（3）问题上传并推送
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（4）问题关闭并记录到模型
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（5）安全趋势
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（6）安全问题的统计和分析
7.BIM5D成本管理
BIM5D进度管理包括：成本可视化管理；材料管理：主要材料进度用量与费用分析，楼层材料用量与费用分析，进度工程量分析，进度的材料供需计划；投资管理：投资完成统计分析，实际投资与计划投资的对比和分析进度款计算。
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快速算量 核算产值
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模型实物量
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资金周期统计
8.应用成果
南山智园项目BIM5D技术应用成果总结如下：
1）通过模型应用（建模、管线综合、预留预埋等），共发现并解决问题102个。
2）通过管线综合，提升净高，楼层净高提升100-500mm，大大提升了设计效果。
3）模型导出图纸，指导施工。机电图纸及留洞图纸共计275张。
4）平台应用工作，安全巡检7137次，安全问题1349项，质量问题275项，进度跟踪625项。
5）南山智园项目BIM5D技术在第三届科创杯获得最佳BIM设计应用二等奖，在第四届科创杯最佳BIM施工应用一等奖。
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第三届科创杯获得最佳BIM设计应用二等奖
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第四届科创杯最佳BIM施工应用一等奖
总结
通过BIM技术的应用，提前解决图纸问题，出图指导施工，在施工过程中减少返工，节省材料。通过管理平台将日常管理动作流程化、可视化，提高工作效率。BIM5D应用的目的即是通过BIM为施工提供独特的价值。这些价值只要被认可，安全、质量、成本控制提升的不是一点点。前期的投入越多，后期的节约效果越明显。
参考文献：
[1]孙楠 颜欢 李建宁 成卫杰.BIM5D技术在应用中的问题及其对策[J].价值工程，2018年第18期
[2]何佰洲 张姝.基于BIM技术的项目合同管理前景分析[J].北京建筑工程学院学报，2014年01期
论文作者:贾飞
论文发表刊物:《基层建设》2019年第28期
论文发表时间:2020/1/16
标签：进度论文; 模型论文; 项目论文; 技术论文; 管线论文; 净高论文; 图纸论文; 《基层建设》2019年第28期论文;