数字化浪潮下如何提升学术型数据库产品建设
——激活内容活力，强化用户意识
王希明
（社会科学文献出版社，北京 100029）
[摘要] 在数字化浪潮下，学术出版社打造以专题数据库为代表的数字产品，初步实现数字化转型升级，然而大多数数字产品往往以内容为导向追求资源规模，缺乏用户意识和内容深度开发。面对拥有深度、专业且个性化阅读需求但规模有限的学术用户群体，出版社应该着力激活专题数据库产品的内容活力，强化服务意识，探索多元盈利模式。
[关键词] 学术出版；专题数据库；建设思路；优势资源；服务意识
学术出版内容资源具有创造性、科学性、专门性、理论性、系统性特征，决定其用户规模相对固定。伴随学科专业的日趋细化，用户对内容的需求进一步分化。在数字化浪潮下，出版社打造学术型专题数据库为代表的数字产品，初步实现数字化转型升级，然而大多数数字产品往往以内容为导向追求资源规模，缺乏用户意识和内容深度开发。面对拥有深度、专业且个性化阅读需求但规模有限的学术用户群体，出版社如何提升产品建设水平，以更好地满足市场需求成为亟待解决的问题。
1 数字化时代为学术出版提供机遇
学术出版是一个国家思想创新、科技创新、文化传承的最直接体现，其实力和水准是一个国家经济与文化发展水平的重要标志，集中反映了一个国家的文化软实力和文化影响力。[1]从内容特点来看，学术内容偏向于深度阅读，体现学科发展的承接性；学术内容高度细分且专业化程度高，以满足不同用户需求。
在互联网＋时代，数字化阅读越来越呈现出碎片化、快餐化、功能化等特征，学术出版数字化趋势不可逆转。目前，专题数据库是学术出版社最具代表性的数字产品。专题数据库整合出版社内容资源，实现对学术资源的有效整理和保存，特别是为用户获取知识更新周期长、变化少、受众窄、已绝版的学术成果提供可靠途径，保证学科知识的传承和递进。数字技术的革新、数字化时代科研习惯的转变、用户需求的个性化发展趋势专题数据库产品建设提供新机遇。利用数字技术满足科研需求的同时，进一步提升服务科研意识，探索多元盈利模式是学术出版社建设数字产品的发力方向。
在移动化和碎片化消费渐成趋势的当下，新出现的移动音频资源为人们的教育、学习、求知、娱乐活动带来巨大的价值，作为承担着作为文献中心、知识中心、文化中心和情报中心职责的高校图书馆，更需要重视移动音频资源的开发与利用，在产业链上、中、下游中探索对移动音频内容资源开发利用的应对之道。
我从研究会刚成立就有幸参入进来，那时年轻，就担任了青年理事会理事长，1995年担任研究会常务理事，2009-2015年担任研究会副理事长。只是尽了一点绵薄之力，更多的是从研究会的各届领导和众多专家那里深受教益。我感觉，中国社会经济系统分析研究会的工作是相当出色的，成绩是非常卓著的。这些成绩的取得，很大程度上要把源头追溯到钱老的系统学讨论班，那是智慧之源、方法之源、动力之源。
2 针对学术科研需求，优化专题数据库用户体验
出版社可利用知识链接方法将学术型专题数据库内容资源元数据链接到图书馆系统、学术搜索引擎、统一平台系统等第三方信息源，建立学术内容与第三方之间的关联，助力用户“一站式” 完成内容资源的检索与使用。用户在科研活动中需要阅读大量文献，文献存储、在线笔记、文献信息导出、文献计量等功能为其基本需求，文献管理工具的研发是专题数据库建设的发力点。
出版体现了知识生产、传播、共享和创新的循环过程。在数字出版时代，人们获取知识的途径大为拓展，知识生产速度加快，对知识的共享、整合、管理等知识网络体系的需求逐渐提到日常上来。[2]因此，开发提升科研便捷性和交互性的功能也是激活学术内容活力的重要手段，如知识链接功能、文献管理工具、协同科研功能等。
“Aletheia来到了idea的宰制之下。柏拉图说到idea，说它乃是允诺出无蔽状态的主宰，由此，他便指向某种未曾道出的东西，即从此以后，真之本质不是作为无蔽之本质而从其本己的本质丰盈来展开，而是转移到idea之本质上了。真之本质放弃了无蔽的基本特征。”[5]230
3 强化服务意识，融入用户应用场景
全媒体时代的关键在于，传统出版往往以产品为中心，而数字出版内容传播则以用户为中心。[3]因此，出版社应该从提供产品向提供服务或者解决办法转变，也就是说内容不再仅仅是一件产品，它还是解决读者问题价值链的一部分。[4]具体到学术出版社，除了保证其专题数据库收录学术内容的质量外，还应主动嵌入到用户的科研场景中，提供增值服务。如根据用户需求，围绕某一具体主题、学科或行业策划专题，聚合文献、图表、数据、作者、机构及相关动态信息，提供知识定制服务以提升文献梳理效率。除线上服务之外，出版社还可提供线下培训，围绕具体科研场景介绍专题数据库的使用方法，帮助用户更好体验数字化科研，并注重收集培训中产生的新需求，作为优化用户体验的依据。
4 发挥学术出版价值，探索多元盈利模式
目前，学术内容主要依托中国知网、万方数据等技术服务商建构的平台向图书馆和研究人员提供付费服务，少量学术出版社通过销售自主建设的具有独家版权的专题数据库获得盈利，但是由于其出版内容资源规模有限，在与技术服务商主导的市场竞争中处于不利地位。因此，如何淡化内容规模劣势，围绕学术出版价值寻找新的盈利模式是出版社亟待解决的问题。
除直接销售外，学术出版社还可通过提供增值服务、中介服务盈利。在提供增值服务方面，学术出版社积累大量权威学者资源与精准用户数据，可从学术评价角度出发，以专题数据库的使用数据为基础为学者或学术机构定制个性化学术成果传播分析报告，鼓励其加入学术评价共同体，并收取会员费用。在中介服务方面，出版社可鼓励学者通过自主发布学术成果，换取有条件的免费使用权或数据库盈利分成，从而降低资源整合成本，强化资源权威性并扩大资源覆盖范围，从而提升专题数据库产品的市场竞争力。
5 结语
在数字化时代，学术出版社应利用数字技术凸显专题数据库的学术内容特色，以服务学术科研为导向优化用户体验，立足学术出版价值以探索多元盈利模式，从而提升在数字化时代的竞争力。
【参考文献】
[1]邬书林.加强学术出版 打牢中华民族伟大复兴知识根基[N].中国新闻出版报，2013-08-16(1).
[2]陈欣.数字出版商业模式研究[M].北京：中国社会科学出版社，2017：164.
[3]赵树旺.数字出版：国际化变革与发展[M].北京：科学出版社，2017：53.
[4]Brian F.O’Leary.Context First: A Unified Field Theory of Publishing[J].Publishing Research Quarterly, 2011(27):211-219.
[中图分类号] C5
[文献标识码] C
[文章编号] 2096-1995(2019)32-0026-01