摘要：能源是当今社会消费越来越大的资源，随着经济的发展对于能源的开发和利用是越来越重要的问题。随着资源的开采和使用，可再生资源的利用越来越重要。利用水资源来进行发电是一项解决这一问题的有效方法，但是在当今水电站的经济运行和管理评价中还存在着一些问题。
关键词：水电站 经济运行 评价管理
1、概述
我国当今已经成为世界第二大能源消费国家，大部分的能源还是来自一些不可再生资源，对于能源的来源存在着不平衡的状态。水电站在我国的南方正在不断的建造，通过利用水资源来进行发电减小能源的消耗。但是当今的水电站所发电的电量占总发电量的比例还是较少的，对于水资源的利用率还是很低，造成能源的消耗比较大。因此提高水电站的发电效益，加强对于水电站的经济运行方式和评价管理策略是具有很大的意义的。
2、水电站经济运行的意义和要求
水电站的经济运行不仅能解决能源的缺少问题，还能实现可再生资源的合理利用，实现经济的可持续发展。还可以提供更多的就业和盈利，提高国家的经济水平。为了实现水电站良好的经济运行，需要有以下几个要求。
2.1安全生产
任何项目的开展和运行，安全问题是首当其冲的问题，安全是一个项目的基础。没有一个安全的生产条件，将会带来很多的问题，也谈不上如何创造经济效益。所以采用高质量的设备来保障安全是很有必要的。
2.2有效的评价管理制度
在安全问题保证的前提之下，一个有效的评价管理制度是很重要的，设置一个这样的部门对于水电站的各项指标进行评价分析和管理，并且制定相应的管理制度。可以使水电站的经济运行更加的合理和稳定，使其充满着竞争力和活力。
2.3采用高素质的员工团队
员工是一个水电站运行的基本，在进行人员的安排和招聘时，合理的对于人员做出安排将会充分的发挥员工的力量，为水电站带来更好的经济效益。
3、当今水电站运行存在的一些问题
3.1没有采用合格的施工流程
据调查发现，我国现在的水电站存在着准求高回报的现象，所以造成在水电站的建造过程中追求尽快的投入生产发电，从而没有考虑到节省水资源的问题。还有为了节省成本，在施工的过程中节省流程的现象。这些问题都会导致之后水电经济运行的不合理和浪费水资源的后果。
3.2我国水电站的员工和管理人员缺乏相应的知识
由于水电站的发展是近些年才开始崛起的一个项目，所以在水电站中缺乏相应的高素质的管理人员来对于水电站进行合理的管理评价，同时，员工也缺乏相应的知识，在一些突发的情况之下，无法对于自己的工作进行合适的处理，造成水电站的运行隐患。
3.3水电站的运行管理中还存在着安全上的隐患
由于没有一个合理的运行管理体系，造成这种现象的发生。水电站的位置一般是比较险峻的落差比较大的山区，并且水流急湍，危险系数比较高。在这种地区，安全系数就大大的降低了。
3.4水电站没有采用合理的评价管理体系
当今的大型水电站一般都是国有的，员工的薪酬水平存在着低差异性，在水电企业中并没有相应的绩效评价制度，降低了员工的积极性，降低了水电站的“活力”。并且在运行管理方面没有一个严格的依据，使管理方面比较混乱。
4、水电站经济运行与管理评价的改进措施
水电站的经济运行过程中还是要看其产能和带来的经济效益，对于以上水电站的运行过程中存在的各种问题，提出了一下几个相应的措施。
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4.1规范运行管理体制
在水电站的运行管理过程中要尽最大的努力来规范运行管理体制，一个良好的管理体制才能加强员工的规范性，水电产业是一个技术性很强的领域，一个有效的管理体制，还可以使员工发挥自身最大的能力来创造价值。同时，企业也要对于员工的合同进行研究和保护，努力提高员工的利益，只有这样才能吸收更多专业技术强的员工并保留。同时在进行员工的管理中，要透明化管理，对于各个员工进行合理的评价并且展示，提高员工弄得竞争性。在薪水方面可以采用和绩效相结合的方式，让员工们意识到工作的必要性，产生相继努力工作的现象。让每一个员工都会积极的进行工作，创造良好的企业文化和精神。
4.2合理的进行人事管理
水电站在进行人力资源的招聘之前要做好与人力资源部门的沟通，确定一个招聘计划，在什么样的岗位中需要什么样的人才，需要几个，都要进行分析。在招聘的过程中要注意挑选适合工作岗位的人员。并且要建立起一套合适的人才培养管理制度，符合人力资源管理的八大模块。规范其企业的人力资源管理，使员工得到相应的尊重和自身的满足感。为水电站输送更多的人才。
4.3管理人员的培养
水电站虽然是一个技术性企业，但是对于其管理人员的要求还是极高的，对于越小的水电站，管理人员的能力要求越高，作为水电站的管理层，管理人员相应的培训是极其重要的。在培训的过程中可以根据不同的状况来对于管理人员进行不同的培训方式。在企业管理人员较多的情况之下，可以采用滚动式方式来培养管理人员，这个方法可以使培养过的人员来带领其他的人员成长，造成星星之火可以燎原的态势。外出学习也是一种很有效的方式，可以拓宽管理者的眼界，提高管理者的经验。
4.4评价指标的选取
水电站的经济运行指标是一个很重要的数据，在进行评价指标的选取上一定得进行合理的方式总的来说，要遵循一下几个原则（1）科学化原则 在进行指标的选择中一定得符合实际情况，并且科学化的选择，在这个指标的确定之前一定要看其是否符合科学性，避免“大跃进”的情况（2）完全性原则 在这个指标选择的过程中不应该只考虑经济的运行状况，还应当考虑当地的环境、生态系统、附近的居民、资源等条件。使其达到一个相对平衡的局面，不能单单考虑一个因素，这样不利于能源的可持续生产。（3）定性和定量化相结合的原则 周所周知，对于水电行业来说，一些指标比较难以衡量，无法量化。而有些指标可以量化，在进行指标的确定时，要采用定性和定量指标相结合的方式来进行制定指标。（4）可操作性原则 在指标的确定时要考虑指标的完成或者统计的可行性，指标体系如果过于复杂的情况下，就很难对于指标进行评价。事实上，指标也不是一成不变的，在不同的季节和环境的条件下，指标还是具有浮动性的，所以需要合理的方法来对于评价指标进行分析。
4.5加强设备的管理
水电站的设备是最重要的核心，在水发电的过程中，机器设备一直的进行工作，设备从正常到出现事故是一个常见的现象，为了维持设备的正常运转，对于设备的管理也是很重要的。所以要对于设备的管理模式进行优化。可以通过以下几个方面来加强对于设备的管理。（1）科学化管理设备 在一般的情况之下，员工对于设备的检查存在着主观性，凭着自己对于设备声音，震动等几个方面来判断设备是否存在问题。可是这种方式存在着主观性，且存在着差异性。所以为了更加合理的管理设备，需要通过一些仪器或者专业的技术来确定设备是否出现问题，这样可以防止人员主观性判断的错误，带来经济上的损失。（2）深入思考水力发电生产运营的本质，针对以前巡检方式单一，设备缺陷、隐患不易检查到位的问题，对以运行人员进行人工巡检为主的巡检管理模式进行全面创新。首先，根据各台、套设备的不同特点和要求，分别制定日常设备巡检的标准化指导书，让每个运行人员知晓不同设备需巡视的内容和重点，使其做到心中有数。为保证设备巡视检查落到实处，要求巡检人员在巡检时带上录音笔对所检查设备的情况进行全过程录音，管理人员不定期抽查各运行小组巡检落实情况。同时组织人员认真开展专业检查，根据不同时期设备管理的重点，将检修维护人员分为机械、电气强电、电气弱电等专业小组，每周安排特定的时间开展专业巡查，发现问题按规程及时进行整改，保证了设备的完好率，实现了机组长期无故障运行。（3）信息化管理 在进行设备的管理中，可以采用专人化的形式，责任到人，做到每一个设备都可以找到相应的负责人，并且对于设备的检查结果记录在案，方便查询。这种方式可以提高员工的责任感，减少设备出现事故的可能性。
4、结语
利用合理的水电经济的运行方式和评价管理是一个水电站是否可以提高发电效率减少资源浪费的重要方法。通过以上的探讨，我国的水电站的发展还是具有一定的发展潜力，在这个追求可持续发展的社会形势之下，实现资源的合理利用具有极其重要的意义。
参考文献
[1]黄刚.水电企业生产运营对标管理研究[J].能源技术经济.2015.22（10）：58-62
[2]吴嘉欣.探讨水电站经济节能运行[J].低碳世界.2013（3）
论文作者:胡晓军
论文发表刊物:《基层建设》2017年第10期
论文发表时间:2017/7/25
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