摘要：目前，建筑行业已经逐渐成为可以推动我国国民经济增长和发展的重要产业之一。但是建筑市场越来越复杂，相互之间的竞争也越来越激烈，建筑企业要想在市场中占据有利位置，提高其综合竞争力，并且实现长期稳定的发展，就必须要意识到建筑工程、施工质量控制在其中的重要性。工程管理与施工质量一直以来都是建筑工程项目在建设过程中的重点，同时也是难点。由于建筑工程项目在建设时，会涉及到的方面、流程和标准有很多，所以如果不小心，势必会导致施工质量很难得到有效保证，同时还会影响到建筑企业的未来发展。
关键词：建筑工程；工程管理；施工质量；控制
一、提高建筑工程管理与施工质量的重要性
1、有利于建筑安全。建筑安全不仅影响一个国家的发展和企业的利益，还影响居住者生存的长治久安。要做到在建筑工程中及时发现处理问题，时时刻刻想着人们以后的生活，对所做的一切都有一个正确把握，把误差尽量去小化，在问题处理方面充分分析问题的发生以及预计后果。策划要在这几个方面展开策划：首先，施工过程中保证员工的生命安全。因为生命是每一个人最基本的，所以无论是什么企业永远要把员工的生命安全放在首位。其次，对建筑工程技术的改进完善。一个好的建筑工程最考验一个建筑工程企业的技术，故在建筑工程技术上要不断发现问题、反馈问题，并且做出及时的应对措施，这就要求工人做出相应的应对方案，这样才能把安全问题做到滴水不漏的程度。居住者有一个安全舒适的居住条件，一方面是国家对建筑工程管理与施工质量出台政策的保证，另一方面人们对土地资源享受的幸福。
2、有利于促进建筑业健康持续发展。首先在材料上，现在在建筑工程上出现了许多豆腐渣工程，其中一个原因就是为了盈利高而在材料的质量上选择了低等的便宜的材料，导致居民的生命受到了威胁，故建筑工程管理要在材料的选择上有保证，要选硬度大并且寿命长的材料，这样才能使建筑工程企业持续发展。其次就是员工分配问题，要合理分配员工使他们在建筑工程中井然有序地工作，做好相应的配合，并且充分发挥他们在各个岗位中的作用，认真对待建筑工程中的每一个关键点的，管理者要加大监管力度，保证工程的高效性。最后就是这个环保问题，因为这不单单是一个企业应该注意的问题，也是一个国家对社会的要求，所以在建筑工程中要做好环保，在不污染环境的条件下施工，做到以上几点可以促进建筑业健康持续发展。
二、建筑工程施工管理现状分析
1、开发者更重视经济效益。建筑开发者比起安全性更重视产品的经济效益，在选择材料、施工设计处都存在这不合理。就比如居住房屋，为了达到更大的经济效益，开发商往往游走在法律的边缘，在选材和设计处都有不合理过程。为达到更高经济效益，开发商违反相关法律法规的现象屡见不鲜，在建筑行业中也存在先施工后补办等行为，在建筑行业中，非法挂靠、非法转包等行为更是多见，导致建筑施工开始就存在管理缺陷，也是后期建筑安全无法同意固定的主要原因之一。
2、施单位安全体制不健全。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆很多建筑商在进行正常的招投标活动竞拍下项目之后，因工程是需要建筑商进行前期垫资的，中标的建筑商为了分散风险，会将工程分别下包给下级的建筑承包商，而承包商也会将部分建筑施工工程转包，这种转包的行为理论上是不合法的，其加大了建筑的不安全性。尤其是部分非法挂靠的承包商，其施工队没有达到规定标准，在实践中的安全规范意识并不高，会出现随意压缩、更改工期、设备维护不到位等现象；在建筑的集中时间会发现很多施工单位用电不规范、使用设备流程不规范、这种行为不仅影响建筑安全，更影响了建筑工人的生命安全。
3、施工人员安全意识不高。建筑企业的施工人员往往是在需要的时候进行招聘的，对于施工人员的基础素质除了要求身体健康之外在其他方面并没有很高的要求。在中国长期人情社会观念的影响之下，对于一些小的建设工程业主与施工人员甚至会选择不进行劳动合同签订。对于施工人员的基础素质也不会进行特别了解。我国大部分施工主体是农民工，这类工人的安全性意识低，自我保护意识淡薄，对于一些必要的施工爆破知识、用电知识是空白的，这对一线工人的生命安全造成重大威胁，也使得建筑本身的安全隐患加大。
三、建筑工程管理及施工质量控制策略
1、加强建筑工程施工成本管控。成本管理是建筑工程项目施工管理工作的重点和难点，同时，与建筑施工质量之间存在着密切的关系。在成本管理工作中应当本着一个基本原则，即施工成本管控不能以牺牲施工质量、安全等为代价，否则将是本末倒置。为此，应当加强人力、材料质量管控，这是成本降低的有效途径和方法。在确保工程项目施工质量的基础上，应当对进入施工现场的材料进行严格质量管控，以免因材料问题而导致二次返工、重建，由此造成的成本增加更难预测和控制。在建筑成本管理实践中，坚决避免采用其中一种方式或方法来降低成本，而是应当在确保工程施工质量的基础上，综合协调机械设备、技术工艺以及人力等多个因素，制定和执行切实可行的成本控制制度。
2、加强施工人员安全意识培训。在建筑工程项目的具体施工过程中，要想从根本上保证施工质量，就必须要结合实际情况，加强对施工人员安全意识的培训和强化。施工人员是工程项目在施工时的主导者，同时也是保证施工可以顺利开展的必要前提条件，所以在施工时，要切忌避免由于受到人为因素的影响，而引发严重的安全事故。在进入施工现场之前，建筑企业要组织施工人员参与到一些安全教育活动当中，这样不仅提高施工人员的安全意识，而且还能够促使施工人员在日常工作过程中，一旦遇到紧急突发事件时可以及时做好应急处理措施。这样不仅可以保证施工质量，而且还能够尽可能降低事故伤害率。
3、加强建筑施工现场管理。建筑施工现场管理是全过程管理工作的重点和难点，因为其涉及面非常广泛，不仅关系着施工质量、效率，而且关系着施工安全和效益等，因此，实践中应当加强重视。在具体施工建设过程中，现场管理工作应当做细、做好，采取精细化管理模式，必要时可以引入BIM技术，通过模拟施工全过程，增强施工管理工作的针对性。同时，还要提升施工安全及管理人员的整体素质。
结束语
建筑工程项目在施工过程中，必须要加强对施工质量的控制，同时还要加强对各个施工环节的管理。这样不仅能够保证各项管理措施、规章制度可以落实到实处，而且还可以对施工人员起到良好的约束作用，为建筑行业的稳定发展打下良好基础。
参考文献
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[3]黄春蕾.建筑工程施工质量控制内容及方法研究[D].重庆：重庆大学，2018.
论文作者:张兵
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年12期
论文发表时间:2019/9/29
标签：建筑论文; 施工质量论文; 建筑工程论文; 施工人员论文; 工程管理论文; 工程项目论文; 材料论文; 《建筑学研究前沿》2019年12期论文;