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【摘 要】随着社会经济的高速发展，人们的生活水平显著提高，人们对建筑的质量也提出了更高的要求。良好的建筑工程施工技术管理是保证建筑质量的先决条件，它不仅可以有效提高建筑工程项目的施工质量，同时能加强施工单位生产成本控制、提高经济效益，避免建筑工程施工中因诸多因素而引发的安全事故。因此，加强建筑工程的施工技术管理已是一个十分重要的课题。本文对建筑工程施工技术管理的现状及重要性进行了简单分析，详细阐述了提高建筑工程施工技术管理水平的策略及措施以供参考。
【关键词】建筑工程；施工技术；管理；策略
前言
对于目前我国建筑行业的现状而言，我国的建筑工程施工技术管理还停留在粗放型管理上，并没有形成一套科学的施工技术管理体系，建筑工程施工技术管理的不够成熟完善，导致了我国建筑行业的紊乱，各建筑施工企业之间出现不和谐竞争。建筑工程施工技术管理在建筑行业有着举足轻重的地位，科学合理的建筑工程施工技术管理是促进建筑行业发展，保证工程施工质量的重要条件。在建筑工程施工技术管理工作中，工作人员必须科学、合理的运用管理职能，根据企业的实际情况，客观、理性的进行工程施工技术管理工作。，以下就我国目前的建筑工程施工技术管理现状进行详细的分析。
1 建筑工程施工技术管理的现状及重要性分析
目前我国的建筑工程施工技术管理还没有形成一套科学、客观的管理体系，仅仅停留在依靠质量管理工作和文件归档方式进行施工技术管理的粗放型管理上。与此同时，由于整个建筑工程的中包企业没有对分包企业进行科学的管理，导致建筑工程施工中很难进行工程的施工技术管理工作。在实际的建筑施工过程中，由于建筑工程施工技术管理工作的不到位，直接影响到建筑工程的质量管理工作和成本管理工作的正常进行，严重制约了我国建筑行业的发展。对于这种情况，必须加强对建筑工程施工技术管理的认识，并且深入客观的对建筑广场施工技术管理进行研究，从而从本质上提高施工企业的管理水平，为在激烈建筑市场竞争中提高企业的竞争力打下坚实的基础。现代的建筑施工企业所面临的主要问题就是对建筑工程施工技术管理认识程度不深并且不够重视。建筑施工技术管理是现代化的工程建筑中施工企业管理工作的重要部分，是体现企业管理水平的重要考核标准。科学合理的开展建筑工程施工技术管理工作，对建筑的工艺参数和建筑的质量都起到了决定性的作用。
2 提高建筑工程项目施工技术管理的策略
2.1施工准备阶段的技术管理
2.1.1 完善贯彻技术管理工作标准制度
工程技术标准是建筑工程质量和安全的最基本保障，是工程建设领域的技术法规，必须认真执行。要加强对强制性标准的培训，增强掌握标准、执行标准的能力。对违反强制性标准的行为。发现一起，纠正一起，处理一起。对相关的责任单位和责任人，必须按规定严厉查处。技术管理制度的主要内容有：①施工图的熟悉、阅读和会审制度；②编制施工组织设计与施工场地总平面图；③施工图技术交底制度；④施工质量管理制度；⑤隐蔽工程的检查和验收制度；⑥工程质量检验与评定制度；⑦工程结构检查、验收与竣工验收制度。
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2.1.2 做好施工图纸会审
理解设计意图和施工项目关键部位的质量是技术管理的关键。在工程项目中标后，我们要认真做好施工准备，特别是与建设单位委托的监理单位、设计单位，三方组成的施工图纸会审。了解设计单位对施工项目的设计意图，对施工的要求。施工单位提出图纸设计中存在的问题及改变的要求，通过协商，在满足建筑产品使用功能和保证工程实体质量的前提条件下，解决存在的问题。
2.1.3 明确责任
作为建筑工程项目的施工技术负责人。应该对整个项目的施工质量负有全面的责任。自身的职责是能够对现场出现的各种技术问题进行及时、准确的解决，是在充分理解业主及设计意图的基础上，把设计图纸准确地实施于现场。同时进行测量计算数据的复核、参与各工序施工质量的控制，参与进场材料、半成品的质量控制等等。也就是说，凡是可能影响工程施工进展的技术问题和工程成品质量的各个施工环节都属于技术负责人应解决和参与控制、管理的范围。
2.2 施工阶段的施工技术管理
2.2.1 及时进行技术交底
技术交底是一项不容忽视的重要工作。对保证工程施工进度和工程质量至关重要。建筑工程施工技术管理过程中必须做好技术交底工作，技术交底在很大程度上决定了施工进度和施工质量的控制，因此，在工程施工技术管理过程中必须做好整个工程的技术交底，尤其要特别注重建筑工程中的一些特殊和隐藏工程的技术交底，并针对建筑工程产品在使用中容易出现质量事故和安全问题的部位，施工技术管理人员在实际工作中必须加强对这些工序的技术管理。
2.2.2 关于工程质量的管理
工程质量目标的控制管理是以工程合同文件的质量条款为准则的。建筑工程施工技术管理人员在工程质量管理过程中要将合同文件中有关质量的条款作为主要依据，在建筑工程施工中对施工工艺、建筑材料质量进行严格的把关，为了提高建筑工程项目建设中各类新工艺、新技术以及新材料的应用，施工技术管理人员必须不断加强对其的学习，这样才能确保通过施工技术管理工作来提高工程整体质量。施工技术管理人员在工作中必须对建筑原材料、半成品以及成品等，在监理单位的协作下对其进场前进行严格的质量控制，并且要通过施工现场技术管理工作来既是发展与处理质量问题，这样才能确保建筑工程项目建设目标的顺利实现。
2.3 竣工阶段的施工技术管理
许多企业和项目部不重视竣工后阶段的项目技术管理工作，技术管理总结程序没有得到实施。当建筑工程项目大部分分部、分项工程进入到竣工阶段，工程施工技术管理人员需要运用科学的手段对其进行质量测定，确保已竣工的分部工程或整个工程质量可以满足设计要求，施工技术管理人员要将测定的结果与工程质量目标进行对比，如果建筑产品质量测定结果与规定标准条件相匹配，则该建筑或分部工程通过质量认证。如果建筑产品质量测定结果与规定标准条件不匹配，则要在工程的协助下对存在的问题的部位或工序进行判断，并要求施工单位对出现问题的部位进行返工处理，反攻处理后施工技术管理人员需要对其进行再次质量测定。建筑工程竣工阶段的施工技术管理主要包括度量、比较、判断以及处理等多项具体工作，要求施工技术管理人员要运用科学的计算手段对建筑产品进行测量和测试，并将测量和测试结果与工程质量标准进行比较、研究，判断建筑产品的质量参数是否可以满足其设计要求，只有建筑产品的质量达到相关标准才能允许其进行下一工序，如果发现质量问题则要求施工单位对其进行返工处理。
3结束语
建筑工程施工技术管理贯穿于整个工程项目全过程，是建筑企业运行管理中的重要组成部分，它能够让工程的施工顺利安全的进行，从而保障工程的质量，减少施工成本，增加施工单位的经济效益，最终增强施工单位的自身竞争力，目前，建筑工程施工技术管理最重要的就是建立起一套科学合理的管理体系，对施工技术进行科学合理的管理，然后结合建筑企业管理，不断的改革创新，为建筑行业的蓬勃发展做出重要贡献。
参考文献：
[1] 王石，陈丽艳. 建筑工程施工中存在的问题及施工技术管理的探讨[J]. 中国住宅设施，2013（12）
[2] 赵守其. 浅谈建筑工程施工技术管理中应注意的问题[J]. 中华民居.2013（3）
[3] 李建英. 如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J]. 理论纵横.2011（8）
论文作者:曹敏求
论文发表刊物:《低碳地产》2015年第8期
论文发表时间:2016/8/23
标签：建筑论文; 工程论文; 工程施工技术论文; 技术管理论文; 质量论文; 施工技术论文; 管理工作论文; 《低碳地产》2015年第8期论文;