摘要:文章介绍如何做好新时期电力企业职工思想政治工作新途径,大胆探索新时期思想政治工作的创新性、针对性、综合性,才能不断开创企业思想政治工作的新局面,使职工真正成为企业改革建设的生力军,成为助推企业健康可持续发展的强大力量。
关键词:做好新时期电力企业职工;思想政治工作;新途径
随着我国改革开放的不断深入,特别是社会主义市场经济的不断发展,电力企业从传统到与时俱进的改革,使得企业职工会有脱胎换骨式的感觉,尤其是最具活力的企业职工,他们的思想情绪最容易对立,在这种情况下,如果企业思想政治工作者仍然用传统的说教式的方法,用大道理去说服职工,去做职工的思想工作,无疑会增加职工的对立情绪,职工不愿意甚至反感说教式的大道理。笔者认为,最有效的途径是:
一、将思想政治工作同企业经营管理相互渗透,共同作用于企业管理之中。
紧紧围绕企业效益中心,从企业改革和发展的大局出发,把改革促进企业发展,企业改革促进社会进步、国家强盛促进职工的工资、福利以及今后企业的发展等作为做好职工思想政治工作的切入点,把思想政治工作渗透到生产经营和改革发展的各个环节中。达到职工在企业中,共同关心企业、爱企业、爱岗位,积极主动地参与到企业改革的洪流中去,共同促进企业发展,共同创造蓬勃生机和良好的工作氛围。
二、坚持以人为本,激励职工爱岗敬业
在企业改革中,要团结人心、鼓舞士气、凝聚干劲、激励职工爱岗敬业,就要把思想政治工作渗透到培训、管理、生产、服务和技术创新的各个环节,引导和激励职工从根本上提高素质,才能确保企业改革目标的实现。一是思想政治工作者,要把解决思想问题与解决实际问题有机结合起来,努力做到友情关怀和照顾,积极帮助职工解决有关问题,比如,企业改革中,人员的岗位需要整体协调,除了相关配套的企业制度和政策因素外,最根本的就是要发挥思想政治的教育、激励和引导作用,思想政治工作者不仅做到以理服人、以情感人、以心暖人,而且要在工作和生活上切实解决职工的困难和顾虑,发挥思想教育工作的威力,使调整后的职工人心稳定,为企业改革奠定坚实的基础。二是要通过多种渠道妥善安置分流人员,鼓励他们学习技术,为其提供良好的培训机会,为他们创造更多学习技术平台。同时加强联系,建立回访制度和相应的暖心工程,对职工多关心爱护、回访慰问,及时把组织的温暖送到他们心坎上。三是对困难职工可采取一帮一的帮扶活动,架起干部群众的连心桥,进一步激励职工爱企业、爱集体。
三、培养企业核心竞争力。
新的形势下,要扎实有效地做好新时期企业思想政治工作,应着重从职工对企业思想政治工作的认识误区上着手,有些职工存在对企业思想政治工作处于从属地位和企业思想政治工作可有可无的认识误区。尤其是生产一线最前沿的建设施工工地,日常工作和生活中遇到各种难题也较多,基层工作的零散性和思想政治工作不可能定额量化的特殊性,致使有些人认为,施工单位最主要的任务是搞好生产,提高经济效益,让职工得到实惠才是“硬道理”。 言外之意就是思想政治工作可有可无。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其不知,建设施工工地作为思想政治工作的前沿阵地,高质量的思想政治工作对职工的思想稳定、队伍全面建设和战斗力的提高有着极其重要的作用。为此,作为企业职工思想政治工作者必须在引导方式上下功夫,努力将大道理由深变浅,由远变近,由复杂变简单,由书面语言变为口头语言,把思想政治工作渗透到生产经营管理的各个环节中,把改革的方案化简到每一个班组、每一个施工现场,每一位职工的身上,达到情理交融。使他们树立起敢于竞争的信心,看到自己的长处,把改革的责任分解到每一个职工的身上,自觉地把自己的追求、愿望、要求统一到改革这一共同利益的大前提下;使他们从思想上,从灵魂深处接受企业改革的需要,企业的凝聚力、向心力就会进一步增强。
四、互为信任的沟通方式
企业的班子及班子成员积极向广大职工敝开思想,敝开企业的发展思路,广开言路,虚心纳谏;而广大职工也应该向企业的领导层敝开思想,化情绪为动力;也可以通过班会的形式,相互坦诚相对,敝开心扉、知无不言,言无不尽。通过无设防的交流沟通,从心理学的层面上去了解把握职工心理变化规律,对职工的心理、思想进行深入细致的分析,时刻掌握职工的思想动态,以科学的方法帮助职工解决心理、思想问题,引导职工对社会变革、企业改革有更深的理性理解,对人生价值有更全面的正确认识,对以往的工作、生活体验多角度的反思,对未来的目标有更切合实际的美好追求,从而唤发起职工对生活的激情,对工作的创造力。
五、相互渗透的双向沟通方式。现在是信息化社会,信息量特别大,企业职工的知识面广、层次高,在获取信息和接收新事物上,很多时候比领导还要快、还要多,思想政治工作者应虚心向职工学习,正确理解职工所传递的信息,努力去理解接受职工的内心世界,做到有的放矢,从而使思想政治工作达到平等的良性互动。同时,互动教育只有情感才能调动情感,要“通”彼此之“理”,因此,教育者与受教育者的情感要通过语言、动作以及行为进行传递,相互交流、相互碰撞、相互感染和相互激发。比如,领导与职工谈话时,领导者要用饱满的热情和赋予人文关怀、情感关怀的教育内容感染职工,引发其情感回应,而职工的情感也会造成领导者的情感起伏,双方在交互的情感体验中,从而达到双方情感共鸣和思想认识的趋同。
六、开展多样的载体活动,拓展职工视野的方式
在电力企业中,新知识、新设备和高科技的不断进步,推动着企业飞速的发展,职工的观念在不断更新,视野在不断扩展。职工对工作环境、生活环境都有了更新更高的需求。在这种情况下,电力企业可以在职工中开展多样的载体活动,如,开展营造和爱护生活工作环境的活动、道德建设活动、爱惜设备和仪器活动、从我做起从小做起的节约活动、社会主义劳动竞赛、科技兴电活动、提高服务质量活动和具体电力企业特色的各种文艺体育活动等等,增强职工维护生态平衡意识,强化“自觉塑造”意识,提升崇高的思想境界,为人类全面发展做出努力。同时,可通过外出参观学习,使职工了解其他企业的规范化建设上的特色、亮点,不仅使职工拓宽了视野,真正实现了“学习中交流、交流中成长”的目标。
参考文献:
[1]推进电力企业精神文明建设的对策研究[J]. 李万珊. 电子测试. 2016(18)
[2]政工管理在电力企业中的作用[J]. 童晓峰. 科技与企业. 2015(18)
[3]浅谈新形势下如何加强电力企业政工工作[J]. 李绍强. 东方企业文化.2014(02)
论文作者:云永珍
论文发表刊物:《基层建设》2017年5期
论文发表时间:2017/6/15
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