关键词：市政工程；建设质量；现场管理
引言
市政工程现场管理工作具有一定的特殊性，所以在进行管理的时候一定要注重其特殊性，在进行管理的时候一定要增强管理人员的临场反应能力，提高其解决突发事件的能力，只有这样才能提高市政工程施工现场管理水平，提高市政工程的质量。
1市政工程施工现场管理的重要性
1.1能够有效的提高施工企业的经济效益
对市政工程施工现场进行科学的管理，可以有效的避免一些不必要的资金浪费，为施工企业节约大量的施工成本，当然，必须是在符合相关的法律法规的前提下进行管理工作。施工现场的管理人员要严格遵守相关的法律法规对施工人员的行为举止进行约束，保证施工现场的系统性和规范性，避免出现扰乱和破坏施工程序的行为出现。施工企业也可以建立合理的奖惩制度，来调动施工人员对工作的积极和操作的规范性，避免出现误操作导致建筑材料的浪费，对施工质量也是非常有利。另一方面，施工现场管理能够对施工材料和施工工具进行统一管理，在不使用时将工具和材料放回固定的位置，让施工现场变得更有秩序。
1.2能够提高施工企业在行业的竞争力
我国对市政工程的大力开发，行业之间的竞争也是越来越强，所有企业都为了生产而努力提高自身，在这样的大环境下，企业不想办法来提高自身的竞争力，那么被市场淘汰也只是时间问题。而提高施工质量则是最有效直接提升竞争力的方法，因此如何提高施工质量是目前企业发展最重要的问题。对施工团队进行科学合理的管理就是提高施工质量的关键步骤，施工现场管理能够有效的约束施工人员的行为，令其严格按照相关规定和制度形式，避免出现失误，对所有人都按照相关规定或法律法规进行管理，对施工质量的提升是相当可观的。通过贯彻落实科学合理的施工现场管理制度，取得高质量的市政工程成果，提升企业在社会上的影响力和信誉，同时企业在行业内的竞争力也会大幅度的增加，使企业实现经济效益和社会效益的共同提升。
2市政工程施工现场存在的问题
2.1封闭施工不能实现，管理比较困难
市政工程施工地点一般都是处于人口密集的地区，如何在不影响附近居民日常生活的情况下，保证施工现场的正常运转成为当前市政工程施工现场管理的重要组成部分。一方面为了保证施工现场的管理，对施工现场进行全面的封闭，如此一来就会严重影响附近居民的日常生活，对居民的日常生活造成不利的影响。另一方面，如果施工现场不进行封闭，为了图方便，居民可以随意进出施工现场，对施工现场也会造成不利影响，影响施工进度。因此这种矛盾对施工现场的管理造成不利的影响，同时也带来巨大的安全隐患。
2.2缺乏施工质量和安全意识
市政工程的质量保障是整个市政工程现场施工管理阶段最核心的部分，因为，市政工程中建筑物和质量高低，将会直接决定市政部门的社会价值是否能够实现。市政工程的现场施工进度问题，一直是比较深受重视的一点。许多建筑承包单位为了赶工期，选择违反现场施工管理规范进行市政工程施工。这样做的必然结果是：直接导致市政工程建筑质量下降。而且在此过程中进行的违章操作行为，将会给整个建筑施工过程埋下严重安全隐患。
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2.3市政工程施工现场管理制度不够完善
市政工程施工现场管理能够有效的提高市政工程的整体施工质量，很大程度上节省了施工成本、提高施工效率，在工作的其他各方面都有很好的促进效果。但当前的施工管理制度大多都是不够健全需要进一步的完善，加上绝大多数的企业都比较看重实际的工程施工进度，忽略了施工现场管理工作，对市政工程施工现场管理制度不够重视。导致大部分施工现场都没有明确的管理管理制度，对施工管理所提的要求也缺乏执行力，其制度几乎是形同虚设。对施工人员没有足够的约束作用，施工现场的工作人员职能没有一个明确的分类，很多施工人员在施工过程中都是出于一种迷茫的状态，没有清晰的工作目标，导致施工现场陷入混乱。管理人员没有足够完善的管理制度去约束施工人员，施工人员的一些操作也没有按照规定进行，造成企业的人力物力和财力的浪费。
3提升施工现场管理工作质量的方案
3.1完善市政工程施工现场的相关管理制度
只有具有完整，完善的管理制度，才能保证其管理工作有效可依，这是当前市政工程施工现场管理工作做好的前提，同时也是当前市政工程施工现场管理工作的重中之重。为了完善相关的管理制度，施工人员在施工之前一定要对施工工地进行严密的排查，对其中的管道排设，居民区的设置等进行严密的考察，同时对其中的地形和地质也进行必要的考察，只有这样才能根据市政工程施工现场的具体情况设置合理科学的管理制度。
3.2保证管理流程的科学性
管理是一个贯穿整个施工过程的活动，不仅包括施工现场的管理，而且包括施工前的管理与施工后的管理。市政工程的现场管理是一个动态化的过程，在进行管理的时候一定要保证其管理流程的科学性。在管理流程的每一个环节都要保证其真实性和可靠性，每一个环节都要环环相扣，确保每一个环节对施工现场的管理都要滴水不漏，确保管理工作分布在管理工作的每一个环节，这是保证市政工程质量和安全施工的重要保证。
3.3加强监管力度和诚信建设力度
如今，市政工程建设领域的责任主体容易产生各种违法违规行为。质量监督机构也没有对其进行严格监管。所以，需要加强对市政工程项目责任主体的约束力度，开展诚信建设工作。针对建设单位、设计单位、勘察单位、审核单位、监理单位进行一定的监督管理，将设计文件、勘察情况、工程实体质量不达标的情况记录在案，录入到信用系统中。同时促使相关部门将质量不达标的责任主体清理出建筑市场，禁止其再参与工程施工项目建设，保证工程施工的总体质量。
结语
综上所述，我国广大人民群众的日常生活离不开市政工程，其给予我国人民群众很多生活支持与帮助。在市政工程项目中进行合理的现场施工管理，能够提高整个市政建筑物的总体质量。因此，对于市政工程建设方面的管理人员，需要建立完善的施工现场管理体系来指导市政工程建设。
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论文作者:叶惠琴
论文发表刊物:《城镇建设》2019年2卷17期
论文发表时间:2019/12/2
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