摘要：在电力系统运行之中，输电线路的主要任务是向用户运送电能。它能使电网安全性平稳运行，因此起着非常关键的作用。但由于地质等因素的影响，环境变化明显。因此，为了使电网稳定运行，展现输电线路的作用，在日常工作之中必须及时检查和处理线路故障。不断阐述技术经验，降低线路故障排除的难度，降低输电线路故障的发生率。本文将阐述了电力线路的运行维护措施，并对常见故障提出相应的处理措施。
关键词：电力系统；输电线路；运行维护；管理
1、电力线路运行中出现故障的原因
1.1、设备因素
对于电力线路，由于自身的质量问题，其运行会伴随着线路故障。如果相应的铜、铁、铝质量不合乎线路标准，护套或导电外层质量不高，容易导致运行故障。同时，如果在安装线路过程之中发生铁塔等设备的问题，也会冲击线路的运行。另外，如果设立的电源没有合理的保护和管理，会增加线路运行的风险。因此，电力单位应制订措施，强化运行维护工作，保证运行质量和效率的精确提高。
1.2、人为因素
通常而言，电力线路都建在郊区，但随着城市建设进程的不断深入，城市的规模和现代化程度都在快速增长，这反过又使更多的电力线路建在城市里面。这种安装方式使生产线的运行易受人为冲击。比如，砍伐森林、交通事故和恶意毁坏都会增加运营风险。同时，由于操作失当，电路也会发生故障。如果绝缘材料损毁，会爆发闪络或放电。此外，目前企业用电水平需求较大，用电电压远高于居民用户，造成线路负荷压力较大。线路营运监管失当，必然会约束线路运行
1.3、自然因素
对于电力线，施工应位于开放区域，避免高层建筑。然而，由于大多数线路都是安装在室外的，大自然的冲击必然会造成停电。比如，冰雹、风和闪电。如果线路遭遇雷暴突袭，许多地方（特别是农村地区）与电力线相匹配的电线杆将成为最高的建筑物，从而引发雷击。此外，电力往往伴随着跳闸，这是密切相关的雷击。
2、在电力线路运行维护中存在的问题
2.1、实际管理存在缺陷
主要监管电力线路的维护工作。检修工作主要是对电力线路展开日常检查，及时处理线路故障，将制订适当的电力线管理计划。但事实上，电力线管理可能是中立的。这应当在室外管道检查时展开。由于严峻的天气或其他个人原因，经理们可能难以克服这个问题。
2.2、管理思想不积极
长期以来，电力运营管理一直被视作电力公司和政府机构的责任。一旦发生供电问题，用电人的主要行为就是给电力公司或物业致电。公众对电力线路管理最热诚的表现仅局限政府或相关部门。无论是专责电力线路的运行保障，还是电力用户不明白电力的公共资源都是这样的。线路的运行和保障也是一项公共活动。管理部门对公共管理能力和公共管理行为的忽略，可能造成电力线路管理的积极作用。他们善于利用大量的资源，一味地相信电力线路管理极其艰难和复杂，这是由公用事业管理欠缺及时管理导致的。
3、改善电力线路运行维护的有效方法
如何对电力线运行中出现的问题提供有效的管理措施，是提升电力线路运行维护质量的关键。同时，它也是电力线在运行层面的主要用途。同时也是电缆采用之后的关键操作层。因此，只有提升电力线路运行维护管理的效率，监管好存在的问题，才能维持电力线路的现状。
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3.1、加强对电力线路运维管理的重视
电力线路的运行质量，包括供电和使用水平，不仅是电力企业的命脉，更是每个公民的头等大事。从企业到个人，首先要从意识出发做出陈述，然后付诸行动。一是要做好与相关部门的配合，特别是在线路建设的同时，通知周边企业、社区或单位工厂，发现问题及时向摇床上报；第二，为规范电力线的使用，企业单位应配合当地宣传部门做好相关的教育工作，让人们意识到偷电和偷电的危险；三是对违法犯罪活动进行严肃教育和惩治，确保国家和人民的安全。
3.2、完善工作体系，提升管理水平
科学有效的管理工作体系是线路运行维护的关键。采取“分区治理”的措施，即对常见的缺陷区域或区域进行划分，并将每个工作团队的责任委托给他人。对线路故障或隐患进行维修和维护，以保证最大效率；同时，由于地下线路的铺设，运行环境较为复杂，受到外界因素的影响，可以通过监视器和摄像头随时观察电力线的运行状态。为及时抢修打下良好的工作基础；另外，做好人员分配工作，由于技术类型不同，技术人员的能力和适应能力存在一定的差异，如某些类型的工人和人员的部署。没有到位，后混和低效率的现象比较普遍。可见，在线路运维过程中，必须考虑施工特点和周边环境，制定有效的管理制度，发挥技术人员的最大价值，保证运维的有效性。
3.3、改进管理的方法
建议将电力线管理模式改为区域管理模式，即电力部门的供电范围。所有在30分钟之内展开维护的人员应视作区域细分的标准。各供电区域均设管理小组，保证在电力线路爆发故障时，维护小组能及时赶到展开快速保障，尽量减少线路故障导致的损失。要检验电源线的频率。为了不阻碍居民或单位的日常供电场地，政府主管部门或电力公司可在线路之上摆放电子显示屏，并采用红外探测器便于、及时地监控地下线路的运行状态。电力线铺设问题。为规范管理工作，严苛审查，面临具体管理行为懈怠，妥善改良电力管理工作，电力公司和电力线路管理部门要制订严苛的标准，定期把关，制订细则。
3.4、落实责任明细，加大监管力度
电力线路故障，供电公司和员工往往更加注重维修和保养工作，但企业管理的疏忽管理，这可能会导致损失的管理，分析错误故障现场，并最终影响线修复的质量。针对这一问题，企业单位必须尽快落实线运维责任制，同时加强监督管理，做到有据可查、有据可查。首先，该司下的工作团队已经成立了一支管理人员队伍，专注于区域项目的建设。管理人员明确团队成员的具体职责，并要求“人人有事干、事事有人干”，“谁管理，谁负责”第二，经理需要定期报告个人管理行为，包括线路故障位置，行修理时间，管理模式和管理策略，解释分区由个人。第三，实行绩效考核责任制。制度、管理人员和运维人员确定其工资待遇，并给予技术操作人员监督和权力，对管理不善、消极旷工等情况的有效汇报给予物质精神奖励，加强对运维团队的监督。意识和责任的意识。
总之，电力线路的管理和工作成果对我国输变电的平稳起着关键作用。地面电力线的管理可有管理思想、具体管理实践、管理等问题。提议强化对电力线路管理、安全性知识和安全性管理意识的宣传。通过以往的经验，改良管理方法，实施管理人员的确切工作职责和人员邀请，实施严苛的监督。从而提升输电线路运行管理效率，为我国电力输送提供更加平稳的保障。
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论文作者:梅少斌
论文发表刊物:《基层建设》2019年第27期
论文发表时间:2020/1/2
标签：线路论文; 电力线路论文; 电力线论文; 故障论文; 电力论文; 工作论文; 运行维护论文; 《基层建设》2019年第27期论文;