济宁矿业集团有限公司微山金源煤矿 山东济宁 272000
摘要：顶板事故是指在煤矿井下作业过程中，由于顶板意外掉落而带来人员伤亡、生产中断的事故。由于井下作业空间相对狭小，逃生通道单一，一旦发生顶板事故，将会造成大量井下人员被困。因此，分析导致顶板事故发生的原因，并在此基础上探究针对性解决措施，成为煤矿企业日常管理中的重要工作。
关键词：煤矿生产；顶板事故；不安全动作；原因及措施
1 煤矿采煤工作面顶板事故的类型
1.1推垮型冒顶事故
煤矿采煤工作面顶板事故的类型一般分为五类，推垮型冒顶事故是煤矿生产过程中最经常出现的安全事故，因而越来越受到煤矿企业的注重，尤其在挖掘初期，事故发生率极大，所以，推垮型冒顶事故逐步成为煤矿顶板事故中的要点。
1.2压垮型冒顶事故压
垮型冒顶事故的突出特色就是发生几率小但破坏力极大。这类顶板事故发生的原因首要是因为老顶初度来压或周期来压导致的，一旦压力相对过大，就会发生一场破坏力极大的煤矿采煤工作面顶板事故。
1.3漏垮型冒顶事故
漏垮型冒顶事故，顾名思义，就是指这类事故首要发生在破碎的顶板中，因而要想防治此类事故，就要加强顶板的接受能力，防止顶板破碎，导致漏垮型冒顶事故的发生。
1.4冲垮型冒顶事故
冲垮型冒顶事故首要发生在坚固的岩层中，在一定的冲击力下和采空区悬顶较大的背景情况下，凭借外力冲击是煤矿工作面顶板受到破坏，构成破损或坍塌，构成冲垮型冒顶事故。
1.5部分岩块冒顶事故
部分岩块冒顶事故的最大特色就是发生区域规模小，无征兆性，极易伤人，所以部分岩块冒顶这类事故是井下采煤工作面顶板事故防治的要点，同时也是难点。
2 煤矿采煤工作面顶板事故的原因
2.1受地质条件的影响较大
井下采煤工作面顶板事故的发生受地质条件的影响很大。在采煤工作的地质背景下，采煤工作的时间、地点常常会因为地质的一些因素受到制约。比如当地质中出现断层或位移带时，煤矿采煤工程所选的顶板就要受到影响了，因为断层或位移带有着极大的安全隐患，对于顶板的维护和施工的安全性有着极大的威胁。有些时候还会遇到含有泥质夹带或破碎岩体的地质带，这些地质因素的危险系数更高，常常导致顶板软化，围岩破碎或者岩体崩溃，给顶板安全造成一定的隐患和限制，不利于顶板的维护与管理，增大了顶板坍塌的几率，使得井下采煤工作面的施工安全性更差。所以地质条件是煤矿采煤工作面顶板事故发生的主要原因。
2.2受采煤方法的影响较大
采煤方法的不恰当常常为井下采煤工作面顶板事故的发生造成隐患，采煤方法的不同，对顶板造成的破坏也不同。煤矿施工中，受采煤方法的影响，回采工序相应发生变化，顶板的安全性就会受到一定影响，因此，改变采煤方法对于减少煤矿采煤工作面顶板事故有着极大的作用。
3 防治顶板安全事故措施
顶板安全事故不可避免，其防治的措施主要有四个，分别为加强矿井地质工作；提高科学技术，完善技术措施；加强单体液压支柱工作面支护管理工作；完善相关法律法规，认真落实施工技术。上文对煤矿工作面顶板事故发生的原因和类型进行了分析，对此提出一些相应有价值的建议，认真对待，深入思考研究，减少井下煤矿工作面顶板事故的发生。
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3.1加强矿井地质工作
矿井地质工作对于减少煤矿采煤中的顶板事故是一个十分有效的措施。如果想要减少煤矿工作面顶板事故的发生，就要先对煤矿开采面进行考察与测量，避开那些断层、位移带或者岩石破碎体，选择安全性高的地质条件作为煤矿工作面顶板的选择地址。同时还要根据其具体地形，认真的进行分析与思考，并结合开采的煤层条件，对煤层的开采方法进行合理的调整和改变。
3.2提高科学技术，完善技术措施
我们在加强矿井地质工作的同时还要提高科学技术，完善技术措施。加大对事故防治工作的资金和人才投入，经常检查和更换施工设备，仔细观察顶板情况，不断提高科学技术，完善技术措施，减少煤矿工作面顶板事故的发生几率。
3.3加强单体液压支柱工作面支护管理工作
对于加强单体液压支柱工作面支护管理这方面的工作，要努力提高工作面的支护性能和质量。经常检查与维护支柱工作面，保证其正常工作，牢记支柱回收中的“四不回”标准，加强单体液压支柱面的管理工作。
3.4完善相关法律法规，认真落实施工技术
煤矿开采事业事故频繁发生究其一个最大的原因就是煤炭开采涉及面广，程序复杂，投入的人力和物力都很大，而且最重要的是没有一个固定的行业标准，相关法律法规还很不完善。因此完善我国各项法律法规和规章制度是适应新形势下较为有效的方法。在完善相关法律法规的同时还要认真落实施工技术，施工技术落实到实处，才是防治井斜煤矿工作面顶板事故发生的根本之策。
3.5建立完善的安全动作管理体系
为完善管理体系，可以借鉴全面质量管理所应遵循的科学程序PDCA循环，其中，“体系策划”包括安全方针和目标的确定，以及作业规程的制订等；“体系实施”要根据现有的生产条件，设计具体的方法、方案并进行布局；再根据设计和布局，具体运用到作业中，实现体系策划的安全目标；“体系检查”应总结执行计划的结果，分清对错，明确效果，找出问题；“体系改进”要对检查的结果进行处理，对成功的经验加以肯定，并予以标准化，而对于失败的教训也要总结，引起重视。对于没有解决的问题，应提交给下一个循环去解决。
3.6宣传安全文化，营造安全文化氛围
3.6.1安全文化建设内容
安全文化的建设需要企业各级管理人员的共同努力。首先，煤矿企业的高层管理人员应当从思想观念上加强对顶板事故的重视，并通过实际行动为预防不安全动作工作的开展提供条件支持，例如为教育活动提供必要的场地，并拿出一部分资金用于奖励工人等。其次，作为煤矿企业中层管理人员，一方面要执行上级领导的指令，另一方面又直接对接基层工作人员，因此管理责任重大。中层管理人员要认真贯彻安全教育理念，积极开展安全教育和各种安全文化活动，在企业内部构建安全文化氛围。
3.6.2安全文化建设手段
管理人员要注重采用多样化的安全培训手段，避免重复使用单一形式，影响安全文化建设效果。培训手段是安全文化宣贯的最直接手段。在培训过程中，为各级人员讲解安全文化元素的具体含义，加深其理解程度，并可以结合案例来展示安全理念的作用。除此之外，也可以采取定量测量手段。安全文化定量测量是安全文化建设的定量跟踪手段。通过“观测—培训—改进管理—再观测”的循环，可以定量提高企业安全文化水平。
结束语
煤矿顶板事故不仅影响企业开采作业的正常进行，带来经济损失，而且还会造成严重的人员伤亡事故。人的不安全动作是导致顶板事故发展的重要原因，煤矿企业应当加强安全管理意识，并从人力资源管理角度，实现对不安全动作的有效预防和控制。通过开展安全知识教育使矿工养成安全作业习惯，并在企业内部建立完善的安全管理体系和营造浓厚的安全文化氛围，可以在很大程度上降低甚至是避免不安全动作的出现频率，进而可以起到预防顶板事故的管理目的。
参考文献
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论文作者:赵一川,冯建波,赵洲
论文发表刊物:《基层建设》2017年第33期
论文发表时间:2018/2/3
标签：顶板论文; 事故论文; 工作面论文; 煤矿论文; 发生论文; 地质论文; 井下论文; 《基层建设》2017年第33期论文;