关键词：高层建筑；施工成本；控制要点
前 言：
成本控制和管理是高层建筑施工过程中管理内容的重要组成部分，直接影响着高层建筑的总体经济效益，也是企业未来发展和建设的重要支撑。所以高层建筑造价部门应当加强对成本控制的关注力度，将内部影响成本的各种原因进行详细分析，提出相应的解决措施，进而提升高层建筑的经济效益，促进高层建筑企业未来的建设和发展。
一、加强高层建筑施工成本控制的重要意义
造价管理在高层建筑施工中占据着主要地位，对其控制的程度会直接影响整个建筑工程的总体经济效益，成本管理水平直接会影响施工单位本身的运转情况，从高层建筑施工单位的具体情况来看，其成本控制主要有几个特点：
第一：具备一定的阶段性。一般高层建筑的施工方法不同于普通建筑，都需要几个阶段的施工作业来共同完成，并且不同施工阶段所需要的施工方法也是不相同，这样会直接导致其所配备的施工管理手段也会不同，只有适合施工阶段的成本控制和施工方法相互结合，才能够真正实现高层建筑施工造价控制的目的。
第二：具备一定的复杂性。高层建筑施工中由于会受到很多环境因素的影响，因此会使施工中的材料和所应用的技术以及相关施工设施会影响施工的总体质量，因为为了能够有效的对这些影响因素进行控制，就需要施工单位有效的管理，因为施工因素的复杂性，导致成本造价控制也变得相对复杂[1]。
第三：具备一定的额度性。高层建筑的施工量总体较大，所以成本投入也相对较多，并且额度较大，高层建筑一般的成本投入都会达到上亿元，一旦施工中发生问题，都会带来大笔款项的出入，这也为高层建筑的成本造价控制造成一定的难度，所以应当加强对成本造价的控制，有效的提升企业经济效益。
二、加强高层建筑施工成本控制的要点分析
高层建筑中成本控制过程中会受到很多外界因素的影响，如一般高层建筑对施工要求较高、施工材料单价变化较大以及安全要求较高等，这样对于高层建筑施工造价成本控制有着更高的要求，所以应当选择科学、严谨的解决措施对其进行有效控制，保证施工质量提升的同时有效的将成本控制在一定范围内，实现高层建筑的重要经济价值。
第一：规划阶段的成本控制。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆首先需要将成本控制的目标进行改善和优化，目前我国建筑工程建设呈现多元化的趋势，因此建筑企业对于施工项目中的各项内容需要进行技术核查，施工之前需要将合同文件中的标注价格作为成本依据，结合施工现场和条件以及市场的实际情况对造价成本进行预测，然后结合预测的结果来制定相应的成本控制目标和计划，为了推动社会资源的有效配置，建筑企业应当采取全过程周期成本的管理方法，并且对建筑投资和成本效益进行有效规划[2]。其次在高层建筑规划实施过程中应当设置合理的规划方案，严格明确规划期中的各项内容，包括项目的资产规模以及建设的具体方式等，提升高层建筑施工成本管理水平。最后在规划阶段中各类数据都需要从历史数据中调取，在必要时还需要记性数据发展趋势分析，对各类细节问题进行明确，将成本控制真正落实到实际工作中，提出多个设计技术方案。
第二：采购阶段的成本控制。在项目方案选择之后需要采购和招标单位进行建设，并且招标方可以选择不同的厂家进行比较然后再实施采购，不仅要对设备价格进行充分考虑，同时还要将设备在高层建筑施工过程中的总体成本，其中包括设备的安装、调试以及检修和改造等各项工作内容，最后通过全过程的成本分析，对采购时的价格科学性和可靠性进行有机平衡，然后才能够选择正确的设备类型以及设备维修的方式。在施工过程中需要对设备进行全寿命周期的成本分析和评价，并且在施工阶段主要是对工程造价进行有效控制，并且根据项目的具体实施建设需求进行综合考虑，最后对施工组织设计方案进行确定和评价。
第三：施工过程的成本控制。由于高层建筑施工具有一定的复杂性和广泛性，因此施工造价管理也会具有该两种特点，所以施工成本控制也需要结合这些特点实施。其中设计方案以及设计图纸是施工建设的重要参考依据，所以在施工前需要进行全面的技术交底，并且需要将整体施工方案进行彻底掌握，另外需要对各项工序进行科学的安排，结合高层建筑施工的实际情况制定合理的施工程序，并且在施工中要严格按照所制定的施工程序进行施工作业，这样可以有效提升施工效率，减少施工安全事故发生的概率[3]。这样对施工单位的施工组织提出更高的要求，需要施工单位在正是施工前就要做出详细的施工计划，按照计划实行施工作业才能从根本上保证施工的效率和和质量，并且要求监理人员对施工工序进行严格检查，在根本上保证施工总体质量，同时避免对施工设计方案进行修改，必要时需要经过管理层和施工监理共同统一之后才能操作。
第四：安全管理控制措施。高层建筑施工过程的安全管理也是施工造价成本的中重要内容，在成本控制实施过程中需要注意施工安全的重要性，坚决避免在施工过程中偷工减料，利用不合法缩小成本的方式实施施工建设，避免出现重大的安全事故。同时施工单位还需要加强对施工人员相关的安全施工教育和培训，使其树立一定的安全意识，严格按照施工程序进行施工操作，避免出现各种隐患，进而促进施工安全工作的有效开展，保证整体高层建筑施工的效率和质量，为提升施工建筑工程单位提升经济效益。
结 语：
高层建筑施工中的管理内容随着我国建筑施工技术的不断发展在不断丰富，因此需要施工企业管理者对高层建筑施工过程加强管理，尤其是施工成本管理控制方面，认真研究和分析影响成本控制的主要因素，进而提出有效的控制措施，提升高层建筑施工造价成本管理水平。
参考文献：
[1]牛新春.高层建筑绿色施工成本分析与控制方法探析[J].中华建设,2019(12):50-51.
[2]肖婷.成本控制策略在高层建筑施工造价的应用[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2017(06):44-45.
[3]艾智梅.浅议高层建筑施工造价成本控制思路[J].门窗,2016(08):69+71.
论文作者:杨子轩
论文发表刊物:《城镇建设》2020年1期
论文发表时间:2020/4/3
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