摘要：随着近几年中国市场经济发展较为迅速，带动建筑产业的高速发展，人们对于建筑工程的质量也越来越重视。但是由于建筑工程的的涉及面广、施工工程中影响因素多，建筑施工的环节繁多，各个环节之间又有一定的联系，为了确保建筑工程的整体质量，要在各个环节中对各类施工技术进行管理和建筑，对于不合理的地方要及时修正，避免为后期工程酿成恶果。由此可见对于建筑工程技术管理是非常有必要的，本文就针对建筑工程中技术管理的问题和解决措施进行浅析，以期对未来建筑工程技术管理提供便利。
关键词：建筑工程；技术管理；问题；措施
1引言
建筑业发展迅速，但是各个建筑企业之间的竞争也是非常激烈的，建筑企业主要依靠自身建筑质量及对建筑成本控制来与同行进行竞争。确保自身建筑质量主要是依靠建筑企业对建筑工程施工工作进行正确引导和监督，在建筑企业工作管理上也是有极大影响力的。但是由于部分建筑企业为了节省建筑工程开支，从工程各个方面进行压缩，导致工程质量堪忧。笔者在文中首先阐述了关于建筑工程质量相关概念；其次，根据建筑工程技术管理的现状中找寻一些较为突出的问题，提出具有针对性的解决措施，希望笔者的研究能够对建筑工程技术管理工作有一定的帮助。
2建筑工程中做好技术管理的意义
2.1有利于企业发展
随着建筑行业的发展，满足了人们对建筑的需求，但同时也加大了建筑行业之间的竞争力度，使整个建筑行业经济效益受到影响，为促进建筑行业发展，应全面了解各种技术，并正确利用这些技术，只有这样才能保证建筑工程施工建设顺利完成，不断增强企业的竞争能力，让企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
2.2有利于工程质量提升
技术是提高工程质量的根本，随着技术的应用可以有效避免工程质量问题的出现。通过调查研究可以发现，很多建筑企业的工程在验收阶段一旦出现问题，多与所使用的技术不达标，技术管理能力差有关，而这些做好技术管理，且充分发挥技术应有作用的施工企业则可以顺利交付工程，业主对工程质量的满意度也很高，由此可见，加强技术管理对建筑工程施工建设，提高工程质量有着十分重要的作用。
3建筑工程技术管理中存在的问题
3.1对建筑工程技术管理工作的重视度较低
建筑行业的高速发展令人惊叹的同时，建筑企业都面临着不小的挑战，为了在激烈的市场竞争中保全自身，企业会从各方面优化企业建设。但是建筑企业对于建筑工程技术管理工作的重视程度一直偏低，对于工程项目的技术管理意识薄弱，没有真正意识到建筑工程技术管理工作是有效提高自身市场竞争力的重要手段。
3.2建筑工程技术管理工作规范性差
建筑工程质量要求非常高，还要质量过硬，技术娴熟。但是由于施工过程中对于建筑工程施工技术管理工作的规范性较差，导致建筑工程存在很多的问题，严重的会导致整个工程发生重大的工程事故。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑工程技术管理工作规范性差一方面主要体现在所使用的建筑材料存在质量问题、或者在施工中，偷工减料的行为出现；另一方面主要指的是工程机械设备的技术操作规范问题。
3.3相关管理机制不完善
通过对现代建筑工程技术管理的研究可以发现，管理带有盲目性较为常见，之所以会出现这种情况主要是由于缺乏完善的管理机制，再加上相关企业过于注重利益，有些为追赶施工进度不惜以私自修改技术管理与使用方案为代价，这样一来便降低了建筑工程质量。同时，由于相关管理机制的缺乏，使得不少施工企业在技术资料的保管上还存在各种各样的问题，部分施工企业并没有专门部门保管技术资料，更没有对每种技术的应用情况，在使用中遇到了哪些问题以及应该采取怎样的措施管理展开研究，这样一来就影响了技术管理工作的顺利推进。
3.4缺乏技术管理经验
多数建筑施工企业在技术管理中缺乏经验，之所以会出现这种情况与相关技术人才素质低或缺乏技术管理人才有关，尽管部分企业已经认识到了技术管理的重要性，但由于专业技术管理人才匮乏，很多企业只能降低对技术管理人才的要求，让一些能力不是很强的人担任技术管理工作。因此，应加大对技术管理人才的培养力度，增强他们的技术管理经验。
4建筑工程技术管理的措施
4.1提高对建筑工程技术管理工作的重视度
建筑企业为了提高自身企业形象，增强市场竞争力，就必须通过各种手段对建筑工程的质量、效率进行提高。其中，提高对建筑工程技术管理工作的重视度是有效保证建筑工程施工质量的手段之一，比如，可以在施工工地显眼的地方喷印宣传口号或图标，时刻提醒工人们注意施工质量与施工安全。除了喷印标语图标外，建筑企业还应该以定期开展讲座的形式来重视建筑工程技术管理的相关工作。
4.2建立健全建筑工程技术管理制度
都说制定制度是开展一项工作的首要任务，制度的制定能够指导工作的开展实施，使工作有序开展。因此，建立健全建筑工程技术管理制度，才是有效开展建筑工程技术管理工作的先决条件，明确建筑工程技术管理制度，落实相关责任要具体人员，以制度来管理施工现场的是施工秩序，使建筑工程技术管理工作有章可循。
建筑工程技术管理工作还要对施工图纸的科学性合理性进行管理。建筑工程技术管理工作不仅仅在建筑工程施工过程中对施工技术进行管理，还要在设计建筑施工图纸时，与设计人员一起完善施工现场图纸，对图纸内容进行规范的同时加深自身对建筑工地的掌握程度，避免开展施工后发现不合理的地方再修改，导致工程延期。
4.3重视现场技术管理
通过研究发现，在建筑工程中多数质量问题的出现都是因缺乏现场技术管理造成的，因此，要做好建筑工程技术管理就要加大对现场技术管理的重视。具体来讲可以从以下几方面着手：首先，注重标准化。任何工程在施工以前都会详细的施工标准，所以在现场技术管理中应注重标准化，做好各个工序的施工指导，保证工程质量不受影响。其次，做好施工质量检查，在检查施工质量中需要应用到工程质量检查体系，这就需要强化标准化建设，以便获得最真实的工程质量。最后，定期召开现场技术管理会议，各个部门都要有人员参与，介绍与分析本部门在利用技术中遇到的问题等，共同讨论与研究如何做好技术管理工作。此外，在现场技术管理中还需要全面了解各种施工因素，做好预测，防止因技术管理不得当等问题导致工程质量受影响。
4.4构建技术管理部门
为做好建筑工程技术管理工作，首先应重视技术管理部门的构建，让相关工作人员承担技术管理工作，明确其责任与义务，做好工作划分，同时加大相关管理机制建设力度，且将这些机制贯彻到实践中，并将具体工作落实到具体人员身上，确定技术管理标准，做好技术管理工作考核，了解他们的工作状况，如果在考核中发现存在违规情况应追究其责任，这样可以有效防止出现懈怠工作的情况。其次，在技术管理工作中，企业还要每隔一段时间为相关工作人员组织一次培训活动，增强他们的工作能力，不断提升他们的技术能力与业务水平，也可以让他们认识到自己在工作中还需要改进之处。
5结束语
随着经济的发展，建筑产业的发展在建筑工程技术管理工作在建筑工程中发挥着越来越重要的作用，为了确保建筑工程的质量问题，从有效提高建筑工程技术管理工作入手，提高工人施工技术，丰富工人施工的经验，提高施工队的整体施工素质，从而提高建筑企业在竞争激烈的市场经济稳住脚跟。
参考文献：
[1]黄健明.浅谈建筑工程技术管理存在问题及对策[J]建筑知识1
[2]张旭林.建筑工程总承包项目管理中存在的问题及对策研究[D]重庆大学，2016
论文作者:王鹏
论文发表刊物:《基层建设》2017年第28期
论文发表时间:2017/12/31
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