关键词：建筑工程管理；信息技术；应用研究
1在建筑工程管理中应用信息技术的重要作用与意义
在传统的施工管理中，相关管理人员自身的综合素质和技术能力存在很大差异，导致施工管理中出现一些错误，从而直接影响到施工项目管理的效率和质量。在施工项目管理过程中，信息技术的应用可以实现施工项目的信息化管理，更有利于合同数据、施工材料规范等信息的管理。它不仅可以有效地减少劳动力，而且可以提高建筑工程数据的可靠性，从而提高建筑工程管理的有效性。在我国建筑行业的建筑工程管理中，科学合理地应用信息技术，可以使不同部门在不同的工作中进行信息交流，保证建筑工程管理的有效性，解决建筑工程管理中的信息对接和信息阻塞问题。此外，通过对原有建筑工程管理体制的创新和优化，可以有效地监督建筑工程的施工，提高建筑工程的整体质量。将信息技术应用于建筑工程项目管理，可以使建筑工程项目管理更加规范、合理，更有利于建筑工程单位科学、合理地利用人力资源，有效地节约建筑企业的成本，实现我国建筑业的稳定、可持续发展。
2信息技术在建筑工程管理的现状
2.1信息技术专业人才较为匮乏，思想意识存有不同
从现阶段的实际情况来看，建筑行业在其发展过程中，宣钢管道工人没有一定的专业知识和技术。高素质的职业经理人相对稀缺，特别是在与高素质的信息技术专业人才相同的情况下。建筑行业的管理者或工人不仅缺乏高质量的信息技术，而且思想观念落后，对信息技术在项目管理中的作用缺乏认识。
2.2管理者变动具有较强的繁杂性
目前，大多数建筑工程在施工过程中，施工条件不稳定，工程的连续性有待提高。在建设过程中，出现了比较多的变化问题。因此，在这种情况下，大多数施工企业无法有序地开展相关业务，从而导致管理者更换现象。经常调动管理人员很容易导致内部员工的建设不能建立更具凝聚力和高素质的企业文化。此外，信息技术在施工项目管理中的有效性将对施工企业的市场竞争力产生一定的影响。因此，随着建筑业的发展，信息技术在建筑工程项目管理中的合理应用变得越来越迫切。
2.3软件开发及其管理工作缺乏协调性
对于建筑行业来说，软件开发与施工项目管理之间缺乏一致性是施工项目管理中的一个容易出现的现象。软件开发与建筑工程的内容有很多不同之处。对于施工而言，大部分软件将被广泛应用于项目管理活动的初始阶段。但是，当管理活动进入下一阶段时，大多数管理工作需要依靠自己积累的经验来进行。此外，在建筑行业中，现有的技术经理大多不具备一定的信息技术，因此软件开发人员必须具备一定的管理意识和专业知识，才能更好地开发管理软件，为建筑企业的可持续发展提供强有力的技术支持。
3信息技术在建筑工程管理中的具体应用
3.1建立一体化的信息系统
在实际施工中，需要大量的数据支持建筑行业的正常运行，以确保投标合格。然而，在实际的工程招投标过程中，如何灵活运用数据和行业标准还存在一些问题，也是施工企业关注的焦点。此时，就有必要为施工单位利用信息技术对材料、环境、成本、管理等因素进行统计、工程设计提供参考。利用信息技术可以加强不同部门之间的联系，打破界限，连接不同的链接和内容，实现对业务数据的监控。利用信息技术可以协调各部门的发展，建立一个完整的信息系统，提高建设效率。此外，建筑工程中利益相关者的存在也增加了建筑工程管理的复杂性。因此，在施工管理过程中，必须建立合理多样的监理制度，实现多层次的管理制度，增强信息处理的有效性。
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3.2增强管理工作人员信息化管理意识水平
提高信息技术在工程项目管理中的应用有许多措施，其中提高信息管理意识是提高信息技术应用水平的有效手段。随着信息时代的到来，信息技术在建筑业的应用也在不断创新。在建筑信息共享平台上，如何提高建筑企业的竞争力是当前建筑企业发展的一个重要目标。在施工企业应用信息技术的过程中，有关人员在工作过程中必须具备信息管理意识。信息技术在施工管理企业中的合理应用是实现工程企业创新的具体途径。为此，施工企业有关部门培养了管理人员的信息管理意识，促进了员工整体素质的提高。
3.3确立信息化的目标
加强施工信息技术管理，有利于加强计算机系统对信息数据的控制，有利于计算机及时记录信息，有利于工程信息的交换和处理，有利于数据库中数据的提取、存储和保存，促进信息的共享和利用。利用信息技术，可以建立各部门之间的信息管理联动系统，实现资源共享，完善网络管理平台，加快数据库建设，提高数据平台的可操作性。通过加大科技投入，促进施工管理的不断改进和优化。
3.4提高工程管理工作的适应性
大多数建筑工程都是户外作业，易受天气、环境等自然因素的影响。在自然条件等不确定因素的影响下，施工现场的运行和施工方案存在较大误差。为此，我们可以充分利用信息技术和信息系统，合理设定工程参数，确保管理数据更加符合实际施工情况，通过准确使用数据，保证工程施工质量，准确预测工程造价，合理控制施工进度。通过信息系统实现施工进度与成本预测的有效衔接，进而预算成本资金，并预测项目的发展趋势。
3.5工作流程数据化与数据库的及时性
在传统的建筑工程管理过程中，数据传输形式复杂，传递速度慢。信息传递需要不同部门之间的沟通，降低了信息传递的效率。信息技术可以大大提高信息流动的速度，促进数据信息的数据传输化，以满足市场发展的需要。通过提高信息掌握率，帮助企业在市场竞争中占据有利地位。同时，利用信息技术帮助企业建立信息数据库，根据市场情况更新数据存储，减少施工误差，提高施工效率。
3.6信息技术可应用到建筑工程的不同领域
在实际施工中，信息技术不仅可以用于信息的收集和存储，而且可以用于工程设计、施工、质量检验、工程调试、推广运营、市场运作等方面。同时，利用信息技术可以有效地解放劳动力，减轻劳动负担，提高劳动生产率。信息技术涉及的技术要求广泛，专业性强。在信息技术应用中，需要提高相关技术人员和管理人员的水平，充分发挥信息技术的最大价值，立足实践，不断学习，总结经验。
3.7信息技术促进资源集成化管理
在建筑工程中，信息技术的应用有助于实现财力、物力和人力资源的统一管理，为建筑工程提供便利，提高施工企业管理的综合水平，确保施工企业的稳定运行和建筑工程的稳定运行。在信息技术的支持下，建筑工程在完整、系统的办公框架下运行，实现了对企业信息的深度、全面管理。利用信息技术可以实现财务、材料、项目、客户、时间等功能组成部分的优化管理和深度集成，利用信息技术可以帮助企业实现项目要素的集成和准确管理，改进和优化内部管理环节，提高施工成本效益。
结束语
总之，建设信息化是实现信息化和管理改革的有效手段。实现这一进程需要各方力量的帮助，以确保工作进程的顺利进行。施工管理企业部门要重视信息的作用，将信息应用到实际施工过程中，实现信息的开发和应用，推动施工管理企业的发展进程，进一步提高企业施工企业部门的竞争力。
参考文献
[1]甘晓林.浅析建筑工程管理中信息技术的应用[J].建材与装饰,2019(4):161-162.
论文作者:杨端宏
论文发表刊物:《城镇建设》2019年17期
论文发表时间:2020/4/13
标签：信息技术论文; 建筑工程论文; 建筑论文; 信息论文; 工程管理论文; 过程中论文; 企业论文; 《城镇建设》2019年17期论文;