刘蕾1 朱雅莉2 王拓3 陈文君3
1.岛市公用事业工程建设发展中心；2.青岛市联顺地产有限公司；3.青岛北洋建筑设计有限公司
摘要：在整个建筑项目中，建筑设计管理发挥着至关重要的作用，决定着建筑项目的质量和经济效益。基于此，本文浅要阐述了建筑设计管理的意义，分析了目前建筑设计管理中存在的问题，并分别从严格遵循有关的行业标准、积极落实现场勘查任务、强化施工过程中的协调、加强各部门之间的协作以及应用先进的BIM技术等方面，提出建筑设计管理中问题的解决方法。
关键词：建筑设计管理；建筑项目；施工管理；问题；解决方法
建筑设计管理对从业人员的要求较高，一方面要求从业人员要局备较高的管理能力，另一方面，还要求从业者要有过硬的专业知识，而且对建筑行业的发展以及材料市场都需要有足够的了解，只要这样才可以保证在建筑设计工作中合理控制成本和工序，保证建筑施工的顺利进行[1]。高效的建筑设计管理可以从源头上提高建筑的质量以及施工的效率，还能够确保建筑的使用安全。所以，探究建筑设计管理中的问题及解决方法非常重要。
一、建筑设计管理的意义
建筑设计能够对整个工程的顺利开展和投入资金产生直接的影响，在整个建筑工程中，虽然建筑设计的资金投入仅占1%左右，但是它的作用却远远大于1%。建筑设计决定着整个工程的使用材料、建筑的面积、施工的工艺等等，一旦任意一个环节出现了问题，需要随时做出调节，这样便会增大施工的投入，据研究结果表明，建筑设计对整个建筑工程的投资影响将近70%。这一数据表明，对于整个建筑项目来说，建筑设计发挥着至关重要的作用，因此，加强对建筑设计的管理十分关键。
通过分析我国近几年发生的建筑事故，大部分原因都和建筑设计有关，这些事件为建筑管理敲响了警钟。如果建筑设计管理工作没能有效地开展，就会影响到建筑设计，有可能会导致建筑工程出现停工或返工的情况，甚至导致资金投入打水漂。
二、建筑设计管理中的问题分析
（一）设计标准存在偏差
导致设计的标准存在偏差的主要原因是在建筑工程中，不同设计人员的专业水平具有一定的差异，而设计工作者的素质直接决定着整个建筑设计的水平。近年来，建筑行业的发展较为迅猛，各大高校纷纷扩招建筑专业的学生，建筑专业的毕业生基数非常大，而且一些设计人员并不具备设计的经验，对行业的相关标准以及设计的原则并不是特别熟悉，就会导致设计的方案存在许多不合理的地方。一些设计工作者在设计方案时，并未遵循一个系统的设计规范，致使设计的方案十分混乱，不利于打造科学的建筑设计方案，这一问题在建筑设计管理中十分常见。
（二）勘查工作不到位
要想开展建筑设计工作，必须要到施工现场实际勘查，只有充分了解了施工现场，才可以确保设计方案的可行性与科学性，只要这样才能够保证顺利开展建筑设计工作。但是目前，有一些建筑设计师在设计之前，由于种种原因没有到现场勘查实际的情况，导致整个设计不过是纸上谈兵，同时设计管理人员在审批设计图纸的过程中，也没有做到结合现场的实际情况展开二次的审查，导致在工程的施工期间必须变更设计，多次的变更设计一方面会耽误工期，另一方面还会影响整个工程的成本[2]。
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（三）施工工作不协调
建筑设计的管理工作者需要按照项目的实际需求，采用科学的方法协调现场的施工情况，只有这样才会避免实际的施工和建筑设计方案之间出现偏差。然而在实际的工作过程中，一些建筑设计师在方案完成之后，便做甩手掌柜，没有全面地掌握施工现场的具体情况，致使在建筑工程的建设过程中常常会出现这样或那样的问题[3]。
三、建筑设计管理中问题的解决方法
（一）严格遵循有关的行业标准
近几年，我国的房地产韩各样竞争十分激烈，在建筑建设的过程中，甲方有可能会为经济利益尽量地缩短工期，为了能够提前开盘，会要求建筑的设计人员加快设计的进度。比方说，一个开发商要在两个城市进行建筑的开发和建设，但是由于两个城市的气候条件以及地理条案各不相同，所以无法套用同一个设计方案，需要按照实际的情况调整建筑的结构。这就意味着建筑的设计人员一方面需要熟练掌握设计的行业规范，同时还要熟悉施工现场的建筑特征以及环境。因此在开展建筑设计工作时，建筑设计的管理工作者需要提前搜集并整理好所需的建筑标准，整理当地环保部门、消防不么以及国土资源部门的建议和意见，给予建筑设计人员统一的设计标准，保证建筑设计的规范性和合理性。
（二）积极落实现场勘查任务
设计管理工作者需要和设计人员一起到施工的现场展开勘查，管理工作者负责配合设计人员的相应工作，比如检测、测绘以及设计等等。只有让设计人员亲临现场，才可以让他们切实地感受建筑的走向，考虑到施工的难度以及土壤的质地，在设计时便能够令建筑具有一个好的朝向，能够结合施工现场的具体情况不断优化建筑的方案，有助于节省建筑的成本。与此同时，建筑设计管理工作者还需要及时归档有关的文件，协调施工中的各个环节，及时跟进建筑项目中需要变更的项目，确保施工工作的顺利开展。
（三）强化施工过程中的协调
在工程施工的阶段，设计管理人员需要加强施工方和设计方之间的联系，发挥二者之间的桥梁作用，对于施工中遇到的不合理的设计方案提出设计的变更，及时审查施工的各个环节，监督设计方和施工方的整改结果。在具体的工作过程中，设计管理工作者需要始终把建筑的经济利益为中心，确保设计资料的完整性和绝对安全，在有矛盾出现时，及时采取有效的协调方法[4]。
（四）加强各部门之间的协作
建筑的设计人员在正式设计之前必须到施工现场进行勘察，发挥自身的智能，对实际的施工与施工方案中的矛盾点做出调整。在平时的工作期间，应加强和施工人员的沟通，按照具体的施工情况优化建筑的施工方案。在结束各个施工环节之后，设计管理工作者需要与验收人员一起验收建筑，全面监控整个建筑项目的施工过程，以此来保障建筑工程的质量，同时达到预期的效果。
（五）应用先进的BIM技术
在建筑行业当中，BIM技术得到了越来越多的关注，此技术主要是借助电子信息技术，以建筑的实际建设信息为基础，构建出一个直观且全面的建筑模型。建筑设计的管理人员可以利用该技术，把图纸上传到模型中检验，通过BIM技术检验设计方案中不合理的地方，能够有效避免人为的疏忽，可以节省建筑项目的投入资金。除此之外，在BIM模型中，能够清楚地展示剖面结构以及管线之间的关系，在甲方的会议汇报以及施工沟通的会议当中，建筑设计的管理人员可以利用BIM技术直观地展示出项目的设施情况以及存在的问题，有助于优化建筑方案，确保建筑施工工作的顺利开展[5]。
结束语：
综上所述，目前，建筑设计管理存在的问题主要包括设计标准存在偏差、勘查工作不到位以及施工工作不协调等等。建筑设计管理人员可以充分参考上述建筑设计管理中问题的解决方法，规范建筑项目的各项工作，加强不同部门之间的沟通，使用先进的建筑技术，确保建筑施工项目的顺利开展。
参考文献：
[1]王永明.论关于建筑设计管理存在的问题及解决方法探析[J].绿色环保建材，2019（09）：65-66.
[2]李振光.谈“一体化”项目在建筑设计管理过程中的新模式[J].绿色环保建材，2019（09）：96.
[3]李景龙.建筑设计管理存在的问题及改进建议探讨[J].建材与装饰，2019（25）：176-177.
[4]徐鹏.建筑设计管理中存在的问题及对策分析[J].居舍，2019（23）：79.
[5]林荣跃.关于建筑设计管理存在的问题及解决方法探析[J].福建建材，2019（02）：106-107.
论文作者:刘蕾1,朱雅莉2,王拓3,陈文君3
论文发表刊物:《房地产世界》2019年10期
论文发表时间:2019/10/25
标签：建筑论文; 建筑设计论文; 设计管理论文; 工作论文; 设计人员论文; 解决方法论文; 工作者论文; 《房地产世界》2019年10期论文;