关键词：房建工程；质量管理；现场管理
1、建筑工程施工质量管理及控制基本概述
一个项目工程要想做到建设工作的平稳推进，就需要对建筑工程施工质量管理方法与控制策略进行精确设计，这是施工监督的重要保障，同时对工程质量检查有重要意义。其中工程管理在项目中起到的具体作用是联系好项目参建各方，对规划目标与设计进行科学的判断、合理的调整，避免施工现场事故的发生，同时提高企业对突发事件的预判能力，减少不利因素对建设工程造成恶劣破坏的可能性。质量控制主要是对工程质量进行严格的把控和优化，是建筑工程管理有序进行的关键所在，有助于提升建筑工程施工的管理水平，确保建筑物的功能性得到全面发挥。通过严格的质量控制，把高质量的建筑工程交于业主手中，得到广大业主的一致满意，有利于提高企业的口碑与形象。施工企业落实好工程管理与施工质量控制的工作，对建筑工程的顺利实施开展具有重要作用，同时也是推动现代化建筑业和谐稳定发展的重要力量。
2、建筑工程施工质量管理及控制主要的问题
2.1缺乏科学的质量管理意识
建筑工程的质量管理是一项复杂而又繁琐的工作，其中涵盖很多的知识领域，因而企业方一时难以具备正确的认识。要想从根本上控制好建筑工程的质量管理，工程管理人员就必须对质量管理做到高度重视。然而实际生活中管理方并没有将质量管理应用到工程质量管理的实践当中。由于管理人员的质量意识不强，难以保证在建设过程中将质量管理措施落到实处。对于工程施工人员，企业方往往忙于项目的快速开展，没有及时提高质量管理意识。同时施工人员的科学管理意识对工程质量的管理起着保质保量的作用，这就要求企业及时考核相关人员的质量管理意识，进而督促企业由内而外形成一种科学管理的意识文化。
2.2现代化的质量管理发展缓慢
建设工程的管理形式同样影响着建筑工程的施工管理质量，因此企业需要及时优化升级管理模式，然而很多企业由于知识封闭的原因，没有及时吸收国外发达国家优秀的质量管理制度方案，没有结合自身的发展特点并将其完美应用在实际工作之中，这就使得我国的工程管理模式迟滞不前。此外由于建筑行业与其他辅助行业的交流沟通跟进不及时，无法获取实时辅助信息而错失提高自身先进技术的机遇。要想全面提升建筑工程的施工质量标准与安全性能，建筑企业应当定期组织考核工作，全面提升内部人员对质量管理的责任意识，使得工作人员对自己的权责时刻保持良好清醒的认知。
3、建筑工程项目施工质量管理措施
3.1人员管控
在建筑工程体系中，不论是施工人员，还是质量监督管理人员，他们的主体都是人，因此，如果监督管理人员的能力不足，就会对整个建筑工程的质量造成重大影响。通过调查了解，我国的建筑工程施工人员，绝大多数都是外来务工人员，由于综合素质较低，流动性较大，他们的安全意识和质量意识都有待于提升，因此，施工单位的管理人员应该建立相应的培训方案，并不定期对施工人员进行相关培训，提高他们的安全意识和质量意识，此外，对于建筑工程的质量监督管理人员的能力提升，也需要进行专项培训。目前，我国的高等院校，还没有建筑工程质量监督管理的培训课程，培训机构也没有专门的培训内容，因此，我国真正可以胜任建筑工程质量监督管理的人员寥寥无几。
对于以上人员能力及安全、质量意识的提升可以从以下三个方面展开。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆首先，针对建筑工程质量监督管理，国家要制定相应的培训课程，从自身提升专业人才的技术水平，其次，可以从国外引入相关的技术人才，对现有人员进行专项培训，汲取国外的优秀监督管理经验，从而提升我国建筑工程质量监督管理水平，最后，可以选派优秀的监督管理人才去国外学习，等学成后对国内的人员进行培训，从而提升我国整体的建筑工程质量监督管理能力。总之，要加强投入，不断强化建筑工程质量监督管理人员的知识水平，最终为我国的建筑工程质量提供最大的助力。
3.2设备管理
在建筑工程项目施工质量管理过程中，设备的有效管理也是建筑工程项目质量管理的有效措施。质量管理的内容较多，其中的关键点涵盖机械设备，因此要把相关的技术参数以及质量性能需求和设定的质量目标进行适当的匹配，就必须根据施工人员的具体施工需求进行。在设备的选择上，一定要选择最适合的，并且做好相应的检查和维修的工作，保证该机械设备正常运转，达到人机合一的目标。同时管理人员要对设备进行重点观察，记录好运行状态，及时找到存在的问题和隐患，定期保养设备，提高工作效率。
3.3材料质量监管
为减少房建工程施工材料质量问题引起的安全问题，就必须加强对施工材料质量的控制，不断完善施工材料检测程序，防止劣质材料进入到施工现场。在材料检测过程中如果发现施工材料质量不合格，要立即停止使用，全面调查施工材料质量问题出现的原因，从而保障工程施工材料质量的稳定性，为房建工程施工奠定良好的基础。
3.4完善建筑工程质量管理体系
在建筑工程项目进行施工质量管理的过程中，不断完善质量管理体系也是建筑工程项目质量管理的有效措施。想要落实好质量管理措施，就要深度优化质量管理体系。目前来看，必须要以法律法规和相应的规范制度对建筑工程的质量管理进行分析，当然也要从建筑项目的实际情况出发，加强施工现场管理的规范性。除此之外，还要不断的完善市场管理机制，全面优化市场环境，提高项目管理水平。
3.5采取科技手段进行质量管理工作
现如今，很多先进的手段都开始用到建筑工程的日常施工过程中，不但提高了建筑工程的施工效率，对于建筑工程的质量水平提升也起到举足轻重的作用。对于我国建筑工程的质量监督管理工作，也需要采取一定的科技手段，辅助建筑工程质量监督管理工作。比如，可以建立一个建筑工程质量监督管理平台，每天将检查和监督管理的内容上报到平台，以便于实时整改。另外，还可以利用一些信息化的技术仪器仪表，来帮助监督管理人员去发现建筑工程的质量问题，并及时上报，避免瞒报、谎报的现象发生。只要实时的监督，有效的预防和管理，就能最大可能的提升建筑工程质量水平，最终有效的把控建筑工程的质量水平，为建筑工程的质量添砖加瓦。
结束语
随着建筑行业越来越快的发展，对施工的质量要求也越来越高，施工质量对工程管理也起到了直接影响。在实际的施工过程中，应该明确质量管理的重要内容，并制定相应的施工方案以及管理措施，全面的控制好质量，避免出现安全问题和隐患，从而确保建筑施工的整体质量，提高建筑工程的整体水平，最终实现建筑工程的整体目标。
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论文作者:周贺
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年22期
论文发表时间:2019/12/12
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