摘要：建设工程行业作为我国经济体系中的重要组成部分，其发展的态势对我国的国民经济体系有着至关重要的影响。在本文中，笔者将根据自身的工作经验，对我国建设工程施工管理中的相关问题进行详细的分析，并提出相应的对策，以期为同行的工作人员提供相关借鉴。
关键词：建设工程；施工管理；问题；对策
前言
自我国改革开放以来，经济水平不断发展，人们的生活水平也随之不断提高。在经济快速发展的过程中，建设工程行业作为基础设施的主要建设行业，对我国当下的经济发展提供了优良的发展环境，也因此，建设工程行业得到了空前的发展待遇，在这个社会待遇下，建设工程行业不断壮大自身，在当代的中国经济体系中，已然成为了经济体系中的重要组成部分。但我国的建设工程行业的发展速度较其他国家要相对较快，在这种急速的发展态势中，建设工程自身的技术基础并没有得到实际的提高，反而因为产业化的不断深入，在施工管理的制度以及技术方面均出现了不同程度的问题。近两年来，我国的经济体系面临着深化改革的局势，在这样的局势下，建设工程行业如何通过改革自身的施工管理制度，优化自身的结构进而提升企业的经济效益，是当代建设工程行业必须要解决的问题。下下文中，笔者将从我国建筑工程施工管理中存在的问题开始入手，详细分析问题的成因并提出相应的解决措施。
1 当前我国建筑工程施工管理存在的问题
1.1建筑工程施工管理体系缺陷
早在20年前，随着我建设行业法规的相应出台，我国的房地产行业开始迈入一个快速发展的时代。经由近20年的发展，房地产行业已然成为了当代中国经济体系中最为重要的组成部分。随着房价的不断上涨，房地产行业的规模也随之不断扩大。这样的行业态势同时也迅速吸收了社会中方方面面的优势资源。在这些资源的操作下，房地产行业的管理结构向着臃肿及低效的方向进行发展。这一点可以从当下的建筑工程施工管理体系中窥视一二。在当代的建筑工程施工管理体制中，随着社会资金的大量涌入与建筑工程施工技术的不断降低，导致施工队伍与管理层的素质持续下降，并逐渐脱离了集团与企业的管控制度，也就是所谓的管理层分层现象。这一现状随着管理层的忽视而在不断地加重，这不仅降低了建筑施工的质量，同时也降低了企业在房地产市场中的竞争力。
1.2施工技术问题
建筑工程施工包含的项目众多，不仅涵盖建筑屋面、地基基础、主体结构等，同时它们中每一项施工的工序要求都各有不同。随着我们对于建筑工程质量要求的逐渐提高，不少建筑企业依然沿用陈旧的施工技术，同时建筑企业缺乏对施工具体环境的了解，在尚未完全掌握设计图纸的重点前，导致建筑企业无法就具体的施工环境以及企业陈旧的施工技术实施有效的组织分工。最后是建筑企业施工人员技术水平不高，当前一线的施工人员绝大部属于知识水平较低的农村务工人员，他们不仅缺乏相应的建筑知识，更很少接受过相关的知识、技术的培训。如此一来，当碰上突发技术事故时，他们就无法及时有效的处理，从而导致工程进度被拖延。
1.3施工材料问题
施工材料是关系到建筑工程施工质量的重点，建筑工程施工需要的材料种类繁多，很难实施全面的管理控制。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此，许多建筑企业对于施工材料的质量主要通过随机抽样检查的形式实现，同时由于建筑企业事前未能与相应的材料供应商建立其有效的沟通交流机制，导致在施工后出现材料供应不足的问题; 而且还存在着某些建筑企业对于施工材料的检查较为随意，不依据施工材料检查的规章制度实施检查，致使某系不达标的施工材料被用于施工，尤其是一些现代化的新兴材料，之前并没有接触过，很多质检师并不了解新的材料，导致材料质量存在很大的安全隐患。更为严重的是某些建筑企业通过偷工减料的方式实现成本的降低，从而导致建筑质量极大程度的降低。
1.4施工安全问题
很多建筑工程施工管理人员并没有意识到施工安全的重要性，过于强调工程施工的实际效益，致使目前我国的建筑工程施工的安全管制较差，很多建筑企业对于安全生产的要求流于形式。在实际施工的过程中，只是口头随便提提，并没有制定完善、规范的施工安全体制，很多施工人员并没有按照规范进行安全施工，在施工现场也没有必要的安全设备，一些新近的施工人员，也没有积极做好安全预防的教育工作。目前施工现场经常出现施工洞口没有及时防护，地内电线、电缆乱拉乱接，施工电梯、塔吊等大型设备没有做好相应的漏电以及接零接地保护，这些问题都存在严重的安全隐患。
2 加强建筑工程施工管理的对策
2.1制定科学合理的建筑工程施工管理体系
目前我国对于建筑工程施工管理制度的管理理念以及经验还比较缺乏，们应多组织一些专业的施工人员以及具有丰富管理工作经验的管理人员共同研究探讨，多学习、借鉴国内外一些先进的建筑管理理论和经验，在传统的建筑工程施工管理制度基础上进行进一步的深入研究，结合国内外先进的管理理论和技术从而取其精华、去其糟粕，制定出符合中国国情以及建筑行业发展的工程施工管理思路体系。
2.2做好技术交底工作
每道施工工序都会有一定的交叉、重复，因此应加强施工过程中的沟通、交流，尽量避免出现技术交底不对接等问题。首先在现场施工前，应要求现场施工的管理人员熟悉施工设计图纸，根据施工的相关要求做好一些技术准备工作，确保每一道施工工序的施工技术的正确、安全可行，同时应综合考虑施工投入的人力、成本、材料、设备以及现场施工作业环境等问题，全面统筹安排施工组织计划，并向所有的施工人员进行技术交底。做好技术交底工作可以尽可能的避免由施工技术而导致的质量问题。
2.3严格控制材料质量
在工程施工过程中要对施工材料的质量进行严格把控。第一，要全面提高采购人员及材料人员的综合素质及职业道德水平。第二，材料采购的数量、规格、品牌等均要严格按照施工图纸的要求来进行。第三，选择可靠稳定的材料供货渠道，在保证材料质量的前提下，选择经济实惠，信誉有保障的材料供应商。除此之外，还要对进场的材料进行严格的审查，首先应先对材料质检员进行专业培训，掌握新材料的特点，待施工材料检验合格后报建设单位以及监理人员验收，然后将施工材料进行分类整理、储存。最后材料监管人员应详细记录材料的购进数量、规格等情况，并及时记录材料的出入库时间，并定期对材料进行盘点，确保材料账实相符。
结语
在本文中，笔者仅从自己的工作经验出发，对当下我国建设工程施工管理方面的问题进行了主管的分析，希望这篇文章能起到抛砖引玉的作用，引发读者更多的思考。
参考文献
[1]王剑.探讨建筑施工管理中存在问题及对策[J]城市建设理论研究( 电子版) 2011，1( 22) .
[2]欧仲篪.探究建筑施工管理中存在的问题及对策[J].城市建设.2011( 13) .
[3]林良砚建筑施工管理存在的问题及对策[J].城市建设理论研究(电子版) 2011( 21).
论文作者:钟荣业
论文发表刊物:《基层建设》2017年第14期
论文发表时间:2017/9/28
标签：建筑论文; 材料论文; 施工管理论文; 建设工程论文; 建筑工程论文; 体系论文; 企业论文; 《基层建设》2017年第14期论文;