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摘要：随着我国国民经济的快速发展，人们的生活质量得到普遍提高，城市的建设规模在逐渐增大，建筑业的发展速度得到快速提升，建筑项目日益增多，在建筑行业快速发展的同时，建筑工程施工质量问题也日益突出，这种现象直接影响国民经济的发展，每年造成巨大的经济损失，所以，建筑施工质量问题已经成为社会热议话题，工程质量问题也成为了建筑工程的核心问题，只有保证建筑工程质量，才称得上完成建筑施工项目。
关键词：建筑工程；施工质量；现场施工管理
1.建筑工程施工质量管理的重要性
建筑是城市发展的基础，是城市化进程的突出表现。而建筑质量关系到城市基础设施、居民生活、城市化发展状况等多领域，应对建筑质量加以控制，保证社会稳定发展，人民生活安居乐业。而对建筑工程施工本身而言，工程管理关系到建筑施工的成本、工期、全生命周期、以及整体的发展目标等。在开工前对整体施工过程进行计划，根据设计要求开展项目的有关工作，控制施工成本与施工周期，减少不利因素对建筑工程施工的影响，强化建筑全生命周期的质量。
同时，对建筑工程施工质量的管理与控制，有利于提升企业综合竞争能力与企业形象。当前人们对建筑不仅关心其外观，更关注建筑质量是否符合标准，符合自身实际需求。若建筑在生命周期内存在质量问题，将影响企业市场形象，降低其竞争能力。可见，施工质量管控于企业发展、企业项目管理、企业经济效益、企业社会效益等多方面均有着重要的意义，是促进企业现代化发展的核心力量。
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2.建筑工程质量管理现状
2.1质量监督力度不够
目前一些建筑企业在项目实施过程中缺少有效的质量监督管理，施工过程中的质量管理主要还是靠监理单位，政府质量监督管理部门和施工单位质量管理人员执行力度不够，甚至出现无人监管等现象，导致有些施工单位为了减少成本支出，大胆使用低等级的钢筋或质量不符合施工标准的混凝土，出现了偷工减料等违法现象，严重影响了施工进度，降低了施工质量，给企业带来巨大的经济损失和信誉损失，更为严重的会直接造成人员伤亡及财产损失等后果。
2.2管理机制不健全
我国现行的建设工程质量管理体制仍然存在着政企不分的状况，难以实行严格、公正的质量监督，不利于建立有效的制约机制。建筑工程项目管理体系的合理性是确保施工现场质量安全的重要保证。如果管理者的施工项目管理制度编制不当，将会导致施工现场施工工序混乱、人力浪费、物力损失，造成进度延迟，给建筑质量安全带来极大威胁。
2.3施工人员质量安全意识淡薄
建筑施工人员一线主要由农民工组成，其综合素质不高，缺乏基本的安全意识以及质量意识。中层以及高级管理人才严重缺乏，底层管理人才缺乏专业能力，安全法规意识差，现场执行力弱，无法更好地进行施工安全管理工作，没有教育其他工作人员做好安全防范的意识。
3.加强建筑工程施工质量管理的对策
3.1建立健全建筑工程质量管理法规体系
为了切实做好建筑工程施工质量管理工作，就需要建立健全建筑工程质量管理法规体系。具体措施如下：建立严格的建筑许可证制度，以保证建筑工程项目的顺利进行；建立严格的建设项目投标制度与相关的市场行为规范，为建筑市场提供公平竞争的环境，严格规范人们的行为。通过不断完善相关制度，使施工人员与管理人员的素质得到有效的提升，实现对建筑工程施工质量的有效监督与管理，从而为建筑工程的质量奠定良好的基础。
3.2确保材料质量
材料的质量和性能的好坏直接影响到工程质量，特别是某些特定的工序，必须将材料的质量和性能作为管理的重中之重。因此，有必要从材料计划的编制、采购到进场后的验收、复检等，各个环节必须要进行严格限制和管理，认真执行材料验收、发放、退料、回收制度。要对建材、构配件和设备实行施工全过程的质量监控。施工项目所有主材要严格按设计要求选材，要有符合规范要求的质保书，对进场材料进行必要的检测，如遇质保书项目不全的产品，应进行另外的分析、检测和鉴定，不符合要求的设备和材料坚决不予采用。
3.3强化相关管理人员的质量意识
管理人员作为建筑工程施工质量管理工作的主要执行者，要想做好建筑工程施工质量管理工作，就需要不断强化相关管理人员的质量意识。首先，施工单位或企业要增强对相关管理人员的培训工作，不断增强其质量意识。只有相关管理人员拥有强烈的质量意识，才能够切实将建筑工程施工质量管理工作落到实处；其次，要提高管理工作人员的责任意识，建立健全有效的质量领导责任机制，坚持工程质量“谁主管，谁负责”的原则，层层把关，有效落实执行到位；最后，增强管理人员危机意识，举反面典型案例，让管理人员吸取教训，总结经验，消除各种影响工程质量的不利因素，确保工程质量管理水平得到有效提高。
3.4提升建筑项目的设计质量
随着建筑工程项目的数量不断增多，施工单位与监理单位对建筑项目的设计质量的要求越来越高，而设计质量与建筑施工质量具有十分密切的关系。但是，由于目前设计单位的工作量比较大，许多施工项目的设计很难做到区现场进行勘察，这就会出现设计与现实情况不符的现象。此外，许多设计单位监督管理质量不完善，这也会导致相关设计人员在进行建筑工程项目设计时出现问题。针对这种现象，我们要采取有效的措施，以提高建筑项目的设计质量。首先，对于设计方案的问题，应该通过實地勘探来进行改进。当设计图完成后，设计人员应该就制定技术细节同施工人员进行讨论，听取他们的意见，修改设计，使其更符合实际要求；其次，设计师不仅要经常到现场进行勘探，积累设计经验，还要学习施工验收规范及质量检验评定标准。
3.5做好监督管理和成本控制
建筑企业要保障建筑工程施工质量，就要做好监督管理和相应的成本控制。协调管理是建筑工程施工质量管理的主要组成部分，对于建筑工程施工质量发挥着重要的作用。建筑工程是一项复杂的工程项目，需要众多的工作人员共同完成。施工人员众多，导致施工工程的管理困难。建筑企业要做好监督管理，保障建筑工程的顺利进行，不但要对施工人员进行有效监督，还要对施工的材料、设备以及技术进行有效监督，防止施工过程中产生纰漏，提高建筑工程项目的安全系数。建筑工程也要合理进行成本控制，追求最大的经济效益。目前我国的建筑市场的竞争十分激烈，控制成本成为建筑企业的当务之急。建筑企业在保障建筑工程施工质量，也要重视成本预算，追求最大的经济效益。建筑企业建立科学的成本管理控制，在施工的过程中，严格按照流程，保障在施工的各个环节积极落实成本控制。建筑企业还要定期对建筑材料、建筑设备进行抽查，严格遵循建筑行业的规章制度。
4.结语
综上所述，建筑工程的施工质量会受到各种各样的因素带来的影响，这就需要从管理的理念、实际的管理技术水品以及相关的手段等等方面不断的进行完善，由于建筑工程的施工过程非常的复杂，还有就是建筑工程的质量非常容易受到其它因素产生的影响，这就大大的增加了质量管理的困难，所以，一定要对建筑工程的质量管理工作做好，对建筑工程质量的管理体系不断的进行完善，政府相关的部门一定要对监督的职能还有相关的规范行为不断的进行改善，搭建公平公正的平台。
参考文献：
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[3]郑希.市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析[J].质量探索.2016，（1）.
论文作者:于文姝
论文发表刊物:《城镇建设》2019年第15期
论文发表时间:2019/9/17
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