摘要：近年来，我国不断的发展基础设施建设，为将来的经济建设发展奠定基础。针对水利水电建筑工程的进度控制管理及优化进行分析，探讨了水利水电工程进度控制和管控特点，主要有：恶劣天气的影响、施工进度控制划分三个层次。同时还介绍了水利水电工程进度控制原则。
关键词：水利水电工程；施工；进度控制；优化措施
引言
对水利水电工程施工来说，提高水利水电工程施工进度控制水平关系到施工企业的信誉，同时还影响到整个水利水电工程的完工日期以及投资结果，进而会对整个水利项目的投资回报期限和回报率产生潜在影响。由于水利水电工程是一项系统性工程，其发展速度不仅涉及某个产业，还会影响到其背后的整个产业链，并且水利水电工程作为这个产业链上的终端，对其影响很大，可能威胁到整个产业链的存续。因此，无论是政府的监管部门，还是施工企业，都要重视对水利水电工程施工进度的管理，确保保证水利水电工程的完工验收。
1工程进度管理内容
工程施工进度管理主要指的是按照审批完成的施工流程，在实际施工过程中应该通过定期跟踪，检查工程进度的实际情况，通过将实际情况与施工计划进行对比，最终保证按照施工目标完成各项施工。施工进度管理的主要内容包括两个方面：
1.1项目施工管理部施工进度计划的管理
项目施工管理部队施工进度计划的管理应该做到以下几个方面：①根据施工方案和施工的具体情况确定施工顺序，为编制施工进度计划提供坚实基础。②将施工项目的总体施工进度计划、装置施工进度技术、装置专业详细施工进度计划同时编进整个施工计划中，作为现场开展施工生产的根据。③通过合理绘制施工网络计划图，对施工进度方面存在的偏差和漏洞进行调整。
1.2向有关方面报告现场实际施工进度情况
施工现场管理部门应该根据提前递交的“施工进度周报”和“施工进度月报”进行合理的分析，对影响施工进度的实际因素提出指导意见。在具体施工过程中，还应该定期向施工项目经理及相关部门汇报施工进度相关情况，同时就施工过程中存在的问题和建议及时做出决定，并对现场施工做好监督、指导以及相关支持。
2水利水电工程施工进度控制及优化
2.1加强对水利工程施工进度合同与安全的控制管理
施工进度合同是确保施工单位如期交工的重要合约，具有法律效用。对进度合同进行管理，研究施工进度合同也是施工监督管理的重要内容。在制定交接工期时，作为施工单位要充分考虑到水利工程施工过程中可能存在的意外情况，能够对各种影响施工进度的风险因素进行研究，保留一定的余地，制定工程交工日期。另外，要能够在合同中确定双方的责任和义务，以免发生纠纷。要做好施工安全管理，防止安全事故的发生，以保障施工的进度，避免延误工期。
2.2保证施工进度计划顺利执行
水利水电工程由于规模较大、人员较多、投入成本较高，因此影响因素较多。同时影响因素之间又存在一定的联系。同时在具体施工中还会涉及到较多的指导性文件，因此在满足施工需要的基础上，还要尽力贯彻落实以上文件的需求。具体要做到以下几个方面：①充分利用现代分析技术，结合实际编制施工进度计划，从而不断提高计划的质量水平。②应该充分考虑施工进度计划的条件，并做好落实工作，有效避免形成过多的假设因素，影响施工的顺利开展。③企业根据施工情况做出的年、季度、月计划应该严格做到从制度上与施工进度紧密匹配，保证项目施工的整体性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆④施工企业对施工计划的执行应该建立一定的管理制度，同时为施工进度给予一定的特权，对施工中擅自做事，违反规定的人员，进行一定的处罚。⑤对于大型水利水电工程施工项目应该做好分段计划工作，同时要保证施工计划的指导作用。⑥加强对施工计划、施工具体情况的上报工作。通过建立联系机制，确保施工计划能够快速上传下达。同时及时处理施工过程中存在的问题，并做好执行工作。
2.3结合进度检查周期对数据进行及时采集
对进度进行具体控制过程中，对进度进行具体检查，属于管理工作的重点内容。相应管理人员需对项目实施情况进行充分了解，才能够对进度进行有效控制。对工程进度进行具体检查过程中，可以进行进一步划分，分别分成定期检查和不定期检查两种形式，其中定期检查就是在相应周期内，对工程进度实施相应的检查，这一周期是在进度计划期间便制定下来；不定期检查就是对进度进行突击检查，该检查方式更能够突出问题。对于水利水电工程来说，工程建设周期比较长，因此对其进行检查，检查周期一般控制在一个月，同时还需结合公司的实际管理水平和综合实力等，适当调整进度检查周期。相应管理人员对工程进度进行具体检查过程中，需针对能够反应项目进展的信息进行进一步收集，此后对这些信息进行录入，将其录入到报表当中，只有这样才能够对工程实际进度以及计划进度之间存在的偏差进行分析，对导致进度偏差的原因进行总结，最终制定科学合理的解决措施。
2.4提高进度控制工作人员的责任意识
实施项目经理现任制，能够在一定程度上提升工程进度检查人员的责任心，针对工程关键建设目标一定要完成。日常施工中，加大不定期检查力度，对工程进行进一步督促，需抓紧时间进行施工，而不是在检查日才赶工，从而出现应付施工现象发生。对于水利水电建设工程来说，是否能够在预定时间内完工，无论是对完工时间和工程成本，还是对工程质量均会带来极大的影响。这种情况下，需要借助科学有效的进度控制方式，促使进度控制人员的责任心得到提升，同时都进度控制体系进行完善，最终促使工程能够在工期内高质量、高水平的完工。
2.5对施工进度和施工质量的协调发展
水利水电工程与其他的土建施工工程一样，工程质量才是生命，如果失去了对施工工程质量的保证，那么施工进度也就无从谈起，况且由于水利水电工程项目的重要性，对工程的施工质量要求更加严格。在加强对水利水电工程施工进度管理的基础上，要强化工程质量的管理意识，要防止一味追求施工进度而降低对施工质量要求现象的出现。这就对整个水利水电工程的总负责单位提出了挑战，在进行施工进度总计划的时候，就必须将施工项目的实际情况考虑在内，同时还需要将一些可能会出现的影响因素纳入到统筹范围，进行科学合理的工程进度方案设计，从源头上保证整个施工工期足够宽裕，进而保证施工质量。
结语
综上所述，针对水利水电建筑工程进度控制和优化工作，必须通过详细且具体的数据分析整合，从而确保水利水电建筑工程的进度及优化改革措施的合理性。另外，在符合水利水电建筑工程建设条件的基础上，对进度进行严格要求，水利水电建筑工程的进行必须严格按照具体原则和方法进行，并以最可靠的综合性分析数据确定水利水电建筑工程的进度和优化情况，并加强面对突发事件的应对措施和能力。
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论文作者:王玉凯
论文发表刊物:《基层建设》2019年第5期
论文发表时间:2019/5/24
标签：施工进度论文; 进度论文; 计划论文; 水利水电工程论文; 水利水电论文; 工程进度论文; 工程论文; 《基层建设》2019年第5期论文;