摘要：随着国家推进全过程工程咨询相关政策的不断出台，全过程工程咨询这种全新的管理模式正在整个建筑行业逐步展开。在推进的过程中，信息化对全过程工程咨询的推动力量必须给予高度重视，只有建立在信息化平台上的全过程工程咨询工作才能实现数据的协作和流转。通过数据的协作和流转，才能打破传统的分阶段作业的模式，实现建设过程一体化。
关键词：工程咨询行业；发展
引言
工程咨询行业作为国家重要产业之一，对政府和企业决策起到了至关重要的作用。我国改革开放以来，工程咨询行业的规模和增长速度急剧加快，加之互联网时代的到来，为咨询行业的发展带来了机遇。如何正确判断和确定当前行业所处阶段、发展现状、存在问题及未来发展趋势，对指导工程咨询企业确定发展目标和制定发展战略有着十分重要的意义。
1工程咨询行业发展特点及行业现状
1.1发展特点
咨询，是凭借人自身的知识储备以及技能经验，通过整合加工接收到的各类信息及材料，为客户决策提供依据，是一种具有服务性的商业活动。目前我国工程咨询机构服务主要由四种机构进行衍生：（1）设计院等单位的业务扩展；（2）工程监理造价等单位的业务扩展；（3）工程建设管理部门组建的咨询公司；（4）股份制、中外合资的民营工程咨询公司。工程咨询行业的特点包含专业性、个性化和合作性三个特点，具体来说：（1）专业性是咨询行业发展的基础。客户依赖于咨询公司的重要原因是客户缺乏项目实施所必需的一些知识、信息，所以，咨询企业给予的一些服务或者意见均要将其专业性展现出来；（2）个性化是咨询行业发展的特征，咨询企业首要目标为明确客户需求，根据不同客户的不同需求，提出客观、有效、具有个性化的咨询方案；（3）合作性是咨询行业发展的前提，咨询企业给客户提供咨询服务，一般需要通过各专业人员之间相互配合，以及咨询工程师与项目关联方之间协调沟通去实现，在清楚客户具体要求的前提下，和各方紧密沟通协作，从而制定出最佳的咨询方案。
1.2我国工程咨询行业发展历程
按照行业生命发展周期理论，行业的发展分为四个阶段：导入期、成长期、成熟期、衰退期。21世纪以来，随着我国城镇化进程的不断推进，工程咨询行业得到了飞速发展，整个行业正由成长期向初步成熟期过渡。
2工程咨询行业面临的新形势
2.1宏观经济发展进入高质量
发展新常态经过改革开放以来40多年的不懈奋斗，我国经济、科技、国防实力和综合国力进入了世界前列，经济建设长期保持中高速增长。当前全面深化改革进入了深水区，供给侧结构性改革任务繁重，产业结构调整、转型升级和全面深化改革、加快管理体制机制创新任务艰巨，影响改革向纵深推进的“硬骨头”还较多。国家陆续出台了推动高质量发展、基础设施补短板等系列指导性文件，密集推出了一系列支持实体经济、产业发展的政策举措，推动产业布局、技术创新和要素流动。随着“一带一路”、中部崛起、长江经济带、粤港澳大湾区等国家战略的深入实施，以新发展理念为指导、以供给侧结构性改革为主线的政策框架日益完善，我国经济已经进入高质量发展的新时代。经济增长实现由主要依靠投资、出口拉动转向依靠消费、投资、出口协同拉动，消费拉动经济增长比重逐步增加。宏观经济运行总体上呈现出总体平稳、稳中有进、稳中向好的发展态势。
2.2传统工程咨询业务逐渐萎缩
随着投融资体制改革和简政放权的不断推进和深入，政府审批、核准事项减少，企业投资主业务领域形成了有效竞争。在市综合性工程咨询单位的传统咨询一定的区域优势和价格优势，在构在承接市县级咨询业务时具有权限下放至市县级，小型咨询机工程咨询服务需求增长乏力。告等综合性工程咨询单位的传统书企业自行编制。可行性研究报行属地备案，企业备案立项申请等项目实行核准管理外，一律实战略性资源开发和重大公共利益安全、涉及全国重大生产力布局、批，企业投资项目除对关系国家投资项目审批权基本实行属地审体决策自主权进一步落实。政府同时，众多投资项目的管理场竞争加剧的形势下，工程咨询服务成本有一定程度的增加，市场业务开拓难度增大。
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3工程咨询行业高质量发展所面临的问题
3.1认知差距
目前部分国内中小企业缺乏对咨询行业的正确认知，这些企业对于咨询公司能解决什么问题，能为公司带来什么价值，没有正确的认识，一部分企业认为企业发展根本无须管理咨询，一部分企业过度崇拜高估国外管理国咨询行业的健康发展。的，这也在一定程度上限制了我咨询企业，认为本国的就是不好
3.2企业服务的差距
我国咨询行业发展呈现出严重的发展不均，咨询公司之间服务水平参差不齐，多数公司没有建立规范的企业制度，点子公司居多，一旦这类公司进入大规模发展期，各种经营、管理矛盾就会突出，咨询业务会越来越缺乏实用性，更谈不上优质的企业服务。
3.3咨询企业独立性的差距
咨询企业作为独立的第三方机构，应当遵循独立、客观、公正、诚实信用的原则，其中独立为咨询企业首要遵循的原则，但面对市场需求，部分咨询企业为迎合利益相关方获得项目许可的要求，违背原则，作出了不负责任的报告，为行业发展埋下了祸根。咨询一旦失去独立性，也就失去了其存在的意义。
4构建高质量发展的长效机制
4.1创新人才培养机制
加强工匠人才培养，增强人力资源对高质量发展的支撑作用，实现高端高素质人才资源集聚培育和系统保障。加大专项培训力度，进行梯度培育和精准帮扶，提高干部职工素质和专业化水平。加快青年人才向优秀业务骨干和高水平专家学者转化步伐，培养一批国内有权威、有影响的高端人才和领军人才。推行年轻干部职工多岗位锻炼机制，建立干部人才储备库，着力培养既懂技术又懂管理的复合型人才。
4.2健全法律系统
咨询行业法律法规若是存在漏洞，将会严重影响咨询行业的发展。为促进中国咨询行业的良性竞争和发展，有关法律制定部门必须要关注咨询行业所存在的一些问题，第一时间颁布有关法律法规，提高违法成本，从而对所有咨询企业给予警示，一旦触及法律，必须受到重大惩罚，这样才可以让整个咨询行业得到有序发展，构建良性竞争市场环境。
4.3完善发展战略规划
谋划制定中长期发展规划，对发展方向及其重点领域进行规划和布局，积极推进发展方式转变，扬长补短，培育增长动力。同时，坚持创新引领高质量发展，提升产业链水平，瞄准咨询业务各细分领域的领军企业，强化对标管理，加快形成推动高质量发展的制度体系和配套措施，提高各项制度制定水平，完善制度执行方式，增强制度的精准性和有效性。
4.4优化质量管理组织体系
高标准完善质量体系，健全不同业务类型质量标准，完善标准制定、实施、监督机制，引导规范咨询行为。加强对项目执行过程中的动态管理，注重过程质量把控。发挥优秀咨询成果的示范引领作用，加强质量监管力度，推进与咨询各行业领先水平对标达标，及时校准偏差，打造咨询精品。
结束语
众所周知，行业发展的三要素为市场、竞争、创新。从微观层面上，咨询企业要赢得市场，离不开优质的服务；要赢得竞争，离不开企业核心竞争力；要实现创新，离不开互联网。从宏观层面上，健全的法律系统，政府和协会的行业导向，决定了咨询行业的未来。目前，中国咨询行业正迎来关键的发展期，创造符合中国特色的咨询行业发展道路才是咨询行业未来的发展方向。
参考文献
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[2]张志刚.提升工程咨询企业核心竞争力的管理策略研究[D].天津大学,2014.
[3]张丹丹.浅析工程咨询当前存在问题及其解决对策[J].东方企业文化,2014(20):269.
论文作者:胡里思
论文发表刊物:《基层建设》2019年第18期
论文发表时间:2019/10/15
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