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摘要：伴随建筑工程规模呈现持续扩大的趋势，但是目前的建筑工程质量良莠不齐，出现了许多由于起重机械安全管理不适当导致的质量和安全问题。一来是起重机械安全管理的人才缺失，起重机械安全管理制度不完善，由此滋生的腐败，低效，伤亡现象层出不穷。但是建筑工程在进行施工的时候,一定会使用到起重机械,如何避免安全事故，保证人员安全十分重要。由此针对建筑施工起重机械安全管理问题进行探讨和研究势在必行。根据文献研究和内容分析，本篇论文笔者将从建筑施工起重机械安全管理的重要性、现状、对策及未来展望，一共三个维度来展开分析。
关键词：建筑施工 起重机械 安全管理
一、建筑施工起重机械安全管理的重要性
1、保证起重机械操作人员的安全，
提高了起重机械的质量问题，在施工之前就能够检测好起重机械和设备的可操作性，可以给予起重机械操作人员极大的心理安慰，并且在实际践行过程中也能减少起重机械发生故障的风险。从而最大化程度地保障起重机械操作人员安全，当起重机械操作人员的安全得以保证的时候，就会有更多的专业的操作人员愿意选择从事这份职业。
2、保证起重机械安全管理的效率，提高建筑企业的竞争力
建筑施工起重机械安全管理在减少施工人员的安全风险下，增加施工人员的福利和保障，一来可以吸引到更多优秀的起重机操作人才。二来不需要花更多的精力和资费到重机械的应用上，可以提高操作人员在使用起重机械的效率。三来减少了安全事故，对于建筑企业的保险费用也会大大减少。这无疑会增加建筑企业在工程建筑中的实际利润和经济效益。从而促进房建企业更好获利，提高市场竞争力，为建筑业的持久发展营造一个专业的建筑工程实施环境，使整个建筑行业朝着一个精细管理、高效率施工的发展方向进步。
二、建筑工程起重机械安全管理的现状分析
1、起重机械安全管理人员素质较低，缺乏专业管理团队
起重机械安全管理人员素质低主要体现在管理能力和道德素质两方面。一方面是起重机械安全管理人员大多数是关系户，普遍学历低。没有管理学习学历，更没有起重机械安全管理的经验。因此当前起重机械安全管理人员普遍没有基本的机械运作专业知识、缺乏管理相关法律规范、对操作人员的安全管理不知所措。当起重机械安全管理涉及到机械、设备数量较大、类型较多的时候，管理人员常常不能准确地掌握起重机械的市场价格；也不能保证采购的起重机械的质量没有问题。除了起重机械安全管理专业上的问题外，管理人员受经济利益的驱使，也极少坚持管理原则，普遍道德素质较低，责任心不强。甚至放弃应尽的监督管理责任, 为工程施工和工程质量埋下严重隐患。比如在采购起重机械的时候，收回扣或者通过熟人关系而选用了不达标的起重机械或相关设备，导致操作人员在运行起重机械的时候不能保障自身安全，出现安全事故。
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2、起重机械维修检查等管理工作不到位，导致问题发现不及时
根据调查来看，当前大多数建筑企业使用的起重机械较为落后，起重机械设备比较陈旧。由于起重机械属于大型建筑材料，购买的花费较大。许多建筑单位和管理部门为了减少工程项目的运行资费，从而从中谋求更多利益，导致当前起重机械自身存在故障和安全隐患。而更多建筑企业缺乏对起重机械的维修检查工作，或者检查的频率太低，不能够及时发现起重机械存在的问题，以至于在操作人员使用起重机械出现了安全事故。而这种事故其实是可以通过建立监测制度，加强维修检查次数来改善的。
3、缺乏监管和评估机制，起重机机械管理效率低下
当前的起重机械安全管理部门多以成本最小化为目标，其中极力去缩减采购起重机械的成本，减少起重机械操作人员的工资和保险投入等。甚至许多建筑单位的管理内容相当形式化，很大的一个原因在于没有规范的监管机制。才给了部分管理部门作为漏网之鱼的机会。另外，起重机械管理各个部门没有责任分化和规范体制，协调不当、,信息的交流困难，机械设备出现问题,不能及时检测出问题，也无法及时补充。当出现安全事故，存在大家互相踢皮球的情况，资金流转不灵，管理效率低下等管理问题。
三、建筑施工起重机械安全管理的未来展望
1、增强建筑施工起重机械安全管理意识，提高管理人员的素质
通过专业技能培训，安全教育，机械课程进修等方式来提高建筑施工起重机械安全管理人员的专业素质，将管理的理论能够更好地用入到起重机械管理实践中。起重机械安全管理人员应该具备能够根据机械设备的环境，特点来选择起重机械操作人员的能力，另外也要培养了解管理方法与理论、机械设备市场资料的复合型管理人才队伍。能够评估起重机械采购价格合理性和实践应用质量的可行性。树立正确的管理意识，引进低成本、高质量、效益高的起重机械，促进起重机械的合理利用。当然管理人员也应该承担社会责任，贯彻落实建筑行业行规和相关社会法律，保持专业价值观和道德去开展起重机械采购；并且关注操作人员的安全，增加起重机械操作人员的待遇和保障。
2、更新和维修起重机相关设备，加大安全检查工作
根据前文提到的维修不及时导致出现操作人员在最终使用起重机械的时候出现安全事故，这种结果非常令人遗憾，也会给建筑单元带来经济损失和社会效益的损害。因此，注重对起重机械的监测，检查，更新，维修可以极大地减少起重机械使用的安全隐患。而针对管理人员在对起重机械的前期检查中，还不可以忽略一个重要的环节——采购。管理人员需要凭借专业的能力去选择高质量、低成本、高效益的起重机械，从源头上保障起重机械使用的安全。
3、明确起重机械安全管理权责，形成管理规范和评估机制
首先，明确起重机械管理人员的权责是为了提高起重机械管理的效率，避免由于权责不清晰带来推卸、磨洋工等工程问题。根据施工的进程，划分起重机械管理各个阶段的内容。从起重机械采购这个源头开始到起重机械实际使用过程，到机械维修和检测每一个过程都要明确了项目的负责人。权责确定可以避免工程出现偏差时，各部门踢皮球，没有承担失误的具体责任人，这极大地增加了物质、资源损失的可能性。其次，针对起重机械存在的各类问题，建立一个规范性起重机械管理及监督制度和相配套的评估机制是不可忽视的重要内容。机制应该涵盖成本核算制度、起重机械质量监测机制、起重机械操作人员保险制度等，以此来促进起重机械管理的人性化和效率性。
结语：在起重机械管理过程中要充分认识到管理工作的重要性,在理性的分析当前我国起重机械管理现状中存在的不足和问题后，明确每个管理人员的责任，建立健全起重机械检测管理制度。以此来保证起重机械采购的质量和成本控制，保障起重机械操作人员在施工时的安全，进行有针对性的有人性化的起重机械管理。最终通过推动建筑工程起重机械的管理的制度化、专业化、现代化，来展望建筑工程美好的未来。
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论文作者:刘国草
论文发表刊物:《防护工程》2018年第17期
论文发表时间:2018/10/23
标签：起重机械论文; 安全管理论文; 管理人员论文; 操作论文; 人员论文; 建筑论文; 建筑施工论文; 《防护工程》2018年第17期论文;