摘要：众所周知，施工管理与成本控制是在道路桥梁工程施工过程不可或缺的内容，其不仅是道路桥梁工程施工顺利开展的基础，更是直接影响着施工企业经济效益的提高。所以，在对道路桥梁工程进行施工的时候，必须要加强对施工管理及成本控制工作的重视，确保道路桥梁工程施工质量及施工效益。
关键词：道路和桥梁工程；施工管理；成本控制
1道路和桥梁工程施工管理
1.1施工技术管理
科学的施工技术管理，能够对施工的每个步骤实施优化，而且提高混凝土模板的硬度，企业若想具备一个良好的施工技术水准，就一定要严格依据道路与桥梁的管理规则，在施工中对混凝土的配比进行严格要求，不同材料之间的配比也要合理。配比的程度一定要与设计标准相符合，在修补的过程中需要注意混凝土材料的选取，在混凝土施工中不能存在半点马虎的现象。选择质量合格的混凝土进行施工，配合使用材料的用量要符合实际情况，不能出现过量或者缺少的情况。严格依据配比标准，开展材料数量的匹配，只有这样才能提升材料的配比级别。在道路与桥梁的施工过程中可以使用振捣技术，对材料配比进行不断地优化，从而提升施工材料的质量。
1.2完善道路桥梁施工管理制度
根据道路桥梁工程建设质量的基本要求，施工管理制度需要相关单位不断地进行完善，并且项目管理的目标以及管理的方式需要明确，从而使工程项目的管理更加严格，各个部门施工的过程也就会更加规范，将工程的相关责任落实到个人，使每个员工在工作的过程中都有着自己的责任，并且必须严格遵守规定，不可出现违规操作，高效地做好自己应该做的工作。同时相关部门还可以建立一种奖罚制度，对高效完成任务的员工并且没有出现质量不合格情况的员工进行奖励，对于违规操作不能按时完成任务的员工进行惩罚，从而能够激发员工工作的热情。但是相关的奖罚制度一定要符合实际情况，从而能够使工程的基本质量得到有效的提升。
1.3严格把控道路桥梁施工的质量
在道路桥梁施工管理的过程中，应增强施工人员自身的责任意识和质量意识，使每一个工作人员都能够形成良好的责任意识和质量控制意识。通过开展安全教育，可以让施工人员增强安全意识和文明施工意识，加强对工程项目施工各个环节的质量控制，如材料检查、施工工序验收等。在施工的过程中，必须要保证施工材料符合相关的标准，从根本上确保道路桥梁的施工质量。
1.4人员、材料、设备的控制措施
在整个工程进行的过程中，施工人员及管理人员都需要拥有较高的专业能力和职业素养，在每一个步骤，都需要严格按照计划进行操作，不能够私自更改施工方案、施工工艺以及施工材料，这样才能够确保道路桥梁工程能够安全、有序地进行。对于施工设备来说，道路桥梁工程的施工过程十分烦琐，需要利用的施工设备种类较多，在使用大型机械设备时，操作人员需要严格按照规范进行运作，服从管理人员的安排，必须做到统一调度、统一执行，将机械设备的作用充分发挥出来，提高道路桥梁的施工质量。不仅如此，为了减少资源的浪费，节约机械设备的大型维修成本，需要定期对施工中需要的设备进行维修和养护，确保机械设备的正常使用，在减少安全事故产生的同时，还能够避免对工程施工进度的影响，提高工程实施效率。
2道路和桥梁工程成本控制
2.1设备成本控制
首先，合理使用设备。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆合理的使用设备包含着很多方面，例如合理对设备进行调配、与设备开展配合、机械的合理使用等，若是可以合理的使用施工设备，可以间接地减少工程的资金投入，在进行实际的作业中，若是遇到基坑过大的情况，就要选用规格较大的挖掘设备，对于基坑较小的情况，就要选用规格较小的挖掘设备，根据不同的实际情况，选用合理的施工设备，这种情况就是节约施工成本的主要表现。在机械的控制中需要人工进行，使用科学的技术对设备进行控制，不光可以提升工程的施工质量与进度，还能实现设备的磨损控制，从而降低成本的支出。然后，对设备进行合理的维护与保养。在实际的道路与桥梁施工中，使用设备前要建设好停放处，在设备使用的过程中需要严格按照规定进行，对设备进行阶段性的保养与维护，比如开展季度的检修。这些方法都能减少设备发生故障的概率，从而实现机械的成本控制。
2.2人工费用的控制
在管理道路与桥梁项目的成本时，人工费用在项目总体支出上占有较大的比重，科学地控制人工支出，将项目的预算控制在标准的范围以内。想要控制好人工费用，就得依靠最科学的管理办法与现代化技术来控制预算。人工费用控制可划分为事前、事中、事后控制，将不同时期的人工费用实施精细化管理，依据施工项目的现实状况与项目进程，科学地组织规划人工费用，进而达到高效地控制人工费用。在施工项目之前，要科学地研究和作业时期的人工费用、技术工作者等费用展开科学地探究与运算，并且适当地设定好人工费用的浮动范围，这样可阻止突发事件的产生。可适当地加大道路桥梁作业进程中所产生的人工费用，比如因作业变更而额外增加的人工费用。所以，在施工道路与桥梁时，展开精细化的人工费用控制拥有相当关键的作用。在工程施工中，管理人员必须要对工程施工过程中可能会消耗的人工成本进行分析，并掌握实时的人工成本消耗情况，从而实现对人工成本的有效控制，避免不必要的人工成本浪费。但是，在人工成本控制过程中，不能采用降低工资的方式，如果采用降低工资方式的话，将会使员工的工作热情大大下降，甚至会导致人才流失现象，所以，在人工成本控制中，应采用科学、合理的控制方式。
2.3控制施工的材料费用
项目施工过程中，材料费的控制需要考虑到以下几点：（1）科学合理地确定材料的数量。材料费用在项目建设总成本中所占比重往往在60%~70%之间，材料费在总成本的控制中占据着十分重要的位置。材料费和人员以及机械成本的控制来说，可节约的空间较大，采取有效的材料费用可对其他环节产出成本预算的漏洞进行填补。（2）科学合理地确定材料的价格。成本控制和材料价格有着十分重要的关系，对材料进行采购的时候，采购工作者需要严格审核材料的物理和化学性质，严格的检测和把关采购材料的质量。对于已经流入现场的材料，就需要现场的材料员认真的进行审核。此外，要就近采购材料，最大限度地降低运输的成本。选择经济实用的运输方式。科学确定进货的批次，将储备材料的时间和数量降至最低。（3）规范工地材料的领用工作。道路和桥梁施工通常是露天作业，进行施工的时候，如果没有相关的制度进行约束，领用材料缺乏相关的依据，就会造成材料的大量浪费。材料管理的单据主要涵盖了领料单和退料单、残次料交库单等资料。材料员要以验收、计量等相关的制度为依据，对现场的材料进行有效的管理，这样才能为“账物相符”提供有效的保证。
结语
总而言之，在交通道路工程中最重要的项目就是道路桥梁的建设，其质量需要相关管理人员严格的控制，否则在施工建设的过程或者施工结束后就会出现极大的安全隐患，导致人们的出行安全不能得到保障。所以在道路桥梁建设的过程中需要使用合格的材料以及施工设备进行工作。但是在目前施工建设的过程中还会有一部分工程为了减少成本而出现违规操作的情况，这就需要相关管理人员加强对这方面管理的重视，从而使道路桥梁能够符合国家的基本标准。
参考文献
[1]吴广.浅议工程项目管理在道路桥梁施工的意义[J].城市建设理论研究（电子版），2017（12）：77-78.
[2]蔡堂.道路桥梁施工管理中的问题控制及解决方法[J].信息记录材料，2018，19（5）：34-35.
论文作者:黄保同 张胜录
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第13期
论文发表时间:2019/10/16
标签：道路论文; 材料论文; 桥梁论文; 设备论文; 费用论文; 过程中论文; 成本控制论文; 《建筑实践》2019年第13期论文;