摘要：随着社会的发展，人们对建设工程合同管理与风险防范越来越重视。建筑工程是推动我国经济发展的重要项目，其在项目施工过程中，会涉及到合同管理，合同管理工作有着较强的系统性和全程性特征，需要做好签订之前的审查工作和签订之后的管理工作，以此来全面降低合同管理风险。但是建筑工程企业在实际合同管理还经常出现各种各样的问题，严重制约了建筑工程项目的执行力。本文就建筑工程施工现场合同管理及风险控制展开探讨。
关键词：建筑工程；施工；合同管理；风险控制；分析
引言
施工合同是一种法律文件和技术经济文件，是工程施工过程中建设单位和施工企业共同遵守的，施工合同的签订是以施工目的为前提，合同中需要明确的指出建设单位和施工企业需要履行的权利和义务，是工程建设过程中的重要监理依据，也是工程建设施工中的重要法律依据。施工合同是为了保障工程项目能够在指定的时间内顺利完成，提高企业的经济效益，降低企业的投资成本，是维护和保障我国经济法制建设的具体表现。
1建筑工程合同管理的意义
在当前社会经济体系下，所有经济往来都是建立在利益的前提下，因此，需要对建筑工程施工合同进行科学管理，这对于建筑企业发展有着十分重要的作用和意义。其主要表现为以下几点：首先，合同管理是建筑工程施工管理的重点。建筑工程管理开展有效的合同管理，能够全面提升建筑工程整体管理效果。针对于建筑工程项目来讲，承包商与发包方需要签订书面合同，然后依照合同中的条例来进行施工。如果合同管理工作做的不到位，那么就会严重影响建筑工程的整体质量，也难以有效控制建筑施工成本，进而增加建筑施工风险。所以科学进行合同管理是重点，对建筑施工整体情况进行管控，可以保障建筑施工按期保质完成。其次，可以规范施工过程中的多种行为。针对于合同中的条例条款来讲，工程施工项目合同对发包方与承包商的权利进行了充分明确。另外，从法律效力角度分析，施工合同自身具备法律效应，能够保障发包方与承包方的权利与义务，同时，合同还可以为建筑工程纠纷提供科学且合理的法律依据。建筑工程在施工过程中，如果发包方没有遵循相关合同条款或未能履行合同中的相关约束，就可以使用法律途径来保障自身合法权益，如果拒绝履行合同中的条例，就需要承担相应的法律责任。在进行施工合同管理共组的过程中，应借助合同来加强施工管理，这样的方式不仅可以的约束发包方与承包方，同时还可以让其履行合同中的相关条例，以此来优化建筑工程施工市场的大环境。
2建筑工程施工现场合同管理及风险控制分析
2.1完善建筑施工合同文本
文本内容主要是针对业主在履约期间是否发生违约以及发生违约需要赔偿的金额。目前我国建筑行业，会出现一些工程建设和队伍的规模不是非常的协调以及各方面管理都不规范的问题。这些问题的出现主要还是因为我国内部很多工程合同主要是以承包方为主，针对承包方的义务去做一些规定。面对这些让承包方处于劣势的建筑施工合同，我们应该去对它进行规范。所以企业想要去降低建筑工程合同的风险就应该完善建筑施工合同文本。
2.2加强合同管理者的专业素质
加强合同管理者的职业素质使合同管理的重要任务，只有先保证合同管理者的自身职业素质，才能更好的管理合同。建筑工程企业人力部门要提高招聘人员的学历水平和能力标准，不符合人员不予录取，定期组织员工培训，用科学的考核和评估制度制定人才晋升和淘汰制度，杜绝靠关系走后门人员进入其也任职，从而加强企业职工整体素质。
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2.3建立合同实施保证体系与制度
伴随着当今科技的进步和建筑市场的成长，工程项目的发展规模正日益在增大。企业想要生生不息地发展、跟上时代的步伐，必须建立一套完善、合理的合同管理制度，对工程进行有针对性的合同管理。随着规模的不断扩大，合同的条款变得越来越复杂，合同组成内容也越来越多，可以建立一个建设工程合同管理网络化的体系，借助计算机技术，确保合同更好履行，以保证工程的顺利完成。
2.4健全风险预警系统
健全的风险预警系统能够全面降低建筑工程施工合同管理风险，在过程中需要做到以下几点：其一需要构建风险评估系统，然后将施工合同对象的信誉作为主要参考指标，还需要对合同签订过程与履行过程进行汇总，然后进行综合性评估，及时发现其中隐含的风险，依照风险等级进行预警，之后在运用行之有效的措施来控制风险。其二需要构建风险研究机构，对施工合同管理中可能出现的风险与问题进行评估，在过程中一旦发现问题，需要及时展开风险会议，召集各个部门的管理人员分析合同管理中存在的风险，并且构建有效的措施来予以防范。另外，在实际发展中，风险评估体系需要依照合同条款中严谨性进行评估，针对于经济效益较低的项目来讲，需要先找到经济效益低的问题所在，然后提出有效的解决对策，以便降低风险。
2.5做好合同索赔管理工作
企业在施工过程当中，经常会碰到一些索赔的问题，所以我们也应该做好合同索赔管理的工作。承包商在签署合同过程当中或是在施工的过程当中应该去分析合同索赔的各种可能性，以及去认真的整理和理解合同的内容，同时还应该去考虑各种不利于自己的因素。通过这样的方法，我们可以将合同索赔管理工作做得更好。承包商在合同履行的过程当中，如若出现了一些问题应当去积极地配合相关人员调查施工现场的情况。当然在签署合同之前承包商也可以去根据我国现行的法律法规去研究所签署合同的各项条款。只有通过这样的方法才可以使我们的企业在市场上有更强的竞争能力以及生存能力。当然企业也应该去不断的更新建筑工程建设的新规范。
2.6及时的修改和变更合同，避免风险发生
建筑工程施工是一个很复杂的整体过程，其影响因素也众多，在出现问题时要及时的处理，就会避免合同的风险发生，降低企业的经济损失。同时也应根据实际情况，对合同进行合理的修改和变更，避免双方利益的损失，达成双方共同满意的局面。
2.7对施工过程进行全方位合同管理
建筑工程施工管理过程中，必须要进行规范化与标准化的合同管理，以合同文本为主线开展建筑工程项目管理。在签订施工合同之前，承包商需要对合同文本内容与条例的完整性进行调查，同时还需要全面审查风险是否合理分担等。用标准的合同文本与即将签订的文本进行对比，这样就可以发现是否存在遗漏，然后合理进行补充。另外，还需要分析每一项合同条款的法律后果以及其中隐含的风险，以此来为合同谈判与签订奠定基础。审查发现与修整文本内容中含糊不清的条例，以及合同文本中的矛盾所在，可以在合同纠纷尚未发生之前采取行之有效的措施进行保护。在合同文本签订完成之后，相关管理部门与执行部门以及工作人员需要进行合同交工，全面利用好对自己有利的条例。在合同履行时，建筑工程施工单位需要严格按照合同文本中的条例进行施工，还需要定期检查合同执行情况，避免出现实际施工合同条例不统一的现象，这是降低合同风险的有效策略。
结语
总而言之，在建筑工程的整个过程中，合同管理起着决定性的作用。只有积极做好合同管理工作，将合同管理风险降到最低，才能保证建筑工程的各项工作顺利进行。所以，工程管理的各项工作要以合同管理为重心，科学有效的加强合同管理，推动我国建筑企业的可持续发展。
参考文献：
[1]田海燕.探讨建筑工程合同管理与风险防范控制[J].门窗，2017，05：141+144.
[2]刘晓艳.浅议建筑工程合同管理及其风险防范[J].科技资讯，2018，15：151.
论文作者:宋爱国
论文发表刊物:《基层建设》2019年第31期
论文发表时间:2020/4/13
标签：合同论文; 合同管理论文; 建筑工程论文; 风险论文; 过程中论文; 发包方论文; 承包商论文; 《基层建设》2019年第31期论文;