摘要：随着现代经济社会的快速发展，城市化水平的不断提高，越来越多的人选择到城市居住，城市的建设步伐也越来越快，给土木工程的建设带来了巨大的压力。但是土木工程的建设是一项事关人民住得好、住的放心的大工程，不能因为压力大而出现管理疏忽、质量控制不严的情况。就目前土木工程施工管理及质量控制的工作来看，在很多地方还存在着管理、质量检测系统不完善的地方，加强土木工程施工管理及质量控制的工作刻不容缓。基于此，本文就土木工程施工管理及质量控制相关内容展开了论述及研究，以供参考。
关键词：土木工程；施工管理；质量控制
1土木工程施工项目中所面临的质量问题
1.1工程招标管理存在问题
目前我国土木工程在进行招标的时候，虽然取得了较好的成绩，但是，在招标的过程中依然存在着诸多质量我呢体，不仅会直接影响到我国土木工程招投标的可持续性发展，也会损害建设单位的利益。其主要可以从以下几个方面体现出来。其一，招标过程中存在着弄虚作假的现象，由于受到了地方保护主义的影响，并没有公平、公正、公开的进行招投标工作。其二，招标价格与实际价格存在着一定的差异性，价格方面存在着不合理性，其中不正当竞争现象普遍存在。
1.2施工材料不合格
土木工程项目在建设的时候，并没有严格的按照相关规 定和标准进行材料的采购，进而导致其存在着诸多质量隐患，最终会造成建设事故的发生。其中应该重视以下几种材料，初级沙石材料以及混凝土材料之间的合理级配，水泥做好相 应的保管工作，避免其因为受到潮湿而影响到其安全性和稳 定性，在使用外加剂的时候必须要严格的按照相关规定和标 准。必须要做好这些工作，才能够从根本上保障混凝土本身 的密实性以及强度。
1.3工程建设人员整体水平不高
我国建筑业的快速发展，各种土木工程项目日渐增多，施工的规模也相应地扩大，对于施工人员的专业技术水平也提出了很高的要求。但是，施工单位往往积蓄施工人员在招聘的过程中对专业技术水平放松了要求，导致施工人员专业技术能力普遍不高，影响了整个施工企业的技术力量。特别是一些施工人员在进入到施工场地之前都没有经过专业的技术培训，使得施工人员没在没有熟悉工程项目的情况下就进行施工，必然难以保证施工质量。
2 土木工程管理和施工质量控制的因素分析
2.1人力因素
所谓的人力因素主要是指施工人员的专业知识和专业技术、管理人员的管理水平以及技术人员的技术水平，这些人力因素都对土木工程的质量产生着重要的影响。想要提高土木工程的人力基础，避免出现人为失误，就需要提高施工人员的专业技术水平，要求施工人员严格按照相关的规章制度和操作流程进行施工，从而保证土木工程的质量。
2.2环境因素
环境因素主要包括施工周围的地质、水文、绿化、气象、交通等，施工现场的环境因素同样对土木工程质量有着一定 的影响，而且还直接决定着土木工程施工的进度，想要加强 对施工环境的控制，首先就需要根据土木工程和季节变化的 特点、性质，制定出相应的合理措施；其次，对施工现场的 施工环境进行不断的改善，尽量减少环境因素对施工的影响，从而保障土木工程的质量。
2.3物质因素
物质因素主要是指施工材料，施工材料在很大程度上决 定着土木工程的质量，因此需要提高对施工材料的监督力度。首先，需要选择合理的采购人员，并要求采购人员能够随时 关注材料市场的各种信息，并选择信誉好的材料供应商，同 时在采购的时候，严格检查材料质量，防止购买到的材料质量低下；其次，施工材料的管理人员按照相关的管理制度对施工材料进行保存、发放，并且定期或者不定期的清点施工材料，避免施工材料出现缺失和用错的情况。
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3加强土木工程施工管理及质量控制的策略
3.1加强土木工程施工管理方法
3.1.1建立施工管理部门
建立一个完善的土木工程施工管理机制能够保证施工建设按部就班的进行，同时避免施工过程中出现问题而导致工程无法进行。在施工的过程中，我们要强化管理体系并且具体到每一个部门，提高管理工作在整个工程当中的地位，使每一个员工都引起加倍重视。在管理条约制定好之后，就不能随意对其进行更改。在这个机制当中，我们应该建立起一个管理工作监督部门，对各个部门的管理工作的进行监督，避免因为员工疏忽而造成工程的损失；同时，我们可以建立起一个个管理小组，将施工管理工作进行细化，方便管理工作的进行；另外这个管理机制还要做到权责分明，做到出事之后就能马上找到相关负责人解决问题。
3.1.2加强安全管理
在土木工程的施工过程中，施工人员往往要进行十分危险的高空作业，同时还要操作各种各样复杂的机械，这在城市建设中十分常见，所以加强土木工程的安全管理也是我们工作的重点之一。首先，我们要购进安全可靠的安全防护设备，因为在危难发生的时刻，离工作人员最近的、能够第一时间挽救员工生命的就是这些设备。对安全设备的可靠性，我们还要组织时间进行检查，对不能继续使用的设备要及时淘汰并更新，对员工的生命安全要持高度的负责态度。其次，我们应该在员工当中大力宣传安全防护意识，使员工在进行施工的过程中加强对自身安全的保护；最后，我们要加强对施工环节当中出现的危险因素进行排查清理，为员工的营造一个可以放心进行作业的施工环境。
3.1.3建立合同管理体系
从管理层面来看我国土木工程施工管理的工作，我们可以发现，现在推行的各个招标制度实际上都存在着一些问题，很多标准还没有进行细化和确定，导致一些不合法的私立合同行为出现。因此，我们需要加快健全合同管理的体制化，推动招标、投标的制度化、透明化，解决招标不明确的问题。在合同管理制度的完善过程中，我们要严格按照标准进行评标，对发现问题的单位要将其排除在招标系统之外。
3.2加强土木工程质量控制措施
3.2.1完善质量控制体系
要保证质量控制工作的进行，我们要建立一个专门的质量控制机制，对工程的质量进行检测。首先，我们要成立一个专门的质量控制部门，统筹质量控制工作的进行。因为每个部门的任务不同，工作中所使用到的专业知识不同，检测工作的进行就不能一概而论。我们可以在每个部门都建立一个质量控制小组，利用专业的知识对工作完成的质量进行检测，为了防止个别部门为了达标而对工作情况进行虚报，各个部门之间还要形成相互监督的关系。
3.2.2引进新技术
因为时代的发展，人民的物质生活水平已经得到了提高，在住的要求上已经不再像过去一样简单，同时，城市的发展对地标性建筑的观赏性也提出了更高的要求，这就对工程设计、施工等工作加大了难度，而新兴的 BIM、CAD、三维可视化技术的出现就为工程设计的工作带来了新的发展契机。利用现代科技技术，我们能够对设计方案进行优化，提高工程设计的质量，在质量检测的过程中可以排除人的经验等主观因素对工程检测造成的误差，大大提高质量检测的可靠性。
4 结语
总的来说，施工质量的控制工作是现代土木工程管理工 作的重点，也是施工单位综合管理水平的集中体现，所以现 代土木工程施工单位必须以科学的质量控制体系为基础，运 用现代质量控制与管理方式，不断提高施工质量的控制水平，确保土木工程施工质量符合要求，同时通过科学的管理工作 和质量控制促进施工单位综合管理工作的开展，不断提高施 工企业的市场竞争力.
参考文献：
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[3]林松杰.加强土木工程施工项目质量管理的对策研究[J].花炮科技与市场，2018，97（04）：106.
论文作者:任兰营
论文发表刊物:《基层建设》2019年第18期
论文发表时间:2019/9/8
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