摘要：随着我国社会经济的快速发展，城市化进程的加快使得市场对建筑行业的需求也越来越大，加之人民生活水平的提高，对于建筑不仅仅只是局限在建筑的数量上，对于建筑的质量要求也越来越高，为了能够更好地使得建筑的质量和美观并存，加强建筑工程的管理是非常有必要的。本文通过了解建筑工程管理的内容，然后分析了影响建筑工程管理的因素，最后提出了加强建筑工程管理的具体对策。
关键词：建筑工程管理；影响因素；对策
随着近些年国家经济的增长，人们对住房需求逐渐增高,各地新增建筑较多，对工程质量要求较高。而建筑工程质量的影响因素较多,建筑工程企业的管理能力和相关技术水平较大程度的影响了建筑工程质量的高低。在当下经济大环境里，建筑公司需要结合自身企业的特点，进行体系优化,以提高工程质量。
1建筑工程管理概述
建筑工程的主要管理有两个管理和工程属性。在建筑工程管理的基础上,实施管理,经济,法律，工程技术等基础知识，掌握现代管理科学的理论,方法和手段,在房屋建筑领域参与整个项目管理过程的中层管理人才。国家,市政基础设施建设等,特别是住房建设,市政基础设施项目，中介管理人才和涉及项目管理和设备管理的技术应用类型的建设和运营。
2建筑工程管理存在的问题
2.1工程管理体制不健全
对于工程项目来说,有一个健全完整的工程项目管理体系是非常重要的，否则在建筑工程建造的过程中会出现各式各样的问题，影响工期及质量。我国大部分建筑工程企业在建筑工程管理方面,有一定的问题，建筑工程管理工作开展较为困难。大多数建筑工程项目为了减少自身的成本费用,缩减管理岗位，减少人员开支,致使很多建筑工程细节没有人员进行管理，造成工程质量无法把控。多个管理岗位的删除造成一人多岗多职的现象发生，无法对每件事情进行关注，造成质量问题较多。
2.2工程管理手段简单
建筑工程管理需要有相对应的管理手段进行支撑,现阶段缺少先进的技术手段进行工程管理，使得工程施工过程中管理存在较多问题。我国经济发展时间较短,建筑行业的的快速发展集中在近20年之内,相比国外先进的管理手段及先进的设备设施,国内工程企业还存在着比较大的差距，这些外部因素都加大了工程管理的难度[1]。
3建筑工程管理的影响因素
3.1施工企业管理高层对市场环境的错误估计
市场环境是在结合国情和人民的实际需求之后建筑工程行业的具体产品价格和需求量，决定了建筑工程的盈利和亏损范围和建筑工程的发展前景，对建筑工程行业的管理起到了决定性的作用。施工企业管理高层需要详细把握建筑市场和房地产的行情，并谨慎衡量二者之间的关系，对建筑工程成本，最终售卖价格做出既符合市场行情，又可得到最大利益的决定。只有施工企业管理高层结合了市场环境做出了政务恶的决定，建筑工程管理才能得到最大发展。
3.2施工人员的专业素养久久得不到提高
迫于社会的实际状况，目前我国在建筑工程行业中奔赴在第一线的依旧是临时的农民工，他们之中大多数人并没有受过专业的培训和学习，对建筑工程这一职业一-知半解甚至一无所知。在他们的认知里，从事建筑行业只需要“使蛮力,用蛮理”。不同类型的建筑物有其不同的结构特点和受力特征，只有专业受训的人员才能准确把握每一“种建筑的特征，使建筑物的美观性在得到最大发挥的同时，保证建筑物的安全性。而施工人员专业素养的缺乏,往往会导致建筑结构错位、倾斜、甚至是塌方[2]。
3.3建筑工程制度的不完善
目前建筑企业都采用的是包工制，即在建筑I工程的相关事宜决定之后，由承办方全权接管整个工程，施工企业管理高层很少直接接触和了解到施工情况的相关事宜。上级的松懈和忽视，很容易造成下级的偷工减料和散漫怠工，直接影响了建筑的安全性和实际质量。管理高层不经常出现在施工场地，会紧急事故得不到及时处理，制定的相关管理规章制度得不到切实实施，下发的福利待遇落不到实处，间接引起农民工不满，影响施工进度和施工质量。
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3.4施工进度得不到有效保障
在建筑工程中，施工进度，投入成本和建筑质量三者之间相辅相成。如果投资成本过低，会直接导致建筑质量得不到保障，间接影响施工进度。反之，适当增加投资成本可以有效地加快施工进度，进一步保障建筑质量，所以，如何平衡三者之间的关系就成为了建筑工程管理的重要问题[3]。
3.5施工环境久久得不到改善
环境是决定产品质量的重要因素之一，在建筑工程中也是如此。所以，改善施工环境至关重要。在施工过程中，施工环境和施工设施往往对建筑质量起着决定性的作用。只有好的施工环境和施工设施和专业素养强的工作人员共同施工,才能保证建筑的质量与投资成本成正比。
3.6建筑工程的相关规章制度得不到落实
在国家法律法规得不到有效落实的大背景之下，建筑工程行业的规章制度也未能幸免。在建筑工地上劳动人民的安全问题得不到切实保障，施工过程中发生了安全事故的受害者得不到应得的赔偿，施工结束之后劳动人民的工资不能快速解决，住户遇到售后问题经常找不到相关部门解决等。这些问题一直都是建筑工程管理中常见的却一直得不到解决问题，相关部门早已制定了一系列的问题，但由于实际情况，这些保障大众的规章制度却一直无法实施。
4建筑工程管理的相关对策
4.1建筑工程相关专业知识的普及化
为了提高建筑的质量，需要对未经过培训上岗的劳动人员进行固定时间的培训和专业技能考试，根据考试成绩对培训人员进行筛选，对成绩格外优异的人颁发此技能证书，以便在下次从事相同工作时节约时间，直接上岗。并且，根据考试成绩的不同，要把工资分成不同的等级，来激发从业人员的工作热情。
4.2对建筑工程的安全知识和专业知识的必要性进行宜传
当代公民迫于社会现实带来的强烈压力，大部分人都会选择从事快速，薪资较高的行业，对上岗前培训都会比较排斥。为了解决这一情况，相关组织部门应加大宣传建筑工程安全知识和专业知识对从业人员自身的重要性和必要性，并举施工过程中发生的安全事故的具体事例说明培训在施工过程中的重要性，鼓励大家积极接受专业知识的培训口。
4.3加大对施工环境和施工设备的投资力度
在建筑工程中，投资单位投入的主要资金应用到施工环境，施工设备和劳动人民的薪资上，好的环境才有好的建筑质量，加大对环境和设备的投资可以很大程度的提高建筑质量。并且,;要保证稳定的施工环境和施工设备，从业人员与设备的有一定的磨合期，在不熟悉施工设备的情况下长期工作很容易引发安全事故。
4.4加大对建筑工程规章制度实行的监管力度
实际上，建筑工程相关的管理人员制定了一系列的规章制度来想要保障从业人员的切身利益，但是,这些法律法规却处于“有可依，无可施”的状态。这种情况其实是建筑工程行业许多问题得不到解决的重要原因。所以，不仅要有相关的法律规程，更重要的是，也要有专门的机构来保证这些规章制度得以具体实施。
4.5对原材料的质量控制
建筑材料的好坏直接决定了建筑的质量，所以，对建筑材料的来源和质量应严格把控，应采用“三把关，四检验”的制度即供应材料人员把关，家属质量检验人员把关，操作使用人员把关，检验规格，检验品种，检验质量，检验数量。
结束语
影响建筑工程管理的因素有很多，比如施工单位人员的素质、相关管理制度等，为了提高整个建筑工程项目的质量，就要不断完善相关管理制度，优化人才管理和加强对建筑工程的监督。
参考文献
[1]周旭.装配式建筑工程管理的影响因素与对策研究[J].居舍,2019(01):137.
[2]晏军.影响建筑工程经济管理的因素分析与应对策略[J].纳税,2019,13(01):240.
[3]李权洁.建筑工程管理的影响因素与对策分析[J].江西建材,2018(14):75+77.
论文作者:姜海东
论文发表刊物:《基层建设》2019年第13期
论文发表时间:2019/7/17
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