江苏宿迁 223800
摘要：为促进社会主义市场经济体制发展完善、促进我国建筑行业对外发展，建筑工程管理者必须对工程项目风险管理模式进行优化升级。项目风险管理是指：在工程施工前和施工时，对施工期间可能发生的意外和可能遭受的损失进行提前评估，并采取相应的预防、控制措施，也可以认为，风险管理是在工程进行期间，对有可能造成施工风险的不利因素进行提前控制的方法[1]。优化建筑工程项目风险管理体系，可以有效提高预控项目风险的力度，降低风险的发生机率，减少风险造成的损失，为工程项目建设得以顺利完成提供了重要保障。
关键词：建筑工程；项目风险；管理研究
1 建筑工程施工项目风险研究的必要性
1.1 可以帮助决策者对风险进行有效的管理，建筑工程的施工项目中的风险存在不同的时期，不仅对工程的施工有一定的影响，对建筑的质量也有直接的关系。同时，对建筑施工项目风险的管理与研究可以为工程决策与方案的制定提供依据。
1.2 其次，可以降低建筑工程施工事故的发生，由于建筑工程的施工项目需要的技术含量相对较高，技术结构也比较繁琐，所以在进行施工的过程中有很多隐藏的安全隐患。同时，由于我国建筑行业发展的时间较短，管理上的经验较为匮乏，这也就造成管理上的不到位，工程在施工的过程中存在一定难以预测的风险。这就要求管理工作人员做好建筑工程施工项目分项研究，以此来降低事故出现的可能性，对施工过程中可能出现的问题进行提前预防。
2 建筑工程施工项目风险研究中存在的问题
2.1 风险意识不强
由于建筑工程项目的工期相对较长，并且需要大量的投资，所以其中也具有很大的风险，例如资金的风险问题，很多的管理人员不愿意设立风险费用，这也就是由于项目的管理人员风险意识不强所造成的，没有对施工项目中的风险进行正确的认识。也正是由于这一原因导致建筑工程的项目风险事故频繁出现。
2.2 风险管理机制不完善
建筑施工项目的管理过程中应该建立较为完善的风险管理机制，并由项目的负责人员来对风险机制进行管理与执行。但由于很多建筑单位对风险的不重视，所以造成企业的内部没有设置风险管理机制，或者是管理机制不完善，这也就降低了对风险进行识别的能力，不利于建筑的发展。
2.3 风险管理人员的素质相对较低
随着建筑的发展，影响施工安全的因素也发生了一定的变化，这也就导致管理人员的判断容易出现失误。此外，建筑市场的竞争相对较为激烈，风险的重要性逐渐受到人们的重视，所以加强施工项目的风险管理还可以获取一定的经济效益与社会效益。
3 建筑工程施工项目风险管理的特点
3.1 不确定性
建筑工程施工过程中的风险具有不确定性，首先建筑工程项目受到各方面的因素影响，有的时候预测到风险可能出现，但实际的施工过程中却没有发生；其次，本质相同的风险不一定会出现在同一个项目中，同样的安全问题所发生的原因与导致的后果也存在一定的不确定性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3.2 必然性
建筑工程施工中出现风险与问题是必然的，导致施工问题的原因是多方面的，但总的来讲有两个方面，首先是由环境的不可抗力因素所造成的，例如海啸、暴雨、地震、沙尘暴、泥石流等等；其次就是与施工人员有直接的管理，例如施工方法的不合理、施工技术的错误、施工材料的不合格等等。由此可见，造成施工风险的不一定是人为的主观因素，这就要求对其进行分析，并提前进行预防。
3.3 可变性
建筑工程的施工过程中存在一定的可变性，简单的说就是当在一定的环境下，遇到的安全风险也是可以进行改变的。这就要求管理人员提高专业水平，可以对风险进行识别与分析，加强对风险的控制能力，以此来降低风险的发生。
4 建筑工程项目施工中的风险管理的措施
4.1优化合同管理
建筑施工企业可以通过设置保护性合同条款适当地将风险转移给合同相对方。由于设置这些条款可能需要增加合同的履行成本。所以需要进行合理性比较，在技术标准、工程质量、工程款支付等方面设置合同对方必须达到的条件。比如可设置工程款支付条款，设定业主支付工程款的前提条件；设置索赔条款，将风险适当地转移给合同相对方。另外，为防止材料价格巨幅波动影响工程的顺利进行，可在招标时将其列入包干风险费，在施工期内，遇材料价格波动较大而导致整个工程的差价超出包干风险费用的50%时，则在扣除风险费用后，按以下方法执行：当材料价格上涨或下降幅度在5%以内（含5%）时，其差价由承包人承担或受益，当上涨或下降幅度超出5%时，其超出5%部分的差价由发包人承担或受益。
4.2 加强风险管理的自留与转移
（1）风险管理的自留。风险管理自留，就是把风险部分或全部留给自己。自留风险可能是主动的，也可能是被动的。当某些风险无法转移给他人时，建筑施工企业只好自留。当建筑施工企业经过认真地分析比较，认为该风险的发生几率小，即使发生了，金额损失也不大，相比较而言，风险自留的成本比采用其他风险处理方式低，此时，宜采用自留方式。这种情况下，建筑施工企业应同时采取相应的应急措施，以防意外事件的发生。
（2）风险管理的转移。风险管理的转移，即有意识地将风险转给他人承担。当风险属于自己无力承受或者经过比较认定不值得自己去承受时，建筑施工企业多采用风险转移方式。如对那些发生几率大、金额损失也大，或者发生几率小、金额损失很大的风险，建筑施工企业一般采用风险转移方式。工程保险是风险转移的主要形式。与其他风险处理手段相比，工程保险更优越，在目前的工程建设过程中得到了广泛应用。
4.3 完善相关法规和计价依据，加强市场监管
保证建筑工程量清单计价推行最为重要的前提条件是法制化的、严格的建筑工程管理体制。建筑工程量清单计价体系主要是以市场经济为导向的计价标准，建筑工程量清单计价体系的顺利实施必须要有真正能够贯彻执行的和相应的法律法规来进行约束。所以，为了加强建筑工程施工风险管理，就必须要加强规范和监管建筑工程项目的计价行为，努力完善建筑工程量清单计价体系的相关法律法规，并根据法律法规依法查处违反建筑工程量清单规范标准的行为。各地政府管理部门，关键是造价管理部门要及时更新观念，转变部门职能，由传统的行政管理向依法监督转变。
5 加强建筑施工企业风险辨识能力
加强建筑施工企业的风险辩识是建筑工程施工风险管理最主要的工作。要从以下做好建筑施工企业的风险辨识工作：
（1）收集资料，主要包括社会环境、生态环境、作业区域、自然环境等。
（2）分析不确定性，分析不确定性要在收集资料的基础上，对建筑工程施工的质量管理、成本管理、进度管理等不同目标上进行不确定性分析；对建筑工程项目的建设周期的不同阶段进行不确定性分析；对建筑工程不同工艺装置的项目内容进行不确定性分析；对建筑工程建设环境进行不确定性分析。建筑工程施工风险的辩识方法有很多，目前被广泛采用的是专家评议法，因为专家评议法对于风险辩识比较客观、简单易行。
（3） 确定建筑工程风险事件，编制建筑施工风险辩识清单。在进行不确定性因素分析的基础上，把这些风险按照建筑工程项目的目标、技术和非技术、内部和外部进行合理的分类、归纳，然后开展建筑工程施工风险辩识。
参考文献
[1]陈国昌,陈志奇.建筑工程项目风险管理初探[J].民营科技.2011,(03)：57-61.
[2]沈青英.施工企业工程造价风险评估及应对策略分析[J].中国水运(下半月).2011,(08):12-15.
[3]陈胜利.工程项目施工管理风险评价方法研究[J].山西建筑.2012,(02)：33-37.
论文作者:孙艳利
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第35期
论文发表时间:2018/5/10
标签：风险论文; 建筑论文; 风险管理论文; 建筑工程论文; 不确定性论文; 工程项目论文; 工程施工论文; 《建筑学研究前沿》2017年第35期论文;