水利工程施工现场管理技术要点探析论文_韩真平

水利工程施工现场管理技术要点探析论文_韩真平

韩真平

重庆市巫山县水务局大庙水利水土保持管理站 404702

摘要:水利工程作为我国一项基础的民生工程,近年来的发展尤为迅速,结合科学技术手段,在施工过程中逐渐推陈出新,强化了工程的渗水等防护措施,使得水利工程更加契合现代化的技术需要,水利工程本身的管理是较为复杂的,涉及的管理问题较多,应抓住其中的技术要点,强化管理的有效性,制定出管理的全面化方案,并填补以往在管理中的漏洞,及时针对水利工程的质量问题查漏补缺,打破水利工程的掣肘条件,对症下药排除水利工程中的不利条件,提炼出水利工程施工管理中的要点,实现工程质量的总体把控, 以点带面提高水利工程的实用效益。

关键词:水利工程;施工现场;管理技术;要点

引言

水利工程在不同的地域环境下,施工现场的条件有较大的差异,施工前需要针对现场做好系统的调控,统筹分析水利工程的潜在风险,预设性做好施工方案的分析,水利工程施工现场管理技术要点涉及多个条件,应着眼于未来的投入利用方向,在施工建设中寻求创新的管理办法,结合传统管理上的优势,不断开拓创新,根据现实情况调节管理上的不足,不断优化技术的工艺,定时进行监督检查,为后续的水利工程施工做好准备。

一、水利工程管理施工技术重要意义

1.填补管理方案的不足

水利工程正是由于涉及到多元化的建设情况,因此更需要在管理上做到全面的掌控,与细节的分析,水利工程的施工过程中,盲目的一把抓难免造成管理的顾此失彼,因此提炼出技术要点,从管理的要素出发,辐射其他的管理条件,可逐渐的完善管理问题,强化技术的操作控制,从而整体提高水利工程的施工质量。

2.强化安全保障

水利工程中的安全问题是重点的保护项目,施工管理中的技术要点强化,可针对现场的情况,规避可能存在的施工风险,提高施工的安全保障性能。现阶段发生的水利工程安全问题多是由于管理上的不足导致的,结合环境条件,强化施工的技术手段,进而提高施工的安全性,减少或防止安全事故的发生。

二、水利工程施工现场管理技术要点探析

1.树立水利工程施工现场管理意识

政府应该大力宣传水利工程施工现场管理的重要性,是人们可以充分了解施工现场管理工作的内容以及意义,从而帮助施工单位树立施工现场管理的意识。另外政府部门应该建立相关法律法规,利用法律的强制性来使施工单位重视自身的水利工程施工现场管理工作,对于缺乏施工现场管理的施工单位应该采取一定程度的惩罚措施,以此强化施工单位的水利工程施工现场管理意识,保证施工现场管理工作质量,提高水利工程施工水平。

2.制定工程施工现场管理制度

水利工程施工中的质量管理涉及建设、监理、设计、施工四个方面。建设单位具有全面协调各方对工程质量进行监督和实施的权利与责任,要在施工的各个阶段对工程质量进行检查,监理单位要按照业主的意图对每个环节的建设进行监理。设计单位要积极与建设方和施工方沟通,保证工程按图纸施工,少出偏差。施工单位要建立健全技术组织管理制度,推行全面质量管理,建立健全质量保证体系,落实质量责任制。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在施工过程中,要加强质量检验工作,完善各种质量控制规章制度,督促落实规章制度的执行,定期召开质量管理工作会议,分析、研究、制定改进措施。建立健全和落实工程质量领导责任制和终身负责制。要建立层层负责制,明确分工,责任到人,形成全员、全方位、全过程的质量管理体系。要不断的完善质量保障体系,从措施、制度、组织等各个方面着手,建立健全工程质量保证体系,从管理层面加强对工程质量管理与控制。

3.落实施工人员管理责任

施工单位项目组织机构应具备较强的组织管理能力、一定的文化素质和丰富的实践经验。要加强人员资质审查要求,明确必须持证上岗。各专业技术工种,应具有本专业的资质证书,有较丰富的专业知识和熟练的操作技能。要有计划、按步骤地选拔人才去深造,以适应岗位需要和市场需求;鼓励职工在职学习,不断提高整体业务素质。要加强对全体水利职工质量意识和质量管理知识的培训,建立和完善质量管理的激励机制,积极开展群众性质量管理和合理化建议活动。提高施工人员技术素质,加强施工单位内部管理,严格按设计图纸和施工规程、规范、技术标准精心施工,确保工程质量。

4.明确材料质量控制标准

检测合格的材料是工程质量保证的基础,对于施工中采用的原材料与半成品,必须明确其质量标准及检测要求。对于工程中使用的材料、构配件,施工单位应按有关规定和施工合同约定进行检验,并应查验材质证明和产品合格证。材料、构配件未经检验,不得使用。在现场施工现场管理中,经检验不合格的材料、构配件和工程设备,承包人应及时运离工地或做出相应处理,坚决不许进场。对工程所用材料和施工质量进行全面检查或抽样检查,严把材料、设备的进场关。

5.提高水利工程施工现场管理人员的管理水平

为了促进我国水利工程事业的可持续发展,必须培养一批管理水平高、综合素质高的水利工程管理人员。这就需要对水利工程管理人员进行日常培训,要求其能够对水利工程的施工流程和施工技术予以了解,掌握先进的水利工程管理理念,积累水利工程施工现场管理经验。与此同时,水利工程施工现场管理人员必须具有较高的质量管理意识和安全管理意识,具备一定的管理能力和较强的责任心,能够对每一项施工现场管理工作进行落实,对自己职权范围之内的水利工程施工进行科学的解读,熟悉水利工程的各项标准和规范。

6.重视施工现场安全生产

水利工程施工现场中非常重要的就是安全生产管理工作,这关乎整个工程的命运,监管工作人员要努力的进行监督管理施工单位,建立健全工程监督管理法律法规,做好整个安全生产体制工作,与此同时,要建立工程施工安全生产体制,对于施工过程中出现的许多不法的工作过错都要进行惩罚,要进行公示。

三、结束语

综上所述,水利工程建设作为一项关系国计民生的系统工程,对促进社会经济发展起到积极作用,对水利工程施工技术进行进一步的优化与完善,让水利工程更好的服务于社会经济发展,服务于人们生活。

参考文献

[1]曾雪红.水利工程施工现场的管理技术要点探析[J].工程技术全文版,2016(11):56-56.

[2]赵剑成.水利工程施工现场管理技术的要点探析[J].工程技术文摘版,2016(10):104-104.

[3]赵小维,代芸.水利工程施工现场管理技术要点及探析[J].工程技术全文版,2016(12):44-45.

[4]郁兰花.水利工程施工现场管理技术要点分析[J].黑龙江水利科技,2012,40(2):231-232.

论文作者:韩真平

论文发表刊物:《防护工程》2018年第11期

论文发表时间:2018/10/11

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