摘要：城市化进程的逐步加快，城市建筑数量在不断的增多，且朝着高层化和复杂化的方向发展；钢结构因为具有一系列的优势，如今被广泛应用到建筑工程中，工作效率和工作质量得到了提升，但是需要做好施工管理工作，控制每一个环节的施工质量，创新技术，充分发挥钢结构的优势。本文简要分析了钢结构建筑施工管理的工艺技术，希望能够提供一些有价值的参考意见。
关键词：钢结构；施工管理；工艺技术
相较于传统结构，钢结构具有较大的优势和广泛的应用范围，因此，钢结构的发展潜力是十分巨大的。在我国建筑行业中，钢结构占据了很大的比重；经过多年的施工实践，我国钢结构施工技术日趋成熟；但是相较于欧美等发达国家，还存在着较大的差距，需要完善施工管理，积极创新技术，提升钢结构施工质量。
1 钢结构建筑具有的优势分析
1.1 抗风性比较优良
研究表明，钢结构的抗风性比较优良，对于沿海地区来讲，有着较大的风力，就可以充分发挥其抗风性优势。在这些地区的建筑施工过程中，需要对钢结构的比重适当增加；钢结构作为轻量级建材来讲，在大风作用下，也不会有明显的变形出现，采用这样的结构形式，人们的生命财产安全得到了保证，飓风台风的危害也得到了明显降低。
1.2 耐久性更好
房屋都具有一定的使用年限，达到这个使用年限之后，就会影响到其安全性，对使用者的生命财产安全造成威胁。而钢结构的耐久性更好，经过较长的使用年限后，也不会有明显的弯曲变形出现，因此，采用钢结构的房屋使用年限得到了延长。
1.3 钢结构的抗震性比较优良
地震灾害的发生，是不可预料和无法控制的，因此，越来越多人开始充分重视房屋的抗震性。相关部门对房屋建设工程也会提出相应的抗震要求。根据相应的检测数据发现，钢结构房屋具有更强的抗震性能。因此，为了减小房屋的变形，降低地震灾害对其的损坏程度，需要对房屋中钢结构使用比重适当增加。
2 钢结构施工管理原理
其实，决策过程就是施工项目管理过程，项目经理在制定决策时，需要综合考虑合同、进度计划、成本、制度标准等多方面的内容。在具体实践中，要对各项计划落实情况实时分析检查，将相应的报告及时提交上去，并且严格审查对比，促使管理标准与实际落实结果之间的差距得到最大限度的减小，以便顺利实现项目目标。结合预测目标，来对计划标准进行确定，对偏差出现的原因进行分析，采取相应的措施对计划进行更改和调整等都是施工管理的重要内容。在管理过程中，减少偏差是一项重点工作，如果偏差超过了相应的标准，就会带来很大的问题。
3 钢结构建筑施工管理的工艺技术
3.1 严格控制施工原材料质量
原材料质量会直接影响到钢结构建筑整体施工质量，因此，就需要严格控制原材料质量。在钢材方面，需要有齐全的证书，品种、规格、性能等需要与国家产品标准与设计文件要求所符合，化学成分不超标；此外，如果有锈蚀、麻点或者划痕出现于钢材表面，需要保证其深度在刚才厚度负偏差值的二分之一以内，刚才表面锈蚀等级需要与国家标准要求所符合，否则就容易影响到钢结构施工质量。
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3.2 建筑施工进度管理
为了促使施工项目经济效益得到保证，就需要在规定的时间内完成相应的工程，且质量符合相关要求。钢结构建筑因为自身的一些特点，有着较大的施工难度，工期比较短，那么就需要将先进的施工技术和施工设备给运用过来，结合工程具体情况，做好施工组织，开展施工进度管理工作。施工进度管理比较的复杂，但是却可以产生较为显著的效益。在具体实践中，需要分解工程施工任务，依据施工要求和施工进度，将钢结构工程施工进度计划给制定下去。要分阶段汇报工程施工进度，以便对工程进展情况更好的了解；不同部门单位也需要对应开展进度汇报，总结不同部分的进度情况，如总工程施工进度、单位工程进度、分段工程进度等，对相关的负责人进行明确。技术因素、材料因素以及人为因素和环境因素等都会影响到高层建筑钢结构施工进度，那么在制定计划时，就需要将这些因素给充分纳入考虑范围，对这些影响因素积极克服；在汇报工程进度时，要对实际进度与计划进度之间的差异进行分析，找出原因，然后进行科学的改进与调整，以便顺利开展施工。
3.3 现场安全管理
目前，研究发现，还有一些问题存在于钢结构建筑施工过程的现场安全管理工作中，如在安全管理方面没有足够的投入，缺乏足够的安全管理人员，施工现场存在着明显的安全监管死角，施工技术人员没有明确自身职责，对技术管理过分重视，安全管理遭到了忽视；在一些技术交底中，如装拆模板、布置临时用电等，将施工章程盲目摘抄过来，施工安全管理的形式化特点比较严重。针对这种情况，在现场安全管理中，就需要对安全生产成本适当扩大，将专业的安全管理队伍给构建起来，定期培训项目管理人员，增强安全意识，对一些重难点施工环节的操作要点熟练把握，如卸料平台、悬挑架等；制定相应的奖惩制度。结合员工绩效考核情况，给予适当的奖励或惩罚，以便促使各种安全事故发生频率得到减少。
3.4 施工成本管理
在对项目施工成功与否进行衡量时，非常重要的一项标准为利润率，建设项目施工管理工作的核心为成本控制。为了促使钢结构施工管理工作得到强化，需要从这些方面着手，在对施工定额进行确定时，需要严格依据市场价格来进行，保证足够合理，最大程度的控制成本；结合市场价格变化，来科学调整施工定额；要将三全成本控制原则给贯彻下去，三全指的是全企业、全体员工及全过程；项目成本控制具有较强的系统性和实用性，与各部门、组织的责任及班组经济核算等内容密切相关，因此，要在具体责任人头上落实成本控制。将动态控制给实施下去，在项目施工开始及竣工各个阶段贯彻成本控制。施工前期对成本控制目标进行明确，施工过程中，则需要对成本实时控制，对钢材浇筑过程中出现的偏差及时调整。完成施工之后，要对成本控制情况及时总结；在目标管理方面，施工前要对项目施工成本目标合理定位，要对成本控制中的绩效定期考核。
3.5 建筑施工质量管理
首先，做好人的管理；人是建筑施工的实施者和组织者，其会对钢结构施工质量产生直接的影响。因此，就需要将人作为项目管理的重点，结合岗位情况和人才特点，将每一个工作人员的优势给充分发挥出来。同时，需要实施绩效考核，以便将工作人员的优势给充分发挥出来。其次，科学管理材料，钢构件、钢材、焊条等材料都十分重要，要科学管理材料采购、运输及使用等多个环节；通过材料管理，将施工材料的使用价值给最大限度的发挥出来，促使材料消耗得到减小，依据施工合同要求来采购材料。
4 结语
综上所述，钢结构建筑施工具有较大的复杂性和系统性，会受到诸多因素的影响，为了促使施工任务顺利完成，工程质量得到保证，需要做好施工管理工作，控制每一个环节和因素，克服不利因素，提升施工质量，保证施工进度。
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论文作者:杨善良
论文发表刊物:《基层建设》2015年第35期
论文发表时间:2016/12/5
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