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摘要：水利工程与我国的发展和经济发展有着直接的关系，同时与国民的生活息息相关，但是目前我国的水利管理工作仍然存在较多方面的不足，这在一定程度上对社会经济的发展和百姓的生活造成直接的影响，所以，水利工程师要充分意识到自己工作的重要性，加强水利工程的日常管理，做好水利工程的维护工作，有效的延长水利工程设备的使用时间，保证设备可以保持高效率的工作。本文就对新时期下的水利工程管理措施进行探讨。
关键词：新时期；水利；工程；管理；对策
近些年来，尤其是改革开放以来，我国建立了大批的水利基础设施，这些基础设施在我国经济发展方面发挥了巨大的作用，并逐步发展成为我国国民经济的重要组成部分。随着经济发展水平的进一步加快，现代化水平的不断提高，社会和公民对水利工程管理工作提出了更高的要求。实现水利工程管理的现代化，已经成为了发展的必然趋势。所谓水利工程管理的现代化，就是在实现水利工程管理的过程中，充分运用现代化的调控手段，打造一支具有现代化高素质的管理队伍，从而实现水利工程管理水平的提高。由此可见，水利工程管理现代化并不仅仅是管理方式方法的现代化，也是管理人员思维方式的现代化。
1、水利工程管理
1.1水利工程管理的工作内容
水利工程主要有两方面的工作内容，一方面是预防洪灾和灾害后的处理工作，另一方面是为开发更多的可用水资源而修建的工程。由于水利工程常常关系到河流，而河流的流量通常与地域、季节、降雨等自然情况有密切关联，所以水利工程的工作情况也是经常变化的，水利工程的管理工作往往也很复杂且对技术性要求很高。
1.2水利工程设备的检查维护
水利工程由于其针对对象的特殊性和不稳定性，水工建筑物难免从设计到具体施工都会存在问题，水利工程在实际的工作中也经常会出现很多异常，特别是已经工作多年的老旧设备，由于长期在水下工作，不便观测，所以很容易出现问题，影响水利工程的效率甚至出现安全事故，所以在水利工程的管理工作中，检查和维护是很重要的一个环节，水利工程管理工作人员应该有一份严谨科学的时间表，具体到多久检查一次，检查什么部件都要清清楚楚的罗列出来并严格执行，确保在故障出现后能最快的发现并解决，保证水利工程工作的正常安全运行。另外由于河流流域的变化可能较大，所以在水利工程所在河流或流域环境条件出现较大变化，原有设施已经不能适应实际条件时，应该及时上报情况并制定新的工作计划，对水工设备进行升级和改进，提高水利工程的工作能力，确保水利工程正常运行。
2、水利工程管理工作的现状
2.1管理观念和模式过于陈旧
随着我国社会生产活动的不断发展，对于水利工程建设的要求更加多元化和严格，水利施工单位需要采用系统且全面的管理机制对施工各环节进行跟踪监督和管理，这样才能够促进水利工程施工质量的提高，维护各参建单位的经济利益以及人民的生命财产安全。但是因为水利建设工程一般建设规模较大，且施工工艺较为复杂，再加上外部环境的不利因素的存在，使得水利工程施工管理效果难以保证。例如，水利工程施工单位建立的管理部门，其整体水平低下，管理人员的管理思想比较落后，其管理工作仍然属于被动管理模式，最终导致水利施工管理工作的效率低下。造成以上问题出现的主要原因如下：①群众对于用水的认知存在偏差，仍然保留无偿用水的落后思想；②我国是农业大国，政府注重农业经济建设和发展，对于商用水价格的限制比较严格；③公益性支出可由政府承担部分，但是因为规划不合理，导致该责任落在了水利部门，其责任重，经济压力大。
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2.2管理体制存在漏洞
我国水利工程管理体制与我国水利工程发展现状不相适应，存在很多漏洞。具体来说，主要包括水利工程管理体制不健全，管理单位机制不灵活等。这些问题的存在，难以实现水利工程的及时修养和维护，极大地降低了水利工程的经济效益，甚至不利于国民经济的发展，给广大人民群众的生命财产安全带来巨大的隐患。如果我们不能从根本上解决水利工程管理体制中存在的问题，今后我们所面临的问题将会更加艰巨。
3、水利工程施工管理优化策略
3.1健全和完善管理体系
首先，要建立健全和完善监督管理体系，使施工过程中的工程体系不再混乱，也使施工过程有良好的制度保证，要求全体的工作人员按照制度的要求进行施工，明确每个人的责任，对施工人员进行责任意识的教育和职业道德教育，加强职工的责任意识，明确职责观念；其次，建立完整的奖罚制度，奖励做得好的员工，处罚犯错误的员工，使奖惩观念深入人心，调动施工人员的积极性，使每个人都能够更好的投入工作，提高施工质量。
3.2重视安全管理问题
当今社会，以人为本是社会价值观的核心内容，在水利工程建设中也是一样，要把施工人员的安全放在第一位，加强对施工人员的安全保护。要加强施工人员的安全意识，通过对施工人员进行安全教育、宣传及安全教育的演练等，使施工人员接受安全意识的灌输，使安全意识深入人心，提高施工人员的自我保护能力；还要对施工现场完善安全设施，采取科学有效的措施进行施工保护，排除施工现场的安全隐患，保护施工人员的安全，降低施工单位的风险，保证施工的正常进行，保证施工质量。
3.3实施责任管理制
水利工程项目是一个比较复杂的建设项目，其中设计的种类较多，管理内容也比较繁杂，这就要求在进行管理时建立相关的责任制度，加强水利工程项目的管理工作。在此过程中要依照产权管理中水利工程相关的制度规定，并且要严格遵守，严格执行，落实责任人工作，保证水利施工过程中，可以有效的确保技术指导和施工单位继续为施工项目服务。在年终的时候要对各项工作进行全面的综合评价，如果有不达标的情况出现，责任人要继续担任该项管理工作，并且责令做好，如果出现的问题比较大或者说影响较大，就需要对部门和管理者同时追究责任。
3.4提高施工人员综合素质
就施工人员来说，需要建立人员管理机制，在对施工人员进行编制管理和审核过程中，需要做好以下几点：①对施工人员进行严格筛选，其文化素养必须达标，并且熟练掌握施工工艺和相关专业知识；②需要对施工人员的个人能力进行考核，考核通过之后必须持证上岗；③建立奖惩制度，对于表现比较优异的人员予以奖励，但是对于违规操作或者是施工作业任务没有保质完成的予以处罚；④监理人员需要对施工单位和建筑单位进行沟通和协调，促进施工计划的落实和建设目标的实现。
3.5协调施工工序
在进行水利工程建设的时候，有必要对施工程序进行协调，保证施工工序质量，满足施工工作要求，提升施工工序效率。也就是说对施工过程中的活动效果以及活动条件记性控制，以便保证水利工程建设项目施工工序的整体质量控制的落实。在施工工序进行运用时，非常重要的一点就是要对工序检验的相关数据进行分析，采取措施进行控制，达到满足质量管理目标工作的需要。在水利工程中各分项工程实施之前，各项目监理人员就要做好工作准备，对施工中的一些内容进行检查工作，保证施工环节、承包人自检环节、监理环节等的相互协调。在对水利工程工程进行检查时，要遵循几个原则：确保工程量清单和合同图纸内容相一致；保证施工流程与施工方法相互协调；参照国家关于水利工程项目的验收标准，将施工检测工作做好，实现检验频率及检测方法的协调。
4、结束语
综上所述，水利工程施工管理工作在水利工程建设中具有十分重要的作用，可以保证水利工程建设任务的顺利开展。施工管理工作的进行是提高工程建设质量、维护参建单位经济利益的有效途径。所以，需要加强水利工程施工管理体制的完善，并且引入新型管理理念和管理办法，根据工程的实际情况制定具有针对性的管理方案，这才是水利工程施工管理优化策略的重点所在。
参考文献
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[3]李来兴.水利工程施工管理存在的问题及优化策略分析[J].中国科技博览，2015（28）：125.
论文作者:岳红,昝东东
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第6期
论文发表时间:2018/7/20
标签：水利工程论文; 水利论文; 工作论文; 施工人员论文; 管理工作论文; 工程管理论文; 施工管理论文; 《建筑学研究前沿》2018年第6期论文;